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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代渠道門(mén)店運(yùn)營(yíng)能力提升
 
講師:李餉 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)渠道門(mén)店運(yùn)營(yíng)課程

· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:李餉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)渠道門(mén)店運(yùn)營(yíng)課程

【課程對(duì)象】渠道經(jīng)銷(xiāo)商老板等
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【課程關(guān)鍵詞】布置陳列,高效宣傳,吸引客流,店內(nèi)轉(zhuǎn)客,O2O

【課程大綱】
第一章 宣傳布局,吸引客流

第一節(jié) 三大分類(lèi),各司其職
一、第一類(lèi):樹(shù)立企業(yè)品牌形象
張貼位置VS店內(nèi)通透度
二、第二類(lèi):吸引客戶(hù)流
設(shè)置位置
內(nèi)容要素
錯(cuò)誤例證
三、第三類(lèi):提起客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)
“真機(jī)體驗(yàn)區(qū)”VS“提起來(lái)體驗(yàn)”
“¥1299”VS“雙卡雙待雙核”,哪個(gè)會(huì)更讓客戶(hù)動(dòng)心
營(yíng)業(yè)員與宣傳物的協(xié)同作戰(zhàn)

第二節(jié) 高效宣傳,精準(zhǔn)到達(dá)
一、客戶(hù)接收宣傳物品的關(guān)鍵觸點(diǎn)
時(shí)間觸點(diǎn)
軌跡觸點(diǎn)
視線(xiàn)觸點(diǎn)
關(guān)鍵觸點(diǎn)
二、宣傳物品的雷區(qū)(通過(guò)實(shí)際照片素材進(jìn)行分析)
雷區(qū)一:位置不當(dāng),客戶(hù)不愿意主動(dòng)查看
雷區(qū)二:雜亂無(wú)章,致使看都不看
雷區(qū)三:過(guò)于創(chuàng)意,客戶(hù)思考需要繞圈
雷區(qū)四:排版缺失,無(wú)效畫(huà)面占據(jù)大量空間
雷區(qū)五:過(guò)于專(zhuān)業(yè),客戶(hù)看不懂的字眼太多
三、店內(nèi)宣傳物品布局
做給誰(shuí)看——宣傳口徑及字眼的雕琢
什么時(shí)候做——結(jié)合店內(nèi)客戶(hù)軌跡進(jìn)行布局
怎樣做——宣傳物品的N種設(shè)計(jì)方式(附真實(shí)圖片范例)

第三節(jié) 展陳促銷(xiāo),提升效能
一、門(mén)店展陳活化
門(mén)店陳列7大原則
各類(lèi)宣傳物料的陳列方式及技巧(結(jié)合真實(shí)案例及圖片示例)
手機(jī)柜臺(tái)布局“八陣圖”
按客戶(hù)需求/門(mén)店毛利劃分終端
宣傳物料“一紙禪”
二、門(mén)店促銷(xiāo)提升
“人、財(cái)、物”準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)化列表
對(duì)應(yīng)不同時(shí)間的促銷(xiāo)主題策劃
重大節(jié)日
發(fā)工資前后
寒暑兩假、春運(yùn)前后
網(wǎng)絡(luò)假日
白天/黑夜
三、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)掌控
聚集人氣
氣球(裝飾、禮包)的妙用
大喇叭有大效果
卡片式銷(xiāo)售——客戶(hù)信息收集與管理

第二章 店內(nèi)轉(zhuǎn)客,促銷(xiāo)制勝
第一節(jié)剖析挑戰(zhàn),萃取契機(jī)
一、用戶(hù)層面
新時(shí)期客戶(hù)對(duì)營(yíng)業(yè)廳的感知
客戶(hù)進(jìn)廳的動(dòng)機(jī)
二、產(chǎn)品層面
功能機(jī)VS智能機(jī)
合約終端VS普通裸機(jī)
三、銷(xiāo)售人員層面
挑戰(zhàn)一:銷(xiāo)售人員本身沒(méi)有體驗(yàn)到產(chǎn)品的好處及價(jià)值,只介紹功能
挑戰(zhàn)二:不會(huì)講跟客戶(hù)相關(guān)的使用場(chǎng)景
挑戰(zhàn)三:手機(jī)功能類(lèi)似,難以記憶
挑戰(zhàn)四:無(wú)法流暢地演示手機(jī)的功能
挑戰(zhàn)五:營(yíng)業(yè)員賣(mài)政策多于賣(mài)產(chǎn)品

第二節(jié)“小明”理論(自創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)理論)
一、“轉(zhuǎn)客”的定義
轉(zhuǎn)路過(guò)的為進(jìn)廳的
轉(zhuǎn)辦業(yè)務(wù)的為看產(chǎn)品的
轉(zhuǎn)看產(chǎn)品的為買(mǎi)產(chǎn)品的
二、每個(gè)客戶(hù)心中的3個(gè)頑劣“小明”
不會(huì)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤
不能接受別人比我好
屬于我的不能錯(cuò)過(guò)
三、結(jié)合客戶(hù)的3個(gè)“小明”輸出轉(zhuǎn)介紹話(huà)術(shù)
“了解一下”VS“領(lǐng)取了沒(méi)”
“介紹”VS“通知”
“*優(yōu)惠”VS“只有您才能辦理”
四、轉(zhuǎn)客的5大核心區(qū)域
迎賓區(qū)
等候區(qū)
咨詢(xún)區(qū)
演示區(qū)
受理區(qū)
各區(qū)域轉(zhuǎn)客話(huà)術(shù)模版輸出

第三節(jié)O2O運(yùn)營(yíng)
一、O2O背景解讀
討好
吸引
案例解讀:微信紅包
二、O2O工具的運(yùn)用
門(mén)店2公里內(nèi)“附近的人”(普通號(hào)運(yùn)營(yíng))
微信廣告群 轉(zhuǎn)化 區(qū)域功能群(微信群建立)
公眾號(hào) 轉(zhuǎn)化 普通號(hào)(每人必掃)
三、O2O微炒實(shí)戰(zhàn)案例
營(yíng)銷(xiāo)成本少(50元微炒)
禮品不多但要求有影響力(針對(duì)剛開(kāi)業(yè),特殊節(jié)日)
活動(dòng)當(dāng)天下暴雨或者沒(méi)人來(lái)(店內(nèi)的人出了培訓(xùn)和外呼還能做什么)
成功案例分享(提供廣東、福建、河南省實(shí)際案例及照片)

互聯(lián)網(wǎng)渠道門(mén)店運(yùn)營(yíng)課程


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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代渠道門(mén)店運(yùn)營(yíng)能力提升

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李餉
[僅限會(huì)員]