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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
勞動(dòng)合同實(shí)操及法律風(fēng)險(xiǎn)
 
講師:寇女士 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

勞動(dòng)合同實(shí)操培訓(xùn)?

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 薪酬主管· 人事專員· 工會(huì)主席

培訓(xùn)講師:寇女士    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

勞動(dòng)合同實(shí)操培訓(xùn)?

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總裁、經(jīng)理、法務(wù)部、人力資源部、行政部管理人員、內(nèi)部律師、工會(huì)工作人員及其它相關(guān)人員
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)
培訓(xùn)收益:
新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái),企業(yè)人力資源管理理念面臨全新、巨大的挑戰(zhàn)。為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定,規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)切實(shí)可行的勞動(dòng)合同志作技巧及相應(yīng)的人力資源制度更新方法,重新更新與撰寫本單位的勞動(dòng)合同文本,做好人力資源管理工作,避免勞資沖突,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
前言:
新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)合同及用工管理面臨著巨大的挑戰(zhàn),在招聘方面,企業(yè)面臨著“請(qǐng)神容易送神難”的挑戰(zhàn);在工資方面,企業(yè)面臨著“上浮容易下浮難”挑戰(zhàn);在管理方面,企業(yè)面臨著“升職容易降職難的挑戰(zhàn)”……
試用期內(nèi)辭退員工,為何公司最終賠付二十余萬(wàn)元?明明是員工自己提出辭職,為什么法院最終判定單位支付十多萬(wàn)元的賠償金?勞動(dòng)用工管理不善,很可能為企業(yè)帶來(lái)沒必要的損失并激化勞資矛盾。顯然,做到有效控制成本及規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn),將是2018年人力資源管理的重要課題。
為幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化解危機(jī),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,做好經(jīng)營(yíng)管理變革,依法降低人工成本與規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),開設(shè)此課程。
敬請(qǐng)帶著您銷售中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)9月7日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)*實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家寇女士現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!
 
課程要點(diǎn):
《勞動(dòng)合同實(shí)操及法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
一、招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1、招聘廣告的性質(zhì)與效力
2、OFFER發(fā)與不發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)offer必須發(fā)嗎?
(2)Offer 發(fā)出后能隨意撤回嗎?
(3)Offer的約定條件與勞動(dòng)合同不一致,怎么破?
3、員工的入職登記表應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)?
4、面對(duì)“應(yīng)聘欺詐”,單位可以采取的防范措施有哪些?
5、如何進(jìn)行入職審查?(審核原件、留存簽字復(fù)印件)
 
二、勞動(dòng)合同簽訂中法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1、人力資源經(jīng)理與員工簽訂合同中的十大誤區(qū)
2、未簽合同雙倍工資之害及人力資源經(jīng)理的應(yīng)對(duì)秘籍
3、勞動(dòng)合同撰寫策略及技巧有哪些?
4、并不是所有的用工關(guān)系都是勞動(dòng)關(guān)系
5、兼職合同,究竟是個(gè)啥?
6、雙重勞動(dòng)關(guān)系有效嗎?
 
三、試用期管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1、試用期錄用條件應(yīng)該如何設(shè)置?
2、以試用期不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同的話,應(yīng)具備哪些要素?
3、試用期違法辭退員工賠錢就能了事嗎?
4、試用期辭退員工需要提前通知嗎?
 
四、績(jī)效考核與不勝任工作
1、員工拒絕簽收績(jī)效考核目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?
2、績(jī)效考核結(jié)果為低績(jī)效、績(jī)效待改進(jìn)、不合格等屬于不能勝任工作嗎?
3、不勝任工作,企業(yè)可以單方調(diào)崗或降薪嗎?
4、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風(fēng)險(xiǎn)。
5、嚴(yán)重違紀(jì)的內(nèi)涵和外延如何判定
6、員工不承認(rèn)違紀(jì)事實(shí)的情形下,如何搜集、固定、補(bǔ)強(qiáng)證據(jù)?
7、處理員工的違紀(jì)行為有時(shí)限限制嗎?
8、勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書等,怎么破?
 
五、三期女員工的管理
1、女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議如何處理
2、懷孕女職工提出長(zhǎng)期休假保胎,直至休完產(chǎn)假,該如何協(xié)調(diào)此問題
3、企業(yè)同意員工提出一次性休完哺乳假是否有法律風(fēng)險(xiǎn)
4、員工提出被迫解除后發(fā)現(xiàn)已懷孕,要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或要求公司支付工資損失至哺乳期滿如何處理
5、可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪
6、三期員工解除的實(shí)操要點(diǎn)
 
六、勞動(dòng)合同解除常見情形及操作要點(diǎn)
1、員工不辭而別,勞動(dòng)關(guān)系該如何妥善了結(jié)?
2、以*社保繳費(fèi)基數(shù)繳納社保,員工能否以單位為足額交保為由索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
3、員工擅自離崗,公司以嚴(yán)重違反規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律為由解除勞動(dòng)合同,員工以用人單位未及時(shí)足額支付其勞動(dòng)報(bào)酬為由進(jìn)行抗辯,如何處理
4、員工被迫解除合同的常見理由及操作
5、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化、整合,部門撤銷合并屬于客觀情況發(fā)生重大變化嗎?
6、公司通過“末位淘汰”或者“競(jìng)爭(zhēng)上崗”等形式單方解除合同是否合法
7、公司與員工約定不繳社保,員工事后反悔以公司未依法繳社保要求解除并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見,是否構(gòu)成非法解除
9、協(xié)商一致解除的操作步驟及常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
10、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點(diǎn)
11、員工被依法追究刑事責(zé)任的解除要點(diǎn)
12、醫(yī)療期滿員工勞動(dòng)合同解除的實(shí)操要點(diǎn)
14、《解除勞動(dòng)合同通知書》的撰寫技巧
15、繞不開的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金
 
七、其他常見問題
1、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的核心條款
2、競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、保密工資如何界定
3、481號(hào)文件廢止后的影響
4、申請(qǐng)仲裁的時(shí)效計(jì)算問題
5、員工因工作應(yīng)酬喝酒身亡的能否認(rèn)定工亡
6、其他
 
寇女士 
北京市某律師事務(wù)所律師,法學(xué)碩士研究生,本科畢業(yè)于西南政法大學(xué)。專注于勞動(dòng)法領(lǐng)域的實(shí)踐與研究,在勞動(dòng)爭(zhēng)議、企業(yè)法律顧問管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),處理過各種疑難勞動(dòng)、人事爭(zhēng)議案件近百起,較好地維護(hù)了員工和企業(yè)的合法權(quán)益。
擔(dān)任北大方正集團(tuán)、泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司、中冶建筑研究總院有限公司、北京鑫壇建筑勞務(wù)分包有限公司、獵聘網(wǎng)、博彥科技、優(yōu)朋普樂科技、獵豹移動(dòng)、西山居游戲、外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社、建華實(shí)驗(yàn)學(xué)校、中國(guó)電子國(guó)際展覽廣告有限公司、北京中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育科技服務(wù)有限公司等多家企業(yè)常年法律顧問,參與各顧問單位勞動(dòng)合同的起草與審核,規(guī)章制度的建立與合法性審查,保密與競(jìng)業(yè)限制制度的建立與完善。
服務(wù)過的企業(yè)還有科勒(中國(guó))、錦江之星、新世界地產(chǎn)、中國(guó)航天科技集團(tuán)、獵戶星空、北京園博園運(yùn)營(yíng)公司、中國(guó)國(guó)際人才開發(fā)中心、北京光影環(huán)球文化傳媒有限公司、昆騰微電子、中國(guó)康復(fù)研究中心、中國(guó)長(zhǎng)安出版社、布瑞琳洗染等。
為北大方正、中建政研、英才網(wǎng)聯(lián)、時(shí)代光華、戴斯、博思嘉業(yè)、五一社保、采埃孚汽車底盤等多家大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),指導(dǎo)企業(yè)日常員工管理等,收到了良好的效果。

勞動(dòng)合同實(shí)操培訓(xùn)?


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