團隊魂——卓越團隊素質(zhì)重塑特訓(xùn)營
講師：紀鑒 瀏覽次數(shù)：2560
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：紀鑒
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團隊素質(zhì)重塑
課程背景：
市場狀況危機四伏，行業(yè)巨變、公司倒閉、失業(yè)遍地，企業(yè)的出路到底在哪里？企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁？團隊是否擁有強烈持久的激情、時刻保持高漲的工作狀態(tài)?團隊如何才能自動自發(fā)？為什么員工責(zé)任感太差、忠誠度不夠，影響公司績效？為什么團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠？
為什么上級與下屬不能進行有效溝通，團隊間內(nèi)耗太多、協(xié)作低效、團隊的執(zhí)行力太弱，公司的指令總是得不到有效貫徹？
卓越團隊素質(zhì)重塑——通過模擬人生經(jīng)歷、內(nèi)觀、價值觀排序等深刻體驗的方式幫助您重樹內(nèi)在世界，創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野，讓每個人看到自己的盲點，激發(fā)對生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團隊！?。?/div>
課程收益：
課程當(dāng)中，我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗，最難忘的課程，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強化團隊凝聚力，向心力與戰(zhàn)斗力！
員工收益：
1、學(xué)會：如何應(yīng)對團隊成員行動力偏差，塑造卓越團隊的職業(yè)化素養(yǎng)
2、學(xué)會：如何建設(shè)團隊，如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進行統(tǒng)一
3、學(xué)會：如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越，展現(xiàn)敬業(yè)、自動自發(fā)的風(fēng)采
4、學(xué)會：如何讓您的成員負責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻
5、學(xué)會：如何從容面對沖突、理性面對矛盾，贏得多贏
企業(yè)收益：
1、團隊一心，進入高漲的工作狀態(tài)
2、激發(fā)團隊士氣，建立團隊信心
3、提升團隊凝聚力，散發(fā)團隊激情
4、促進對企業(yè)文化的認同，提升企業(yè)向心力
課程大綱
第一講：理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊組建
主講導(dǎo)師紀鑒將引導(dǎo)每個學(xué)員清晰來到課堂的目的，同時確認一個積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。
第二講：共同探討
引導(dǎo)學(xué)員有效的運用過去，準(zhǔn)備你的將來，從現(xiàn)在去創(chuàng)造。
第三講：互動體驗—團隊雕塑
團隊將提煉屬于自己的關(guān)鍵詞，提煉這么多年來支撐自己取得業(yè)務(wù)成績的關(guān)鍵因素，并在現(xiàn)場呈現(xiàn)出來，由此打開一個卓越的營銷人員要具備的全面特質(zhì)，快速的領(lǐng)悟能力，良好的溝通能力，銷售的口才，都在這里完全發(fā)揮出來。
第四講：到底你應(yīng)該怎樣工作——當(dāng)作自己的事業(yè)
一、即將解決的問題
讓員工認識到工作是什么！為何總有人眼中只有工資卻沒有成長！讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己！成長自己比錢更重要！
給出的內(nèi)容：
1、工作是什么?
2、我為薪水工作,更為價值工作
3、行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人
4、別把眼睛盯在錢上，培養(yǎng)能力更重要
5、要想讓事情變好之前先要自己變好
第一講：分享
學(xué)員課前分享，導(dǎo)師現(xiàn)場選擇性對話。
第二講：互動體驗—領(lǐng)袖風(fēng)采
主講導(dǎo)師紀鑒將同學(xué)員一道探討責(zé)任和義務(wù)的區(qū)別，從教練者的角度給出新的注解，打開全新的視角，現(xiàn)場分為多支隊伍競爭PK，成王敗寇，輸?shù)年犖橐馕吨冻鼍薮蟮拇鷥r，面對這個慘重的后果又是誰來承擔(dān)呢？
第三講：認識和理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色
一、即將解決的問題
讓員工認識到領(lǐng)導(dǎo)是什么？扭轉(zhuǎn)員工同領(lǐng)導(dǎo)之間的對立關(guān)系！從內(nèi)心讓員工認識到什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)是什么？領(lǐng)導(dǎo)是一種精神！領(lǐng)導(dǎo)是一種素養(yǎng)！領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任！領(lǐng)導(dǎo)是一種“道”
第四講：敢擔(dān)當(dāng)、負責(zé)任
二、即將解決的問題
為何員工的責(zé)任心不強？如何提高員工的責(zé)任意識！如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識和執(zhí)行意識，員工的執(zhí)行意識怎樣建立？
給出的內(nèi)容：
1、敬業(yè)的表現(xiàn)，不敬業(yè)的表現(xiàn)
2、負責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
3、一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
4、負責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
5、不負責(zé)任的代價，放棄了責(zé)任就等于放棄成長
第一講：分享
學(xué)員課前分享，導(dǎo)師現(xiàn)場選擇性對話。
第二講：互動體驗—紅黑游戲
模擬生活中的博弈游戲，紅和黑都有著不同的象征，關(guān)鍵是讓每個人看回自己在現(xiàn)實中的定位以及做出選擇的能力—我如何過我的生活，我如何走出自我突破的第一步。
內(nèi)容：忠誠公司
一、即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高？員工的忠誠度不高對員工的害處！為何員工要忠誠，忠誠與執(zhí)行的關(guān)系！如何才能使員工忠于職守，忠于職責(zé)。
給出的內(nèi)容：
1、忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
2、盡職盡責(zé)是*的忠誠
3、忠誠的*受益人——自己
4、忠誠是最好的品牌
5、忠誠勝于能力、忠誠是一種義務(wù)
第一講：分享
學(xué)員課前分享，導(dǎo)師現(xiàn)場選擇性對話。
第二講：互動體驗—團隊?wèi)?zhàn)車
運用NLP心理框架原理，在現(xiàn)場讓團隊完成一系列的動作，團隊需要做到*的統(tǒng)一，令行禁止，同時發(fā)揮全體成員的創(chuàng)造性，創(chuàng)造無限可能。
第三講：互動體驗—破產(chǎn)
企業(yè)經(jīng)營失敗的慘狀，讓每個人會看整個團隊是如何一步步走到這種地步，更讓每個人向內(nèi)觀自己的心智模式和行事風(fēng)格，引發(fā)內(nèi)心的震撼，觸動當(dāng)下的改變。
內(nèi)容：如何看待付出，及應(yīng)該如何付出
一、即將解決的問題
為何付出還沒回報？為何付出很多了但也沒見回報？為何回報那么慢呢？回報為何不通過錢來實現(xiàn)呢？為何社會上有很多好人無好報呢！為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見！何謂公平！有無公平可言？為何總有些員工感覺自己不公平？為何員工容易抱怨不平？如何讓員工感覺公平？
第一講：分享
學(xué)員課前分享，導(dǎo)師現(xiàn)場選擇性對話。
第二講：互動體驗—行動學(xué)習(xí)
感性之外的理性，思維風(fēng)暴到落地的行動計劃，讓夢想照進現(xiàn)實，一步一步接近設(shè)定的全員目標(biāo)。
第三講：互動體驗—似曾相識
用肢體的方式演繹生命中的溝通模式，修復(fù)過往經(jīng)歷中的缺憾，換一種方式去接納身邊的人與事，引發(fā)內(nèi)心的正能量，充滿信心，感恩富足，迎接新的挑戰(zhàn)。
第四講：畢業(yè)典禮
學(xué)員與受邀嘉賓共同度過輕松而溫馨的美好時光，營造愛的天堂。
卓越團隊素質(zhì)重塑
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/44100.html
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