課程描述INTRODUCTION
PPP項(xiàng)目績(jī)效考核與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PPP項(xiàng)目績(jī)效考核與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
各有關(guān)單位:
大規(guī)模的清庫(kù)整改不會(huì)令PPP改革半途而廢。近期,PPP政策回暖提振信心。2018年11月22日,財(cái)政部政府和社會(huì)資本合作中心主任焦小平先生出席了第四屆中國(guó)PPP融資論壇并在會(huì)上公開(kāi)發(fā)表重要講話(huà),更是定調(diào)了PPP的風(fēng)向,PPP剎車(chē)治毒的一年期已到,接下來(lái)PPP將走向規(guī)范化的新時(shí)代。而在一年期的治療期間,那些在PPP領(lǐng)域堅(jiān)持下來(lái)的勇士、剩者即將迎來(lái)更好的機(jī)遇。對(duì)全國(guó)的PPP投資人以及其他PPP業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)是極大的利好!
在PPP升溫之際,目前國(guó)內(nèi)大部分PPP項(xiàng)目均已進(jìn)入執(zhí)行階段,也即將迎來(lái)績(jī)效考核期。在當(dāng)下,對(duì)已經(jīng)落實(shí)或正在執(zhí)行PPP項(xiàng)目的政府方和社會(huì)資本方、SPV公司而言,前期實(shí)施方案、PPP項(xiàng)目合同的先天缺陷、PPP政策頻發(fā)、執(zhí)行階段的經(jīng)驗(yàn)缺乏、SPV公司的財(cái)稅處理等問(wèn)題逐漸凸顯,如何提前識(shí)別可能會(huì)發(fā)生的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)?如何梳理項(xiàng)目公司的各項(xiàng)稅費(fèi)?如何平穩(wěn)實(shí)施績(jī)效考核?如何對(duì)項(xiàng)目各方予以專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)?如何使項(xiàng)目順利健康地、平穩(wěn)高效地、合法合規(guī)地推進(jìn)…成了目前各方最為重要的任務(wù)。
為使PPP項(xiàng)目各方提高PPP項(xiàng)目執(zhí)行階段各相關(guān)方的實(shí)施和財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)能力,減小執(zhí)行階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高PPP項(xiàng)目健康推進(jìn)的可能及面對(duì)PPP項(xiàng)目即將到來(lái)的績(jī)效考核期,北京中建政研信息咨詢(xún)中心將于2019年3月在濟(jì)南市舉辦“PPP項(xiàng)目執(zhí)行階段的實(shí)施和財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控、PPP項(xiàng)目績(jī)效考核”培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)PPP項(xiàng)目執(zhí)行階段的風(fēng)險(xiǎn)管控
1.新形勢(shì)下PPP政策走向及發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析
2.PPP合同履約風(fēng)險(xiǎn)管控
(1)PPP項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管控
(2)PPP項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控
(3)PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控
(4)PPP項(xiàng)目績(jī)效考核風(fēng)險(xiǎn)管控
(5)PPP項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)管控
3.PPP項(xiàng)目執(zhí)行階段的再談判與補(bǔ)充協(xié)議簽訂的注意事項(xiàng)
(二)PPP項(xiàng)目績(jī)效考核
1.*全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理政策要點(diǎn)解讀
2.PPP項(xiàng)目績(jī)效考核政策文件解讀
3.PPP項(xiàng)目績(jī)效的內(nèi)涵及其影響因素
4.PPP項(xiàng)目績(jī)效考核的必要性
5.PPP項(xiàng)目績(jī)效考核應(yīng)把握的目標(biāo)和原則
6.PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估體系的建立
7.PPP項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)務(wù)要點(diǎn)解析
(1)PPP項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)務(wù)中存在的問(wèn)題
(2)PPP項(xiàng)目績(jī)效考核主體
(3)PPP項(xiàng)目績(jī)效考核流程
(4)PPP項(xiàng)目績(jī)效考核辦法的要點(diǎn)
(5)PPP項(xiàng)目績(jī)效考核細(xì)則要點(diǎn)
(6)PPP項(xiàng)目績(jī)效考核指標(biāo)制定的重點(diǎn)及難點(diǎn)
①績(jī)效考核指標(biāo)行業(yè)屬性
②績(jī)效考核指標(biāo)量化
③績(jī)效考核指標(biāo)實(shí)務(wù)可操作性
④績(jī)效考核指標(biāo)分級(jí)設(shè)置
⑤績(jī)效考核指標(biāo)的權(quán)重設(shè)置
(7)PPP項(xiàng)目績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
(8)建設(shè)期績(jī)效考核實(shí)務(wù)
①建設(shè)期績(jī)效考核的對(duì)象及目標(biāo)
②建設(shè)期績(jī)效考核的核心問(wèn)題
a.建設(shè)期績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置
b.建設(shè)期績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的劃分
c.建設(shè)期績(jī)效考核評(píng)分準(zhǔn)則
(9)運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核
①運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核的對(duì)象及目標(biāo)
②運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核的核心問(wèn)題
a.運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置
b.運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的劃分
c.運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核評(píng)分準(zhǔn)則
(10)移交階段績(jī)效考核
①移交績(jī)效考核的對(duì)象及目標(biāo)
②移交績(jī)效考核的核心問(wèn)題
a.移交期績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置
b.移交期績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的劃分
(三)PPP項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)案例解讀
(四)PPP項(xiàng)目的第三方績(jī)效考核
(五)SPV設(shè)立及管控要點(diǎn)
1.SPV組織運(yùn)營(yíng)模式
2.SPV不同運(yùn)營(yíng)模式的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
3.SPV不同運(yùn)營(yíng)模式的內(nèi)部控制機(jī)制構(gòu)建
4.SPV公司政府如何監(jiān)管及管理
5.SPV公司運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核管理體系建設(shè)
6.SPV公司中期評(píng)估數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)
7.SPV管控設(shè)計(jì)思路及要點(diǎn)
8.SPV功能權(quán)限及內(nèi)部管控設(shè)計(jì)
9.SPV資金流向管控及要點(diǎn)
10.SPV涉及的風(fēng)險(xiǎn)及防控
11.項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管理
(六)PPP項(xiàng)目財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控
1.PPP項(xiàng)目財(cái)稅管理
2.PPP項(xiàng)目落地財(cái)務(wù)稅務(wù)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)
二、培訓(xùn)對(duì)象
地方政府財(cái)政系統(tǒng)、政府PPP行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府PPP項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)、政府平臺(tái)公司、PPP項(xiàng)目公司、央企、地方國(guó)有企業(yè)、民企、金融機(jī)構(gòu)、上市公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等單位主管人員。
三、主講專(zhuān)家
擬邀請(qǐng)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院、中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院、國(guó)內(nèi)知名金融機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)PPP咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家等授課,并安排交流與研討。
四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間:2019年03月20日-22日(20日為報(bào)到日)
地點(diǎn):濟(jì)南市
PPP項(xiàng)目績(jī)效考核與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/45024.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- 國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家PMP認(rèn)證 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- ICT營(yíng)銷(xiāo)交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶(hù)項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁