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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
組織中的行為學(xué)與心理學(xué)
 
講師:金樹松 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

《組織中的行為學(xué)與心理學(xué)》課程是由金樹松老師主講,課程主要內(nèi)容是第一模塊 洞察組織中的人性。第二模塊 強(qiáng)勢領(lǐng)袖魅力。第三模塊 高情商領(lǐng)導(dǎo)。第四模塊 組織績效力。

· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:金樹松    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一天
引入:心理學(xué)簡史(從宗教、哲學(xué)、科學(xué)到技術(shù)的發(fā)展過程)
如何學(xué)習(xí)與應(yīng)用組織心理學(xué)?哲學(xué)與管理科學(xué)的結(jié)合之道
第一模塊 洞察組織中的人性
1、案例:失衡的管理
2、心理學(xué)理論:艾里克森原理與應(yīng)用
3、分析:理解企業(yè)中人的情感
4、理論:企業(yè)人三類安全感:權(quán)力/職業(yè)價值/地位
5、技巧:通過傾聽、探索、解決安全感難題
6、動機(jī)研究:西方“個體精神人”——如馬斯洛需求層次、赫次伯格雙因素理論等
討論:企業(yè)中的激勵因素設(shè)計
7、動機(jī)研究:中國“集體關(guān)系人”——如費(fèi)孝通“華人差序格局”
討論:企業(yè)文化中的人本關(guān)懷(卓越企業(yè)案例)
第二模塊 強(qiáng)勢領(lǐng)袖魅力
1、案例:《亮劍》李云龍
2、分析:創(chuàng)業(yè)英雄的強(qiáng)勢領(lǐng)袖魅力
討論:強(qiáng)勢領(lǐng)袖在商業(yè)和政治方面的成功典范(民營企業(yè)家與歷史上的政治家)
3、心理學(xué)驗(yàn)證:電擊實(shí)驗(yàn)(1961,耶魯大學(xué),米爾格萊姆)
4、應(yīng)用:重振士氣的五種領(lǐng)導(dǎo)行動
5、理論:提升執(zhí)行力的服從心理實(shí)驗(yàn)
6、陷阱及解脫:強(qiáng)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下的新人的導(dǎo)入機(jī)制
7、理論:成功心理學(xué)在組織中的應(yīng)用(班杜拉等,1960)
8、逆境下的領(lǐng)導(dǎo)力:BVR(信念-價值觀-規(guī)條)系統(tǒng)
第二天
第三模塊 高情商領(lǐng)導(dǎo)
1、案例:《三國演義》劉備
2、分析:激發(fā)超級明星的開關(guān)
3、心理正強(qiáng)化:期望實(shí)驗(yàn)與良性成果的正向循環(huán)
4、心理學(xué)驗(yàn)證:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)(1971,斯坦福大學(xué),津巴多)
5、應(yīng)用:(1)、情感示弱法的五種領(lǐng)導(dǎo)行動
(2)、情感激勵法的人格資本
6、高情商領(lǐng)導(dǎo)力:從概念到技術(shù)(丹尼爾戈?duì)柭樯倘壳?
7、化敵為友:認(rèn)知失調(diào)促進(jìn)自我改變(1959,費(fèi)斯廷格)
8、企業(yè)家情商的研修——傳統(tǒng)宗教與西方哲學(xué)
第四模塊 組織績效力
1、測試:權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)(費(fèi)德勒,1970)
2、分析:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)風(fēng)格四要素互補(bǔ)的關(guān)系
3、應(yīng)用:(1)、個人風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)文化互補(bǔ)
(2)、團(tuán)隊(duì)情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇
4、理論研究:有效的領(lǐng)導(dǎo)過程(權(quán)變、情景、交互、領(lǐng)導(dǎo)魅力)
5、“團(tuán)隊(duì)研究之父”*:高績效團(tuán)隊(duì)設(shè)計9角色
6、卓有成效的工作設(shè)計
案例:卓越公司的案例參照
7、領(lǐng)袖的學(xué)習(xí)力與競爭力
總結(jié):組織中的行為學(xué)與心理學(xué)




轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/4507.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:組織中的行為學(xué)與心理學(xué)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
金樹松
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)