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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
采購(gòu)管理十二大劍法
 
講師:劉小明 瀏覽次數(shù):2702

課程描述INTRODUCTION

關(guān)于采購(gòu)管理培訓(xùn)

· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)工程師

培訓(xùn)講師:劉小明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

關(guān)于采購(gòu)管理培訓(xùn)

課程大綱
第一章 劍法一:什么樣的認(rèn)識(shí),決定什么樣的高度
1.不想爭(zhēng)優(yōu)秀,干不好采購(gòu)員 
2.采購(gòu)管理就要這么做 
3.采購(gòu)部的那些人和那些事兒 
4.在流程中找準(zhǔn)自己的位置 
5.搞不懂采購(gòu)制度,你就是迷途的羔羊 

第二章 劍法二:供應(yīng)市場(chǎng)這樣找,共贏策略這么定
1.不懂供應(yīng)市場(chǎng),如何做采購(gòu) 
2.供應(yīng)市場(chǎng)分析就該這么做 
3.教你8大招術(shù)搞定細(xì)分供應(yīng)市場(chǎng)評(píng)價(jià) 
4.供應(yīng)定位模型輕松搞定供應(yīng)戰(zhàn)略 
5.用好供應(yīng)戰(zhàn)略,輕松采購(gòu)大宗商品 

第三章 劍法三:管理供應(yīng)商,還得有絕招
1.供應(yīng)商開發(fā)就該這樣做 
2.4招搞定供應(yīng)商選擇 
3.供應(yīng)商評(píng)估要做足這八點(diǎn)功課 
4.6大步驟做好供應(yīng)商的評(píng)估 

第四章 劍法四:走好這五部,不怕亂報(bào)價(jià)
1.第一步:搞定采購(gòu)報(bào)價(jià)不可不知的流程 
2.第二步:打好報(bào)價(jià)的商業(yè)信息戰(zhàn) 
3.第三步:報(bào)價(jià)就要玩轉(zhuǎn)供應(yīng)商定位模型 
4.第四步:用好這4種采購(gòu)報(bào)價(jià)方法就妥了 
5.第五步:給你支4招,幫你做好結(jié)算管理 

第五章 劍法五:走好這四步,沒有做不好的項(xiàng)目招標(biāo)
1.第一步:采購(gòu)招標(biāo)要盯緊的關(guān)鍵內(nèi)容與框架 
2.第二步:做足規(guī)劃,項(xiàng)目采購(gòu)管理才能有條不紊
3.第三步:掌控招投標(biāo)規(guī)則,一切按規(guī)則辦事 
4.第四步:按流程實(shí)施,打贏采購(gòu)招標(biāo)這一仗 

第六章 劍法六:馬上就能掌握主動(dòng)權(quán):29種采購(gòu)談判技巧和9種談判策略
1.精準(zhǔn)定位供求關(guān)系,談判才能贏得主動(dòng)權(quán) 
2.談判前做足需求分析功課,才能做到知己知彼 
3.讓你贏得采購(gòu)談判的9種有效策略 
4.29種采購(gòu)談判技巧讓你徹底征服供應(yīng)商 

第七章 劍法七:采購(gòu)合同這么管,就不會(huì)出錯(cuò)
1.這樣應(yīng)對(duì)4種合同中常見的疑難問(wèn)題 
2.用點(diǎn)小技巧,搞定合同談判 
3.合同管理內(nèi)容就該這樣做 
4.照流程辦事,制訂合同管理 
5.不可不做的合同風(fēng)險(xiǎn)管理
6.謹(jǐn)慎做好供應(yīng)商合同終止、續(xù)簽

第八章 劍法八:周轉(zhuǎn)率就是生命線:采購(gòu)要及時(shí),庫(kù)存不積壓
1.搞明白什么是采購(gòu)進(jìn)度控制與庫(kù)存管理
2.高效的采購(gòu)進(jìn)度與庫(kù)存管理,讓企業(yè)省錢又省心
3.物料分類有方法,庫(kù)存管理好應(yīng)對(duì)
4.安全庫(kù)存量,是采購(gòu)不可逾越的生命線
5.掌控采購(gòu)周期,既省錢又降庫(kù)存

第九章 劍法九:成本省下來(lái)就是利潤(rùn)
1.不懂采購(gòu)成本,如何有效控制成本
2.用好QCDSO體系,才能更好地比質(zhì)比價(jià)
3.千萬(wàn)不要被單一供應(yīng)源控制
4.這十大手法幫你徹底降低采購(gòu)成本
5.掌控這4種因素,才能有效控制采購(gòu)成本

第十章 劍法十:采購(gòu)質(zhì)量關(guān)乎生命
1.質(zhì)量,采購(gòu)管理的重之中重
2.這5種方法,幫你搞定供應(yīng)商質(zhì)量分析
3.用好SQE,采購(gòu)質(zhì)量有保證
4.6步處理法,有效應(yīng)對(duì)質(zhì)量異常

第十一章 劍法十一:這樣就能管好供需關(guān)系
1.供需關(guān)系,你要明白其中的微妙之處
2.供應(yīng)商關(guān)系,既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作
3.競(jìng)爭(zhēng)與合作,都要為我所用
4.這6種類型供應(yīng)商,看你如何管
5.這樣結(jié)束供應(yīng)商關(guān)系,既友好又體面

第十二章 劍法十二:7種策略做好供應(yīng)鏈管理
1.你不可不知的供應(yīng)鏈管理
2.供應(yīng)鏈中不可輕視的幾大問(wèn)題
3.有趣的啤酒游戲?qū)崙?zhàn)與“牛鞭效應(yīng)”
4.搞定供應(yīng)鏈流程,才能做好供應(yīng)鏈管理
5.高效供應(yīng)鏈管理全靠這7種策略

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劉小明
[僅限會(huì)員]

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