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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
需求導(dǎo)向式銷售—杭州講師
 
講師:徐論衡 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

銷售技巧課程培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐論衡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售技巧課程培訓(xùn)

營銷競爭歸根到底是客戶對眾多營銷人員感知概率的競爭,如果他對我們公司營銷人員綜合好感度高于其他公司人員,那我們就勝出獲得定單,相反我們就退出。研究表明優(yōu)秀的營銷人員在營銷客戶時(shí)往往會(huì)遵循一套銷售流程:包括如何更精準(zhǔn)地找出準(zhǔn)客戶、與客戶面對面交流時(shí)讓客戶感覺到是在幫他解決問題而非賺到傭金、成為客戶后如何超越競爭對手給予更好地服務(wù)而繼續(xù)合作或者推薦新的客戶。本課程將針對大量績優(yōu)銷售人員采用的銷售流程“準(zhǔn)客戶開拓--安排約訪--高效接洽--收集資料--推薦方案--簽訂合同--服務(wù)客戶”來系統(tǒng)提升各觸點(diǎn)概率而達(dá)到提升營銷業(yè)績的目標(biāo)。
課程時(shí)間:2天
課程對象:企業(yè)全體營銷人員、營銷主管、營銷總監(jiān)
授課方式:講演、研討、互動(dòng)訓(xùn)練、體驗(yàn)式教學(xué)
授課特點(diǎn):法落地、例選俗、理演透
課程目標(biāo):改善銷售人員狀態(tài);提升銷售技能;強(qiáng)化管理;倍增營銷業(yè)績

課程大綱:
前言:從推銷自我到用戶思維—需求導(dǎo)向式時(shí)代已經(jīng)來臨!
一、初識(shí)銷售
1、人人都是銷售員:
案例、奧巴馬的網(wǎng)絡(luò)營銷 案例、劉德華為何成為四大天王之首?
2、銷售目標(biāo):你贏我贏VS你輸我輸 
1)扳手腕游戲  
2)頭腦風(fēng)暴:如何打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)而共贏? 
3、客戶購買心理剖析:
   1)“值”2)“信”3)“憂”
4、需求導(dǎo)向式銷售流程圖

二、開拓客戶--你的客戶是誰,用哪些方法可以找到客戶名單?
1、為何要開拓客戶:漏斗原理
案例:三年前的銷冠是如何陷入被裁邊緣的?
2、客戶開拓三大原則:
1)持續(xù)不斷地準(zhǔn)客戶開拓 2)不同類型的客戶開拓 3)詳細(xì)的準(zhǔn)客戶追蹤系統(tǒng)
研討:客戶畫像(誰是我們公司的客戶)
3、客戶開拓的六大方法
角色扮演:轉(zhuǎn)介紹六步驟開拓法 

三、安排約訪--有了客戶名單我們用什么方法與客戶約定見面時(shí)間地點(diǎn)?
1、約訪種類研討
2、電話約訪
  1)電話約訪三大目的2)電話約訪準(zhǔn)備 3)電話約訪技巧 
3、角色扮演:
1)客戶、營銷員、觀察員三大角色演練陌生電話約訪技巧
2)客戶、營銷員、觀察員三大角色演練他人介紹電話約訪技巧

四、高效接洽--客戶同意見面后你如何讓客戶對你留下良好的第一印象?
1、拜訪自我準(zhǔn)備
 觀點(diǎn):沒有做好準(zhǔn)備你就準(zhǔn)備失敗去吧!
1)觀念準(zhǔn)備  2)情緒準(zhǔn)備  3)行動(dòng)準(zhǔn)備
2、拜訪客戶準(zhǔn)備
1)預(yù)演準(zhǔn)備 2)信息準(zhǔn)備  3)案例準(zhǔn)備  三洋接洽客戶檔案:麥凱66表
3、第一印象:遞交名片演練
 1)0.1秒快照式階段 2)3分鐘數(shù)據(jù)庫掃描階段 3)5分鐘建立友好關(guān)系階段
4、贊美技巧:
 1)贊美方法 2)贊美原則 3)贊美游戲表單實(shí)操
5、高效聆聽:你說我畫游戲

五、收集資料--客戶對你印象不錯(cuò),你如何有效地去挖掘客戶的需求?
1、有效提問:撲克游戲
1)背景問題  2)難點(diǎn)問題  3)痛苦問題 4)好處問題
案例:我如何通過提問讓從客戶原來抵觸抗拒培訓(xùn)到自動(dòng)推薦到總部?
2、客戶需求把握

六、推薦方案--你知道了客戶需求,如何更好地向客戶推薦方案并處理拒絕?
1、方案設(shè)計(jì)原則
2、拒絕處理
1)常見拒絕研討
2)三極心態(tài):踢包演示
3)拒絕處理萬能公式
4)擺脫競爭對手四步法
3、成交技巧
1)三大成交信念
2)恐懼突破:吞火練習(xí)
3)九型人格與銷售之道:1-9號(hào)的銷售之道
4)六大常見成交方法

七、簽定合同:--客戶愿意成交,我們?nèi)绾胃玫乇U想p方利益?
1、合同簽定時(shí)機(jī)
2、合同簽定注意事項(xiàng)研討

八、服務(wù)客戶---成為客戶僅僅是開始,如何深度挖掘客戶并讓他介紹其他客戶?
1、80/20法則
2、服務(wù)層級:
  客戶滿意度模型:客戶的感知價(jià)值與預(yù)期的差距
1)基礎(chǔ)服務(wù)2)期望服務(wù)3)驚喜服務(wù)
案例:王董事長所收到最感動(dòng)的生日禮物
3、服務(wù)技巧:進(jìn)入客戶的內(nèi)心世界,幫他實(shí)現(xiàn)夢想。
1)設(shè)定客戶回訪機(jī)制 2)處理好客戶投訴   3)關(guān)心客戶家人朋友
4)幫助拓展客戶事業(yè) 5)客戶作為主角參與6)牢記轉(zhuǎn)介紹和再次銷售
頭腦風(fēng)暴:公司人員感動(dòng)客戶服務(wù)研討

九、現(xiàn)場答疑
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的*標(biāo)準(zhǔn)!

銷售技巧課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/31679.html

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    參加課程:需求導(dǎo)向式銷售—杭州講師

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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徐論衡
[僅限會(huì)員]