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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)有商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模式和策略管理
 
講師:宋泓均 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

國(guó)有商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃課程

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:宋泓均    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國(guó)有商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃課程

第一章:緒論
1.問(wèn)題的提出
“創(chuàng)新+管理+技術(shù)+策略=競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”是被當(dāng)今世界公認(rèn)的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式。
2.研究目標(biāo)
論文研究目標(biāo)指向的是模式和策略
3.銀行競(jìng)爭(zhēng)策略概念界定和分類
4.研究意義
研究意義可以從兩個(gè)方面說(shuō)明:學(xué)術(shù)上和實(shí)踐上。
5.研究?jī)?nèi)容
本文的研究?jī)?nèi)容共分7章,其中第4、5章構(gòu)成本論文的核心內(nèi)容
6.研究框架、思路及方法
7.主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
1)首先用物理學(xué)振蕩理論解釋中國(guó)進(jìn)入WTO引起的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)。
2)發(fā)現(xiàn)了圍繞需求派生的社會(huì)多相流及變化理論。
3)發(fā)現(xiàn)由人類社會(huì)需求派生的社會(huì)多相流是一對(duì)由微觀到宏觀逐漸放大的阿基米德矛盾螺線。
4)矩陣互動(dòng)式管理制度是對(duì)眾多經(jīng)典管理理論的整體創(chuàng)新,它是國(guó)有商業(yè)銀行管理體制改革的方向。
5)薪酬計(jì)付(薪酬計(jì)付模式)的刺激性
6)實(shí)證研究結(jié)果相對(duì)有三點(diǎn)收獲。

第二章:需求與社會(huì)多相流理論及相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述
第一節(jié)理論評(píng)述
1.相關(guān)理論產(chǎn)生的背景
2.需求與社會(huì)多相流理論
3.金融市場(chǎng)的買方壟斷理論
4.銀行業(yè)的古諾式競(jìng)爭(zhēng)理論
5.銀行業(yè)的伯特蘭式競(jìng)爭(zhēng)理論
6.金融業(yè)有折點(diǎn)的需求曲線限制理論
7.鉆石管理體系理論
8.金融深化(FinancialDeepen)理論
9.金融創(chuàng)新(Financiallnnovation)理論
10.金融市場(chǎng)聯(lián)接與整合理論
第二節(jié)進(jìn)入WTO引起的金融振蕩
1.振蕩
2.入世對(duì)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
3.進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)商業(yè)銀行的特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)策略
4.振蕩中我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)疊加:振蕩的內(nèi)容和波幅表現(xiàn)
5.最困難的是政府
6.振蕩中我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第三章:國(guó)有商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)國(guó)有商業(yè)銀行體制、機(jī)制現(xiàn)狀與成因分析
1.國(guó)有商業(yè)銀行現(xiàn)行體制、模式及特點(diǎn)
2.國(guó)有商業(yè)銀行運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)狀、低效、均衡、潛伏危機(jī)
3.國(guó)有商業(yè)銀行體制、機(jī)制現(xiàn)狀的特點(diǎn):靠增量存款支撐
4.國(guó)有商業(yè)銀行現(xiàn)狀的成因分析:政府與銀行的畸形關(guān)系
第二節(jié)國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀的實(shí)證研究
1.對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行員工問(wèn)卷調(diào)查和探索性分析
2.對(duì)專家、教授及銀行高級(jí)管理人員問(wèn)卷調(diào)查的探索性分析
3.調(diào)查訪談
(1)假設(shè)穩(wěn)定與振蕩能量相同:
(2)假設(shè)穩(wěn)定區(qū)達(dá)到0.618,游離區(qū)0.236,振蕩區(qū)0.146,全局穩(wěn)定。
(3)假設(shè)振蕩區(qū)達(dá)到0.618,大局不穩(wěn)或許將被顛覆.

第四章:國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力模式
第一節(jié)國(guó)有商業(yè)銀行的公司化治理
第二節(jié)銀行公司化的組織架構(gòu)模式
互動(dòng)柔性管理矩陣
第三節(jié)人力資源優(yōu)化整合模式
第四節(jié)銀行企業(yè)文化模式:CI和CS戰(zhàn)略
第五節(jié)薪酬計(jì)付模式
第六節(jié)銀行內(nèi)部控制模式
第七節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)模式

第五章:國(guó)有商業(yè)銀行外部競(jìng)爭(zhēng)策略
第一節(jié)需求的淵源與派生的金融市場(chǎng)
第二節(jié)市場(chǎng)及市場(chǎng)細(xì)分策略
第三節(jié)國(guó)有商業(yè)銀行選點(diǎn)策略
1.步行區(qū)域
2.自行車區(qū)域
3.汽車區(qū)域
第四節(jié)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷及要素細(xì)分策略
1.個(gè)人客戶結(jié)構(gòu)分析表
2.銀行收益與營(yíng)銷策略的關(guān)系
3.銀行市場(chǎng)營(yíng)銷研究的作用
第五節(jié)金融工具與競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)創(chuàng)新策略
第六節(jié)電子貨幣網(wǎng)絡(luò)銀行的智能化策略
第七節(jié)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展策略

第六章:銀行競(jìng)爭(zhēng)力策略模式的實(shí)證檢測(cè)
1.某市分行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果對(duì)比表
2.某省商業(yè)銀行分行三年損益表

第七章:結(jié)論
1.研究的基本結(jié)論
2.主要的創(chuàng)新成果
1)筆者首先用物理學(xué)振蕩理論解釋中國(guó)進(jìn)入WTO引起的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)
2)世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一個(gè)正向的阻尼加速振蕩過(guò)程,不適應(yīng)就會(huì)被淘汰
3)發(fā)現(xiàn)了圍繞人的需求派生的社會(huì)多相流及變化理論
4)矩陣互動(dòng)式管理。它是國(guó)有商業(yè)銀行管理體制改革的方向
5)公司化治理模式
6)實(shí)證研究結(jié)果收獲
3.建議
4.本文的遺留問(wèn)題 

國(guó)有商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/35740.html

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    參加課程:國(guó)有商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模式和策略管理

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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宋泓均
[僅限會(huì)員]