亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)人五個(gè)執(zhí)行能力修煉
 
講師:李修平 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

執(zhí)行力課程學(xué)習(xí)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李修平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

執(zhí)行力課程學(xué)習(xí)

【課程背景】
執(zhí)行力是衡量目標(biāo)達(dá)成的指標(biāo),也是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。每個(gè)企業(yè)都希望打造出高效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),也希望培養(yǎng)出高效的執(zhí)行員工。員工的執(zhí)行力主要表現(xiàn)在員工目標(biāo)完成能力方面,員工執(zhí)行能力不足,就無法達(dá)成目標(biāo),在高壓的態(tài)勢(shì)下更多時(shí)候選擇離職。員工的執(zhí)行能力不足以成為企業(yè)高離職率的主要原因。

【課程收益】
1.通過對(duì)《目標(biāo)管理能力》的演示與學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握目標(biāo)分解的運(yùn)用技術(shù)能力,從而有效的分解目標(biāo),解決目標(biāo)執(zhí)行中的關(guān)鍵問題。
2.通過對(duì)《障礙排除能力》的演示與學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握提前發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的技術(shù)能力,從而在目標(biāo)執(zhí)行之前做好充分的準(zhǔn)備工作。
3.通過對(duì)《計(jì)劃制訂能力》的學(xué)習(xí)與演示,使學(xué)員掌握計(jì)劃編訂的技術(shù)能力,從而合理進(jìn)行任務(wù)分配與調(diào)整提高目標(biāo)完成效率.
4.通過對(duì)《過程控制能力》的學(xué)習(xí)與演練,使學(xué)員掌握過程控制的方法和技巧,從而在執(zhí)行目標(biāo)過程中對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制。
5.通過對(duì)《持續(xù)改善能力》的演練與學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握不斷提升改進(jìn)工作的方法,從而不斷提升目標(biāo)達(dá)成的效率,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

【適合對(duì)象】
1.課程適合企業(yè)提升員工執(zhí)行能力的培訓(xùn)
2.課程適合企業(yè)培養(yǎng)精英員工的培養(yǎng)訓(xùn)練
3.課程適合企業(yè)基層管理者培養(yǎng)員工執(zhí)行能力的培訓(xùn)

【課程特色】
李修平老師一改傳統(tǒng)培訓(xùn)課程的“程式化”、“理念化”、“大眾化”的枯燥、乏味的灌輸式教學(xué)方法。綜合NLP教練技術(shù)、引導(dǎo)群策群力技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)、場(chǎng)景化培訓(xùn)技術(shù)、沙盤演練技術(shù),獨(dú)創(chuàng)戲劇式培訓(xùn):為學(xué)員呈現(xiàn)一個(gè)感同身受式的互動(dòng)、小品幽默式的語(yǔ)言、發(fā)人深省式的感悟、身臨其境式的場(chǎng)景,讓學(xué)員在輕松、快樂、參與的課堂氣氛中提升自己的綜合工作能力。
【課程時(shí)間】一天

【課程大綱】
能力一:  目標(biāo)管理能力

一.目標(biāo)分解:不在細(xì)而在精
啟示:目標(biāo)不能達(dá)成的原因?
1.目標(biāo)結(jié)果計(jì)劃輪
2.目標(biāo)確認(rèn)的6W3H
3.目標(biāo)達(dá)成的三要素
學(xué)員演練:目標(biāo)分解

能力二:障礙排除能力
二.障礙排除:預(yù)則立不預(yù)則廢
1.有備無患的PDPC法
2.全面分析問題的魚骨圖
3.問題探究的5個(gè)WHY
學(xué)員演練:解決問題

能力三:計(jì)劃制訂能力
三.計(jì)劃制訂:輕重緩急皆適度
1.工作負(fù)荷甘特圖
2.工作順序計(jì)劃表
3.計(jì)劃編制三要點(diǎn)
學(xué)員演練:計(jì)劃制訂

能力四:過程控制能力
四.過程控制:進(jìn)度指示一目了然
1.完成期限的四個(gè)因素
2.過程跟進(jìn)的可視化管理
3.期限通知的督察表
學(xué)員演練:目視管理

能力五:持續(xù)改進(jìn)能力
五.持續(xù)改進(jìn):變則通,通則久
1.計(jì)劃改善的四個(gè)要點(diǎn)
2.優(yōu)化作業(yè)的四個(gè)流程
學(xué)員演練:目標(biāo)超越

執(zhí)行力課程學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/39729.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:職業(yè)人五個(gè)執(zhí)行能力修煉

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李修平
[僅限會(huì)員]