課程描述INTRODUCTION
企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)展培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)展培訓(xùn)
課程背景:
您的企業(yè)是否也面臨著以下問題: 移動互聯(lián)時代,企業(yè)的營銷模式、交付模式、贏利模式該如何創(chuàng)新和升級?新趨勢、新人文、新競爭環(huán)境下,如何制定企業(yè)招商戰(zhàn)略?競爭日趨激烈,外行打敗內(nèi)行,企業(yè)危機四伏,如何找準(zhǔn)模式,把握核心競爭力?
如何利用共享經(jīng)濟思維實現(xiàn)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、客戶體驗和生態(tài)循環(huán)?
除了以上這些,大多數(shù)企業(yè)還面臨著缺資金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新時期企業(yè)“五缺”。
對企業(yè)而言,除了營銷,一切都是成本,企業(yè)的現(xiàn)金流,就是企業(yè)的血脈;企業(yè)要想健康并可持續(xù)的發(fā)展壯大,就必須擁有一套經(jīng)過商業(yè)邏輯設(shè)計的盈利系統(tǒng),這個系統(tǒng)包括思維模式、頂層設(shè)計、品牌策劃、招商引資、連鎖復(fù)制、利潤倍增六個模塊,企業(yè)盈利系統(tǒng)的最高境界,不再是賣產(chǎn)品,拼銷售團隊,而是賣商業(yè)生態(tài)“盈利模式”的創(chuàng)新和落地(落地生根,基業(yè)長青)。
課程特色:
● 全局性:以利潤為中心,以全局思維制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和盈利模式。
● 系統(tǒng)性:從六大模塊全方位解讀企業(yè)盈利密碼,快速倍增業(yè)績,倍增利潤。
● 延伸性:教練可延展性,形成咨詢式輔導(dǎo)方案。
● 落地性:策劃思維+落地工具(輔導(dǎo)),教練以實操為核心。
● 實戰(zhàn)性:給企業(yè)植入的不僅僅是策略、方法、技巧,而是一套企業(yè)競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)
課程對象:董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東等。
課程設(shè)計:
模塊 課題收益 學(xué)習(xí)成果
一、頂層設(shè)計 《企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略》
掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法;
啟發(fā)產(chǎn)生本企業(yè)商業(yè)模式改進、創(chuàng)新思路;
提高核心團隊的經(jīng)營管理思想。 成果:
設(shè)計出一套適合自己企業(yè)的頂層設(shè)計,顛覆現(xiàn)有的管理思想,用*思維方式經(jīng)營,以適應(yīng)小眾化,個性化市場的到來。
二、品牌策劃 《品牌戰(zhàn)略營銷》
真正掌握品牌策劃和管理理論;
掌握品牌塑造模型;
建立科學(xué)高效的品牌定位營銷策略。 成果:
能把品牌規(guī)劃落實到企業(yè)的具體系統(tǒng)經(jīng)營活動中;確保資源得到最充分的利用,既促進銷售的增長又能打造強勢品牌,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。
三、招商引資 《招商贏天下》
建立科學(xué)高效的品牌定位營銷策略;
掌握一套系統(tǒng)的實戰(zhàn)“招商引資模式”。
帶你走進生態(tài)圈賦能渠道快建招商引資的“藍海世界” 成果:
開拓企業(yè)的招商引資渠道,,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增,利潤倍增模式及擴展計劃;
找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。儲備大量的企業(yè)現(xiàn)金流。
四、連鎖復(fù)制 《連鎖復(fù)制》
連鎖商業(yè)模式創(chuàng)新;連鎖戰(zhàn)略布局;設(shè)計分配機制;建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng);建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);人才培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè),團隊搭建。 成果:
設(shè)計適合自己企業(yè)的連鎖商業(yè)模式,完善的企業(yè)連鎖復(fù)制體系。
五、利潤倍增 《利潤倍增》
正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, 建立以利潤為導(dǎo)向企業(yè)文化,從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。 成果:
突破固有的思維格局;幫助企業(yè)建立高效的利潤增長模式;掌握企業(yè)利潤倍增的工具和系統(tǒng)的建立。
六、生態(tài)圈思維 《生態(tài)圈思維下的企業(yè)創(chuàng)新》
運用生態(tài)圈思維,進行商業(yè)布局,掌握利用生態(tài)共享提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法,為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。。 成果:
突破固有的思維格局,學(xué)會生態(tài)圈思維,構(gòu)建生態(tài)共享平臺模式,掌握共享經(jīng)濟的方法和手段。
企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43119.html
已開課時間Have start time
- 汪學(xué)明
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫