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產品經理營銷能力提升

課程背景：
移動互聯(lián)網(wǎng)展到現(xiàn)在，每一個領域都有不少相同或相似的產品或平臺。決戰(zhàn)紅海，用戶為王，可是人海之中，用戶在哪？怎么長期留住用戶？用戶流失了怎么辦？如何更好的做好流量的內容轉變，是營銷力！是產品力！
平臺從0到10000的運營該如何規(guī)劃？層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為我所用？那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運營活動是如何策劃的？杜蕾斯這樣神級段子手是怎么出現(xiàn)的？如何讓互聯(lián)網(wǎng)平臺中脫穎而出，成為了嶄新的探索領域。
本課程亮點：
互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭極為激烈，在各大網(wǎng)絡平臺都存在的情況下，如何能讓我們的平臺脫穎而出，根據(jù)產品的定位，如何做好競爭對手分析，如何做好產品創(chuàng)新，如何做好運營中的融合營銷策略，如何掌握活動運營，用戶運營，數(shù)據(jù)運營，渠道運營等策略和方法，本課程將詳細介紹以上部分，理論結合實際案例，課程落地性極強。

課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
了解互聯(lián)網(wǎng)平臺產品創(chuàng)新的基礎方法；
掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺產品融合營銷的策略；
掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理和運營的策略；
掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺的活動策略；

課程大綱：
單元大綱內容效益
單元一  走進互聯(lián)網(wǎng)平臺產品創(chuàng)新
1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂產品本質基礎。
2、運營商產品的現(xiàn)狀和未來趨勢變化。
3、什么是產品迭代創(chuàng)新？我們該如何做好產品的敏捷開發(fā)？
4、產品創(chuàng)新需要具備的能力和素養(yǎng)
案例：日本運營商是如何做好流量產品迭代創(chuàng)新的
本單元讓學員了解互聯(lián)網(wǎng)趨勢變化和我們運營商在這個時代下該做好的產品創(chuàng)新

單元二    互聯(lián)網(wǎng)時代的產品迭代創(chuàng)新
1、產品迭代創(chuàng)新之工具和結構
2、產品迭代創(chuàng)新之思維模式創(chuàng)新
3、產品迭代創(chuàng)新之戰(zhàn)術打法
4、產品迭代創(chuàng)新之創(chuàng)新行業(yè)
1）大數(shù)據(jù)創(chuàng)新
2）NBIOT創(chuàng)新
3）云計算創(chuàng)新
4）CI和IT的融合創(chuàng)新
5、互聯(lián)網(wǎng)產品創(chuàng)新還有哪些更好的方法
案例：交通、媒資、農業(yè)、物流等行業(yè)下的產品創(chuàng)新實戰(zhàn)
本單元讓學員了解如何結合互聯(lián)網(wǎng)時代下產品特色來迭代運營商產品

單元三    產品融合營銷
1、產品營銷在互聯(lián)網(wǎng)時代下的新要求
2、互聯(lián)網(wǎng)+時代下營銷之產品跨界組合
3、互聯(lián)網(wǎng)+時代下之品牌營銷
4、互聯(lián)網(wǎng)+時代下之用戶營銷
5、互聯(lián)網(wǎng)+時代下之渠道營銷
6、互聯(lián)網(wǎng)+時代下活動營銷
7、互聯(lián)網(wǎng)+時代下之內容營銷
案例：OPPO、VIVO及六個核桃等是如何做轉型營銷的。
模擬演練：趣飲，潔神等新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何做好融合營銷的。
本單元讓學員明確當今時代下營銷該如何定義，傳播及維護

單元四   互聯(lián)網(wǎng)產品運營概述
1、互聯(lián)網(wǎng)產品是的運營內容是什么：拉新、留存、促活。
2、互聯(lián)網(wǎng)產品的數(shù)據(jù)、用戶、活動、內容、渠道等是如何做融合營銷的。
3、互聯(lián)網(wǎng)產品的種子用戶該如何挖掘和培養(yǎng)
案例：騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)的產品融合營銷 
對互聯(lián)網(wǎng)運營的流程和基礎方法有一定的了解，并對工具有一定了解

產品經理營銷能力提升