課程描述INTRODUCTION
項目眾籌
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目眾籌
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)日漸成熟眾籌商業(yè)模式涵蓋廣泛,包括融資,客戶,渠道,股權(quán)等一些列企業(yè)重要資源的網(wǎng)上運營,如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)鍵。
通過課程,學(xué)會發(fā)起眾籌 規(guī)范眾籌 高效眾籌,打造商業(yè)模式,做好商業(yè)計劃,如何發(fā)起眾籌是網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)鍵,如何高效眾籌是眾籌成功的關(guān)鍵
如何規(guī)范眾籌避免法律紅線。
眾籌門類多樣,如何選擇適應(yīng)自身企業(yè)眾籌方式----掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體系下新的融資模式,客戶凝聚模式,夯實鏈接網(wǎng)絡(luò)投資人的基礎(chǔ),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新形式的融通。
課程時間:1-2天
授課對象:總裁 總經(jīng)理 項目總監(jiān) 市場總監(jiān) 創(chuàng)業(yè)者 合伙人
課程收益:
1、學(xué)會制作眾籌方案
2、學(xué)會不同類型的項目不同操作要點
3、如何評價一個方案優(yōu)劣,建立標(biāo)準(zhǔn)
4、眾籌企業(yè)上游供應(yīng)商,競爭企業(yè),下游客戶
5、營銷、股權(quán)、回報、人才、渠道等要素眾籌
6、股權(quán)眾籌的操作要領(lǐng),關(guān)鍵設(shè)計
7、商業(yè)模式的關(guān)鍵設(shè)定
8、如何吸引VC PE等多種類型投資商
9、做好我們的商業(yè)計劃,規(guī)范面對投融界
項目眾籌
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/33152.html
已開課時間Have start time
- 王成業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華