課程描述INTRODUCTION
陽光心態(tài)提升培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
陽光心態(tài)提升培訓(xùn)
課程背景:
阿里巴巴總裁馬云說:“看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè),不要看它有多少*大學(xué)畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,每天下班是不是笑瞇瞇回家!”
職場的競爭表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭。人“喜、怒、哀、樂”的情緒,影響著工作效率和良好的生活品質(zhì)。而陽光心態(tài)是一種積極、寬容、負(fù)責(zé)、感恩、樂觀和自信的心智模式。本課程幫助管理者重新定位在企業(yè)中的角色和意義,訓(xùn)練中引導(dǎo)學(xué)員塑造五維陽光心態(tài),享受工作生活;在激勵(lì)自我的同時(shí),用正能量影響團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)快樂高效地工作。
課程收益:
.清晰管理者自我探索與職業(yè)定位,強(qiáng)調(diào)個(gè)人與企業(yè)的成長共贏;
.明確管理者應(yīng)具備的素質(zhì):一個(gè)核心、三項(xiàng)素質(zhì)、六項(xiàng)能力;
.塑造五維陽光心態(tài),加強(qiáng)管理者核心競爭力,提升管理技能。
課程特色:
.針對(duì)性強(qiáng)——導(dǎo)師結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地引導(dǎo)授課;
.互動(dòng)體驗(yàn)——導(dǎo)師深入淺出全程引領(lǐng),頗具親和力、感染力和影響力;
.注重實(shí)效——循序漸進(jìn)地提升學(xué)員的實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:中層管理人員
課程方式:理論講解、視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊(duì)展示等互動(dòng)體驗(yàn)方式進(jìn)行
課程大綱
第一講:自我管理的陽光心態(tài)塑造
導(dǎo)論:《人的一生》
一、職業(yè)定位與自我實(shí)現(xiàn)
案例解析:卓越管理者經(jīng)典三問
1.專注并加強(qiáng)我們的長處
2.倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,合作共贏
3.目標(biāo)一致,與企業(yè)共贏
二、卓越管理者的核心競爭力
1.一個(gè)核心
1)創(chuàng)造價(jià)值
2.三項(xiàng)素質(zhì)
1)熱忱敬業(yè)
2)誠實(shí)可信
3)主動(dòng)負(fù)責(zé)
3.六項(xiàng)能力
1)企業(yè)為尊
2)追求卓越
3)目標(biāo)導(dǎo)向
4)思行結(jié)合
5)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
6)創(chuàng)新改善
互動(dòng)研討:《我們的愿景》
三、陽光心態(tài)塑造從自我管理開始
游戲互動(dòng):《一組有趣的計(jì)算》
1.職業(yè)競爭力重塑:一切從“心”開始
2.心態(tài)二面性的心理學(xué)分析
案例解析:二個(gè)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)
3.ABC理論:想法決定悲喜情緒,樂觀奠定健康基礎(chǔ)
4.態(tài)度決定一切:傳遞正能量的陽光心態(tài)是成功的前提
5.改變從陽光歡笑開始
互動(dòng)體驗(yàn):微笑練習(xí)
6.永遠(yuǎn)保持激情和熱忱:逆水行舟,不進(jìn)則退
7.常懷感恩之心
第二講:對(duì)上管理的陽光心態(tài)塑造
一、高效執(zhí)行是管理者最重要的必備能力
1.對(duì)上負(fù)責(zé)首先要高效執(zhí)行
2.責(zé)任心的四個(gè)維度
3.思想付諸行動(dòng)成壯舉
二、必須牢記的對(duì)上溝通原則
1.了解上司的人才能被提升
2.讓上司知道你的態(tài)度
3.注意與上司交往的細(xì)節(jié)
角色扮演:《假如我是你-屁股與腦袋》
第三講:對(duì)下管理的陽光心態(tài)塑造
一、厘清兵頭將尾的實(shí)質(zhì)意義
1.你的上帝是員工,員工的利益是你的利益
2.激發(fā)下屬的智慧,做個(gè)搭舞臺(tái)的人
3.善待下屬就是善待自己
二、打造高績效團(tuán)隊(duì)責(zé)無旁貸
1.管理的真諦在于簡單高效
2.良好溝通是雙方心靈相通的特效藥
3.團(tuán)隊(duì)共贏心的核心——皮之不存毛將焉附
互動(dòng)分享:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)贏未來
第四講:橫向管理的陽光心態(tài)塑造
一、本位主義與跨部門經(jīng)營
1.從認(rèn)清自己的目標(biāo)開始:如果有什么值得去做,那就把它做好
2.強(qiáng)有力的一句話,對(duì)人有用的一句話,勝過千言萬語
3.把你最短的木板加長,把你最長的木板用到最好
二、改變世界從對(duì)話開始
1.別糾結(jié),轉(zhuǎn)變一下思路就好
案例解析:晉侯思維和趙文子思維
2.讓對(duì)方說出真實(shí)的想法
3.懂得和諧與制衡
角色扮演:溝通心理學(xué)
第五講:對(duì)外管理的陽光心態(tài)塑造
一、打開窗戶,讓陽光照進(jìn)來
1.清理我們的人際關(guān)系,與陽光正能量親密接觸
2.加強(qiáng)人緣外交,理解贏得信任,信任獲得成功
3.擁有與人分享的快樂,尋求圈子效益
二、陽光心態(tài)造就高尚的靈魂
1.一言一行間,就是你靈魂的模樣
2.播下付出的種子,讓收獲的果實(shí)順其自然
3.尊重對(duì)方,正直使你贏得機(jī)遇
互動(dòng)分享:《自畫像》
結(jié)束語:
——開放空間:課程回顧與總結(jié)
——導(dǎo)師寄語:陽光普照每一天,幸福成功有方向!
陽光心態(tài)提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/42934.html
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