課程描述INTRODUCTION
《打造軍人般執(zhí)行力》培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《打造軍人般執(zhí)行力》培訓
【課程背景】:
強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在!什么是執(zhí)行力?怎樣加強公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實,執(zhí)行力就是管理者為實現戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調能力。那么,作為企業(yè)管理者,你拿什么提高團隊的執(zhí)行力?
確保執(zhí)行力貫穿始終,對執(zhí)行的過程進行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法,如何激勵你的團隊、員工開始,提高執(zhí)行力是企業(yè)的當務之急!
《打造軍人般執(zhí)行力》將為你帶來新的管理方式與行為模式……
【課程收益】:
※增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
※學會應對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度
※如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神
※如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力做事
※激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
【課程時間】:實戰(zhàn)版一天 (6小時)
【參加對象】:本課程適合全員
【課程大綱】:
第一章:執(zhí)行力高于一切
一、 員工的困惑與管理者的苦惱
二、 執(zhí)行力的概念
三、 成功人士眼中的執(zhí)行力
四、 企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因
第二章:有效執(zhí)行——制度為王
一、遵守制度 嚴守紀律
1、嚴格的紀律是勝利的保證
2、執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力
二、崗位職責 目標明確
1、復雜的事情簡單做
2、簡單的事情重復做
3、重復的事情認真做
三、執(zhí)行力的三個底線
1、恪盡職守,做好本職
2、常規(guī)工作挑不出毛?。?br />
3、無低級錯誤
第三章:高效執(zhí)行——軍令如山
一、堅決執(zhí)行(視頻分享)
1、不找借口找方法
2、不陽奉陰違,自始自終
3、不推脫,不推卸,勇于承擔
二、立即執(zhí)行(視頻分享)
1、積極行動,不等不靠。
2、立刻行動,快速完成。
3、有的放矢,要事第一。
三、堅持執(zhí)行
1、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段
2、在激烈的競爭中,已是“剩者為王”
四、“令行禁止”的企業(yè)才有核心競爭力
第四章:執(zhí)行重在到位——結果至上
一、要功勞,不看苦勞和疲勞
結果是檢驗執(zhí)行的*標準
二、過程不代表結果
要的是結果,管的是過程
三、完成工作不等于執(zhí)行到位
1、員工的誤區(qū)
2、什么是任務,什么是結果
案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別
案例:九段秘書的啟示
第五章:執(zhí)行力的深層次打造
一、有效溝通帶來高效執(zhí)行(視頻分享)
1、傳遞信任,賦予下屬更多的責任,
2、提升下屬解決問題的能力
3、溝通的四種境界
溝通的技巧和日常工作中的應用
1. 向上溝通要有“膽”
1)與上級溝通的四大原則;
2)習慣給上司做選擇題,備好答案
2. 平級溝通要有“肚
1、 主動
2、謙讓 3、協(xié)作 4、共贏
3.向下溝通要有“心”
二、競爭帶來高效執(zhí)行力
1、競爭方式
1.對外競爭 2.團隊PK 3.個人PK
2、內部競賽的四大要素
1.主題 2.可比性 3.參與度 4.激勵到位
3、設定年度、季度、月度競賽
4、團隊執(zhí)行
上下同心 其利斷金
目標 逆境 學習 活動
《打造軍人般執(zhí)行力》培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43798.html
已開課時間Have start time
- 楊天雄