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中國企業(yè)培訓講師
心懷感恩、素養(yǎng)提升
 
講師:金迎 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

銀行員工職業(yè)素養(yǎng)培訓

· 一線員工

培訓講師:金迎    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

銀行員工職業(yè)素養(yǎng)培訓

【課程對象】銀行全體員工
【課程時長】2天(6課時)
【培訓方式】情景體驗教學、故事分享、案例剖析、游戲互動

【課程大綱】 
第一部分:心懷感恩
一、第一單元:心懷感恩 快樂工作 
1.感恩國家和社會 
2.感恩父母
3.感恩妻子(丈夫)和孩子
4.感恩公司和老板 
.企業(yè)是沒有圍墻的大學,企業(yè)是員工生存和發(fā)展的平臺
.忠誠是一種義務與責任,是一種工作態(tài)度
.企業(yè)興亡,我們共同的責任
.與公司同舟共濟,永不背叛公司
.感恩智慧的對手甚至敵人 
.感恩你的所有“顧客”

二、第二單元:如何打造感恩心態(tài) 
1.抱怨不如行動
2.弄清自己是為誰工作
3.把握工作方向的重要性
4.積極穩(wěn)定溫和是職場中所必須的品質

第三單元:感恩的表現(xiàn)
1.寬容
2.不抱怨
3.不找借口(案例:西點軍校)
4.忠誠
5.有責任

第二部分:員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
一、第一單元:職業(yè)人與職業(yè)心態(tài)
1、了解自己
.左腦思維與右腦思維                  
.性格決定命運
.人類的需求                          
. 80/20法則
2、了解企業(yè)
.企業(yè)到底是什么?                    
.企業(yè)的核心5要素
.企業(yè)對員工的期望                    
.什么是好工作?
3、職業(yè)心態(tài)
.心態(tài)一:積極的心態(tài)                   
. 心態(tài)二:包容的心態(tài)  
.心態(tài)三:敬業(yè)的心態(tài)                   
. 心態(tài)四:付出的心態(tài) 
.心態(tài)五:合作的心態(tài)                   
. 心態(tài)六:學習的心態(tài)

二、第二單元:責任勝于能力
1、承擔責任的幾種理由
.多承擔一點為自己創(chuàng)造經歷             
.不敢承擔責任是*的風險
.責任是經驗積累的最好載體
2、深度剖析責任系統(tǒng)的本質
.責任心,就是“責任信”               
.責任力,就是“責任里”
.責任感,就是“責任敢”              
. 負責人,就是“負責任”
教學點:看影片《士兵突擊》片段,分享什么是責任,講師點評及總結
3、企業(yè)興亡,“我”的責任
.從我做起,把我看成一切的根源          
.主動面對問題,堅信方法總比問題多
.往前走一步,不是不動或往后移動       
. 工作無小事,把細小的事也做得很到位
.拖延是惡習,優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動       
.缺乏原則的“好人”如同幫兇
4、責任重在落實,關鍵要看結果
.責任不分大小,關鍵在于落實                 
.鎖定責任,才能鎖定結果
.復命:對工作結果負責就是對自己負責
5、責任驅動:多一份責任,多一份成功
.用“工作動力”驅動自我責任心               
.用“付出精神”驅動自我責任心
.用“職業(yè)忠誠”驅動自我責任心               
.用“感恩擔當”驅動自我責任心

三、第三單元:團隊高效執(zhí)行力
1、執(zhí)行力缺失原因 
.組織執(zhí)行力缺失的原因 
.沒有形成強有力的執(zhí)行文化                    
. 領導者缺乏表率 
.制度、流程的缺失或不夠完善                  
. 沒有找到有執(zhí)行力的員工。
.缺乏監(jiān)督和考核                             
. 沒有獎懲(考核結果的運用) 
2、個人執(zhí)行力缺失的原因
.借口多,不愿承擔責任                        
.做任務,不做結果
.拖延磨唧,缺乏行動                         
. 沒有上進心,自我要求標準低
.意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦              
.優(yōu)柔寡斷、不敢決策
3、怎樣提升執(zhí)行力 
.提升組織執(zhí)行力的方法
.落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
.結果定義Result                      
.一對一責任Respo.sibility(責任承諾)
.監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review           
.獎懲分明,回報員工 
.完善制度、簡化流程
.領導者做好表率
.選擇有執(zhí)行力的員工
.鑄就強執(zhí)行力文化

銀行員工職業(yè)素養(yǎng)培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/36956.html

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