課程描述INTRODUCTION
企業(yè)如何做營運數(shù)據(jù)分析訓練
培訓講師：黃成明
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)如何做營運數(shù)據(jù)分析訓練
課程對象：銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員
課程收獲
1、學會建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識，幫助團隊提高數(shù)據(jù)化管理能力 ；
2、學會科學地對月、年銷售額進行預測，為企業(yè)提供決策支持；
3、學會從數(shù)據(jù)的角度進行4P分析；
4、運用excel設計數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品；
5、學會建立營運數(shù)據(jù)分析路線圖。
課程特色
1、運用概念+數(shù)據(jù)+案例+實戰(zhàn)練習的講解方式；
2、從大量的咨詢項目中提煉出營銷經(jīng)理核心技能，理論精華與實戰(zhàn)案例緊密結(jié)合；
3、課程內(nèi)容學完即可運用于實際工作中，落地性強。
課程大綱
一、建立數(shù)據(jù)化思維
1、用數(shù)據(jù)說話|用圖表說話
2、如何防數(shù)據(jù)忽悠
3、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報告
4、企業(yè)如何養(yǎng)數(shù)據(jù)
二、建立零售思維
1、人貨場的思維邏輯
2、零售思維流程圖
3、零售思維的輔助工具
三、年及月銷售預測
1、定量預測
2、定性預測
四、數(shù)據(jù)分析工具
1、如何用excel設計管理模板
2、Excel模板設計10大技巧
五、常用的數(shù)據(jù)分析方法
1、數(shù)據(jù)分析流程圖
2、常用的數(shù)據(jù)分析方法
3、數(shù)據(jù)分析的立體化
4、商品的4P分析模型
（1）商品的價格帶分析
（2）促銷活動評估模型
（3）渠道分析及評估
5、如何利用數(shù)據(jù)進行銷售追蹤
六、經(jīng)營數(shù)據(jù)的診斷
1、診斷邏輯
2、案例實操
專家簡介
數(shù)據(jù)化管理實戰(zhàn)專家、《數(shù)據(jù)化管理》作者 黃成明
實戰(zhàn)經(jīng)驗
十多年跨國公司銷售及市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任強生、雅芳、妮維雅等知名企業(yè)的銷售管理職位。在強生（中國）有限公司期間，任遼寧南部地區(qū)市場拓展主管，負責拓展新經(jīng)銷商、組建銷售團隊。期間，所在的遼南地區(qū)強生生意從無到有，并且其中的營口市場因為成為強生公司二級市場的成功拓展模式，而向全國推廣。
十幾年消費品行業(yè)的工作經(jīng)驗，使老師對數(shù)據(jù)有極強的敏感度，在數(shù)據(jù)化管理方面有自己的獨特見解。目前他已將對零售規(guī)律的研究變成一套理論運用到商業(yè)分析軟件中，幫助更多的零售企業(yè)提高數(shù)據(jù)分析水平。
專業(yè)背景
著有《數(shù)據(jù)化管理：洞悉零售及電子商務運營》一書。重點研究零售店鋪銷售管理、消費者消費行為分析、VIP顧客管理及數(shù)據(jù)分析、服裝企業(yè)買貨數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘等。
主講課程
如何做營運數(shù)據(jù)分析、零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理、發(fā)現(xiàn)零售業(yè)的銷售規(guī)律、商品中的數(shù)據(jù)化管理、營銷策略中的數(shù)據(jù)化管理、必知必會的數(shù)據(jù)分析法、洞悉數(shù)據(jù)——成為數(shù)據(jù)化運營專家。
服務客戶
阿里巴巴、沃爾瑪、國美、蘇寧、唯品會、華潤商業(yè)地產(chǎn)、深圳萬象城、招商銀行、中信銀行、BP石油、妮維雅、諾基亞、蘇寧云商……
企業(yè)如何做營運數(shù)據(jù)分析訓練
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/39357.html