課程描述INTRODUCTION
B2B市場營銷實務培訓
· 中層領導· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 首席執(zhí)行官· 銷售經(jīng)理
培訓講師：張宛新
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
B2B市場營銷實務培訓
課程前言：
B2B是當下國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型的熱門途徑，亦是資本市場青睞的新興領域。對于B類企業(yè)，產(chǎn)品的高度專業(yè)、客戶群體的集中狹窄、采購決策鏈條的冗長復雜決定了其市場營銷的方法與B2C企業(yè)有著極大的區(qū)別。如何針對不同地區(qū)的市場特點進行有效的品牌傳播，并且能融合互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷的手段，是每個B類企業(yè)亟需解決的問題。
課程收益：
理解：理解B2B市場營銷與其他營銷領域的異同，對自身工作有清晰的定位；
掌握：B2B線上、線下營銷的架構搭建，營銷活動實施過程中的步驟和技巧，如何將互聯(lián)網(wǎng)營銷合理應用在傳統(tǒng)B2B商業(yè)流程中，并學會使用各種營銷工具來提升營銷活動的效率；
行動：能夠?qū)⒄n堂所學的營銷方法和營銷工具運用在實際工作中，并能科學量化地考核營銷工作。
課程大綱：
初階--基礎課程：
1、B2B市場營銷的特點和趨勢
B2B vs B2C
品牌對于B2B企業(yè)的收益
我的企業(yè)是否需要進行B2B品牌建設
B2B企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀和誤區(qū)
B2B市場營銷發(fā)展趨勢
2、B2B市場人的工作方法和邏輯
B2B企業(yè)市場部職能分類
B2B企業(yè)市場部人員基本技能
B2B企業(yè)市場部人員工作方法
3、B2B市場部如何與銷售部順利對接
B2B市場部與銷售部：相愛相殺
B2B市場部自我定位：精勝于強
B2B市場部與銷售部合作技巧
B2B市場部發(fā)展趨勢
中階--實戰(zhàn)課程：
4、提升B2B企業(yè)品牌影響力的6大基本功
企業(yè)CI系統(tǒng)
第三方權威認可推薦
公關活動
行業(yè)媒體深度合作
勤于走訪一線市場
塑造企業(yè)品牌責任
5、B2B企業(yè)市場部品牌工作的4個“有所為”
為銷售人員提供工具支持
為公司品牌搭建傳播平臺
為媒體傳播提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
為企業(yè)推廣開拓網(wǎng)絡渠道
6、B2B品牌推廣活動三板斧
代理商會、產(chǎn)品推廣會、專業(yè)展會
會議營銷規(guī)劃制定
5個步驟成就完美展會
讓你的展會更高效的2個小貼士
7、運用5C模型和鐵三角原則完美布局B2B品牌新媒體傳播
C1:要開發(fā)和維護的客戶群體在哪里？
C2:通過哪些渠道可以接觸到這些客戶？
C3:制作那些內(nèi)容或工具達到維系的目的？
C4:性價比考量
C5:借鑒行業(yè)領軍企業(yè)做法。
微傳播-微活動-微服務
8、B2B行業(yè)市場調(diào)研和情報系統(tǒng)搭建
B類企業(yè)市場調(diào)研的三個誤區(qū)
B類企業(yè)市場調(diào)研的基本模型
B類企業(yè)市場調(diào)研的12種途徑
如何建立競爭對手情報系統(tǒng)
高階--多案例
9、B類產(chǎn)品市場價格策略（案例）
成本導向法 Cost
競爭導向法 Competition
客戶導向法 Customer
10、B2B企業(yè)市場部工作考核方法&用CLV法制定B2B企業(yè)市場預算（案例）
工作量化收益表
CLV客戶生命周期價值評估法
B2B市場營銷實務培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/31522.html
