課程描述INTRODUCTION
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表
課程背景:
看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富的企業(yè)經(jīng)營策略及運(yùn)營信息,而這些信息恰恰是改善管理水平,提升經(jīng)營效率及管理決策的重要依據(jù)。如何快速直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門相關(guān)的信息,并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題,將是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問題。
課程收益:
通過學(xué)習(xí),使報(bào)表使用者能意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維和方法,運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具,來提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營決策能力和管理能力。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):
運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架
閱讀與分析三大財(cái)務(wù)報(bào)表,透過數(shù)據(jù)看管理
學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析,找出企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)
達(dá)成各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上有效溝通
利用財(cái)務(wù)資訊尋求改善企業(yè)績(jī)效的有效途徑與方法
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、各層級(jí)管理者
授課方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式,要求全員參與。
課程大綱
第一講:對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的重新認(rèn)識(shí)
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本原理及概述
1.財(cái)務(wù)管理的職能
2.財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)框架
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的及作用
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用
第二講:讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)背后邏輯
一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀
1.財(cái)務(wù)報(bào)表為我們提供了哪些信息
2.三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
3.管理報(bào)表指標(biāo)的表達(dá)
二、解讀資產(chǎn)負(fù)債表
1.資產(chǎn)負(fù)債表介紹
1)資產(chǎn)負(fù)債表的格式
2)資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容
2.如何從管理者的角度閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
1)總額觀察——找方向
2)具體項(xiàng)目瀏覽——找原因
3)透視財(cái)務(wù)狀況——看本質(zhì)
三、解讀利潤表
1.利潤表的介紹
1)利潤表的格式、利潤是如何形成的
2)利潤表的作用
2.如何從管理者的角度閱讀利潤表
1)如何檢查經(jīng)營成果(三個(gè)步驟:把握結(jié)果——分層觀察——項(xiàng)目對(duì)比)
2)如何透視經(jīng)營成果,對(duì)利潤表進(jìn)行指標(biāo)分析
3)人為因素對(duì)利潤表的影響
四、解讀現(xiàn)金流量表
1.現(xiàn)金流量表介紹
1)現(xiàn)金流量表對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如何分類
2)現(xiàn)金流量表的用途
2.如何從管理者的角度閱讀現(xiàn)金流量表
1)現(xiàn)金流量表中主要項(xiàng)目的理解
2)如何通過現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)
第三講:通過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視企業(yè)運(yùn)營
一、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的核心思路
1.一個(gè)起點(diǎn):銷售收入
2.三大運(yùn)作:利潤、周轉(zhuǎn)、資本
3.兩大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡
二、透視財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)背后的秘密
1.各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析
1)企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)能力分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)償債能力分析
2.資產(chǎn)負(fù)債表的分析-公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
1)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)
3)如何通過資產(chǎn)負(fù)債表測(cè)試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量
3.利潤表的分析-利潤是如何形成的
1)營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量:營業(yè)收入、成本費(fèi)用
2)利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量:毛利率、費(fèi)用額和費(fèi)用率、非經(jīng)營性損益
3)利潤對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量:貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資
4.現(xiàn)金流量表的分析-現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
1)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)
3)如何通過資產(chǎn)負(fù)債表測(cè)試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量
三、分析財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),做好財(cái)務(wù)經(jīng)營決策
1.財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制
2.提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化企業(yè)資源
3.運(yùn)用營運(yùn)資本工具,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
第四講:如何跳出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看財(cái)務(wù)
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性
1.資產(chǎn)負(fù)債表的局限性
2.利潤表的局限性
二、非財(cái)務(wù)指標(biāo)
1.非財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容
2.非財(cái)務(wù)指標(biāo)與內(nèi)部管理
課程總結(jié)與回顧
1.課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2.答疑解惑
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表
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已開課時(shí)間Have start time
- 胡文霞
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
報(bào)表分析內(nèi)訓(xùn)
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