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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《壓力情緒管理與客戶抱怨投訴處理技巧》
 
講師:潘巖 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

客戶抱怨投訴處理技巧培訓(xùn)課

· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:潘巖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶抱怨投訴處理技巧培訓(xùn)課

課程大綱
一、投訴處理職業(yè)認(rèn)知

.客服人員的四大目標(biāo),服務(wù)與投訴處理的心態(tài)
.案例、互動(dòng)(做一個(gè)自信的客服)
.職業(yè)定位(根據(jù)講師自身一線投訴處理的工作經(jīng)驗(yàn),講述電話投訴處理人員的未來發(fā)展規(guī)劃)
.投訴處理人員面臨的四個(gè)時(shí)期
.恐懼期、興奮期、厭倦期、困惑期

二、投訴處理情緒與壓力管理
.投訴處理工作現(xiàn)狀壓力分析
.簡(jiǎn)單有效的緩解客戶經(jīng)理壓力的方法
.塑造陽(yáng)光投訴處理心態(tài)
.積極陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練
案例:
面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?
對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾怎么辦?
別客戶拒絕,出現(xiàn)恐懼心理怎么辦?
被客戶埋怨、責(zé)罵怎么辦?
.壓力與情緒管理策略
.贏者心態(tài)
.贏者思維
.共贏溝通
.自我激勵(lì)
.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
.自我激勵(lì)八大技巧
.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧

三、投訴客戶心理分析
1、投訴行為動(dòng)機(jī)分析
.投訴行為動(dòng)機(jī)的三大動(dòng)力
.投訴行為動(dòng)機(jī)恒等式
.行為動(dòng)機(jī) = 價(jià)值認(rèn)同 X 實(shí)現(xiàn)概率
案例:
降低價(jià)值認(rèn)同話術(shù)設(shè)計(jì)
降低實(shí)現(xiàn)概率話術(shù)設(shè)計(jì)
2、投訴處理方案順序選擇
.對(duì)比原理對(duì)期望值的影響
.投訴客戶的心理需求
案例:投訴處理方案選擇順序與方法
3、投訴抱怨的心理分析與應(yīng)對(duì)
.主動(dòng)承諾話術(shù)

4、投訴處理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)技巧
1、投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧一:傾聽技巧
.傾聽的三層含義
.傾聽的障礙
.傾聽中停頓的使用
.傾聽的層次
.表層意思
.聽話聽音
.聽話聽道
.傾聽的四個(gè)技巧
.回應(yīng)技巧
.確認(rèn)技巧
.澄清技巧
.記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:客服代表接到我們老客戶電話時(shí),客戶說你們公司都是騙人的,請(qǐng)用傾聽技巧安撫客戶的情緒。
.理清客戶真正意圖的話術(shù)
.啰嗦型投訴客戶應(yīng)對(duì)話術(shù)

2、投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧二:引導(dǎo)技巧
.引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
.引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
.推薦產(chǎn)品中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
演練:在電話中如何運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短的引導(dǎo)技巧
3:投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧三:同理技巧
.什么是同理心?
.對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
.表達(dá)同理心的3種方法
.同理心話術(shù)的三個(gè)步驟
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們(利用同理化解客戶的怒氣)
同理自己
案例分享:你是不是新來的?
案例分享:讓我抖完再說
錯(cuò)誤的同理自己
案例分析:一次錯(cuò)誤的同理引起投訴升級(jí)
.客戶有情緒時(shí)的安撫話術(shù)

4、投訴處理實(shí)戰(zhàn)技巧四:贊美技巧
.贊美障礙
.贊美的方法
.贊美的3點(diǎn)
.銷售中贊美客戶
.直接贊美
.比較贊美
.感覺贊美
.第三方贊美
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力
現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美不同類型的用戶
案例:對(duì)中高端客戶的常用贊美詞匯
現(xiàn)場(chǎng)模擬:對(duì)投訴客戶常用的贊美方法
分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧

5、投訴處理的四大要點(diǎn)
.注意電話語(yǔ)音語(yǔ)調(diào),不要給客戶有受輕視冷漠活不耐煩的感覺。
.聲音感染力的訓(xùn)練(升調(diào)、音量、語(yǔ)氣、語(yǔ)速)
.投訴處理溝通措辭訓(xùn)練
.如果確實(shí)我方原因必須誠(chéng)懇道歉但是不能過分道歉
.投訴處理中道歉語(yǔ)的設(shè)計(jì)
.避免提到賠償不留下書面證據(jù),要以感性的服務(wù)來感化客戶。
.書面道歉函的格式與設(shè)計(jì)
記錄投訴內(nèi)容,信息共享,制定統(tǒng)一應(yīng)答口徑。
.應(yīng)答口徑設(shè)計(jì)
.投訴處理方案陳述技巧
冷處理的原則
賠償處理原則
客戶要求找領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)對(duì)話術(shù)

6、互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的投訴處理
.互聯(lián)網(wǎng)自媒體投訴與傳統(tǒng)投訴的區(qū)別
.互聯(lián)網(wǎng)/自媒體投訴的處理方法
.互聯(lián)網(wǎng)/自媒體投訴案例分析
.微信微博投訴處理原則
.常用微信微博溝通話術(shù)

五、投訴抱怨客戶滿意度提升
1、決定投訴顧客滿意度的指標(biāo)
.超越客戶的預(yù)期
.給客戶帶來驚喜
.在各個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)先于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
.控制客戶的期望值與體驗(yàn)值
.滿意度管理——卡諾模型
.如何提升客戶的體驗(yàn)值
.如何降低客戶的期望值
.服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的區(qū)別

2、主動(dòng)服務(wù)
.主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
.主動(dòng)責(zé)任心培養(yǎng)
.優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立
.改變措辭提升滿意度現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
.被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演
.主動(dòng)服務(wù)案例分析
案例討論:如何成為服務(wù)最好的員工
案例討論:被動(dòng)服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)的角色扮演
案例討論:主動(dòng)服務(wù)案例分析
案例討論:以下場(chǎng)景如何提升服務(wù),解決客戶抱怨。

客戶抱怨投訴處理技巧培訓(xùn)課


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    參加課程:《壓力情緒管理與客戶抱怨投訴處理技巧》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
潘巖
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)