課程描述INTRODUCTION
管理者心智模式修煉培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者心智模式修煉培訓(xùn)
課程目的:
學(xué)習(xí)心智模式成熟的方法,提升管理者自身的心靈強(qiáng)度,調(diào)整思維定式
通過心智模式修煉與教練,增強(qiáng)管理者責(zé)任感,激發(fā)自身潛能,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
課程簡(jiǎn)述:
成熟心智模式的塑造是一個(gè)演化、變革、繼承和移植的問題,不可避免地帶有過去不良的心智模式的積淀,它的慣性深層次地滯礙著成熟心智模式的轉(zhuǎn)變。多年來,應(yīng)用心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),幫助管理者建立成熟心智模式,必須進(jìn)行*能力:覺察力、確知力、學(xué)習(xí)力、行動(dòng)力和和諧力。
課程關(guān)注點(diǎn):
1、信念商:提高管理者的積極思維和歸因慣性的有效性。
2、情緒商:提升管理者獲得正面情緒和和諧人生的動(dòng)力。
3、人格商:幫助管理者突破自我限制和職業(yè)發(fā)展的瓶頸。
4、意志商:增加管理者克服工作挫敗感和倦怠感的方法。
5、行動(dòng)商:加強(qiáng)管理者行為驅(qū)動(dòng)力和目標(biāo)感的管理能力。
課程大綱
第一章:認(rèn)識(shí)心智模式
1、員工心智模式的影響因素
2、心智模式對(duì)人的影響
3、心智模式特點(diǎn)
4、成功者心智模式自畫像
體驗(yàn)方式:心智模式自我診斷表、人生“五項(xiàng)”投射游戲
第二章:訓(xùn)練心靈動(dòng)力*
1、提升心智模式的“三個(gè)必須”
2、心智模式*:
1)覺察力
自我認(rèn)識(shí):你到底有多認(rèn)識(shí)世界和自己?
.你如何認(rèn)識(shí)自己和這個(gè)世界?
.思想藍(lán)圖與行為模式
.深入認(rèn)識(shí)你的信念系統(tǒng)
.你在扭曲自己的人生時(shí)間線嗎?
.讀取人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)的重要信息
狀態(tài)評(píng)估:現(xiàn)在工作快樂嗎?
.職業(yè)生存方式是什么?
.對(duì)工作的認(rèn)知決定你對(duì)工作的態(tài)度
2)確知力
確知認(rèn)識(shí):
.泡沫類自信與身心一致的確知的區(qū)別
.尊重建立確知的自然規(guī)律
.如何化解限制性確知
激活確知:
.安裝與強(qiáng)化正面思維系統(tǒng)
.激活確知狀態(tài)的神奇方法
.塑造你獨(dú)特的確知狀態(tài)
3)學(xué)習(xí)力
.學(xué)習(xí)力是關(guān)乎生存的基本能力
.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
.終身學(xué)習(xí)的三個(gè)理由
.學(xué)習(xí)力培養(yǎng)的五個(gè)關(guān)鍵
.培養(yǎng)學(xué)習(xí)力就是培植資本
4)行動(dòng)力
.啟動(dòng)你人生的發(fā)動(dòng)機(jī).目標(biāo)感建立
.提升目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力的秘訣.感知目標(biāo)法
.促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的SCORE模式
.快速處理矛盾的信念整合法
.落實(shí)具體的行動(dòng)改善計(jì)劃
5)和諧力
.什么是生命平衡輪?
.為什么系統(tǒng)和諧這么重要?
.你獨(dú)特的和諧之道是什么?
.與世界和諧:欣賞、奉獻(xiàn)與感恩之旅
.建立人生的平衡計(jì)劃
體驗(yàn)形式:精彩影片賞析、工作片段情景扮演、二人輔導(dǎo)小組、心智模式漣漪卡、人生平
管理者心智模式修煉培訓(xùn)
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