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新零售模式的規(guī)劃與運(yùn)營策略

課程背景：
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而來的今天，消費(fèi)者在改變，消費(fèi)習(xí)慣在改變，競爭方式也在改變。。。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，作為傳統(tǒng)企業(yè)，您也在經(jīng)歷著“三漲三降”吧？
您是否在思考：
1. 如何升級商業(yè)與盈利策略，突破經(jīng)營危機(jī)？
2. 如何應(yīng)對電商沖擊，挽回客戶流失的困局？
3. 如何讓傳統(tǒng)實(shí)體店和電商品牌共存共榮？
4. 電商團(tuán)隊(duì)如何合理配備與科學(xué)運(yùn)營？
5. 電商渠道和傳統(tǒng)渠道如何雙豐收？
6. 傳統(tǒng)連鎖企業(yè)的下一步出路在哪里？
● 傳統(tǒng)企業(yè)越來越讀不懂年輕的消費(fèi)者，傳統(tǒng)營銷真的死了嗎？
1. 為什么客戶購買力越來越差，粘性越來越弱？
2. 為什么傳統(tǒng)的營銷手法越來越失效？
● 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢如何借力全面發(fā)揮？
1. 為什么傳統(tǒng)企業(yè)越來越讀不懂年輕消費(fèi)者？
2. 在現(xiàn)有的資源下傳統(tǒng)企業(yè)如何讓企業(yè)業(yè)績倍增？
● 在互聯(lián)網(wǎng)如此開放的時(shí)代你是否還在悶頭經(jīng)營？
緊跟消費(fèi)者的變化，研究互聯(lián)網(wǎng)思維，你需要了解《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》。
在《傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)規(guī)劃與運(yùn)營策略》課堂上，老妖以真實(shí)案例為藍(lán)本為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇，解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)具備的基本條件，以新的思路創(chuàng)新的方法幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，揪住互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商機(jī)，快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
幫助你把價(jià)值千萬的課程學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，輔助傳統(tǒng)企業(yè)騰飛式成長！

課程收益：
● 通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員真正了解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機(jī)會
● 通過課堂互動讓傳統(tǒng)企業(yè)能夠完成自己的互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型
● 通過教學(xué)互動學(xué)員能夠找到自己的方法規(guī)劃企業(yè)電商戰(zhàn)略
● 實(shí)戰(zhàn)模型教會學(xué)員用工具將新的商業(yè)模式落地實(shí)施
● 熟悉并掌握電商策略落地實(shí)施的運(yùn)營方法
老師以更多實(shí)戰(zhàn)案例分析，以及更具實(shí)操性和可行性的運(yùn)作講解，帶您了解傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代全新的運(yùn)作模式，引領(lǐng)您從全新的角度去思考互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更高層次的發(fā)展和創(chuàng)造更多的財(cái)富！
恪守“實(shí)戰(zhàn)、運(yùn)用”的實(shí)用原則，遵循實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)原則，拒絕任何空洞的理論說教，力求為企業(yè)決策層提供最有效的決策依據(jù)。
注重學(xué)員企業(yè)的成長，結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢資源，幫助學(xué)員企業(yè)快速提升，教會傳統(tǒng)企業(yè)用有效的方法應(yīng)對市場的變化！
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程方式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個(gè)性解答
課程對象：
分管電子商務(wù)的管理干部、傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、電商從業(yè)人員
說明：此課程不適合傳統(tǒng)企業(yè)線下實(shí)體市場營銷人員,線下營銷人員的課程可選擇：
1.《得社群者得未來，知運(yùn)營者贏天下—傳統(tǒng)企業(yè)基于社群的營銷兵法》
2.《實(shí)體店鋪O2O業(yè)績倍增策略》

課程大綱
第一講：互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇
一、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
1. IT技術(shù)帶來了新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)
2. 宏觀政策下的電商發(fā)展
3. 地方政策推動的電商模式
二、電子商務(wù)的發(fā)展與趨勢
1. 以京東為代表的垂直模式
2. 以天貓為代表的平臺模式
3. 以騰訊為代表的連接模式
三、后電商時(shí)代電子商務(wù)新格局
1. 2016年中國網(wǎng)購市場的變化
2. 移動電子商務(wù)帶來新商業(yè)文明
3. 社會化移動電商不再是趨勢
案例：杜杜家的套套

第二講：開展電子商務(wù)指南
一、電商江湖風(fēng)云變幻
1. 電商賣家的生存現(xiàn)狀
2. 京東也能出大賣家
3. 建立電商運(yùn)營系統(tǒng)
二、模式獨(dú)特笑傲江湖
1. 品牌模式的成長路徑
2. 通路模式的打造秘籍
3. 個(gè)性模式的塑造兵法
三、把握脈博,縱行江湖
1. 平臺模式下的電商技術(shù)
2. 020模式下的電商技術(shù)
3. 全模式下的電商要術(shù)
案例分享：幸福郵差的故事

第三講：后電商時(shí)代的多1度營銷三板斧
一、多1度的動銷力構(gòu)建
1. 移動時(shí)代的微營銷技術(shù)
2. 開源不節(jié)流的推廣方式
3. 轉(zhuǎn)化率的三維度
二、多1度的全網(wǎng)營銷
1. 象“西單女孩”學(xué)營銷
2. 將免費(fèi)進(jìn)行到 底
3. 自媒體的營銷技術(shù)
三、多1度的社會化營銷挖掘
1. 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)能力
2. 客戶忠誠度計(jì)劃
3. 社會化營銷工具解析

第四講：成功案例分享
互動時(shí)間：15分鐘

新零售模式的規(guī)劃與運(yùn)營策略