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營(yíng)銷管理與銷售技巧培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象
各級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員，區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
課程大綱： 
第一講：營(yíng)銷管理的基礎(chǔ)知識(shí) 
什么是營(yíng)銷計(jì)劃？ 
營(yíng)銷計(jì)劃與企業(yè)商業(yè)計(jì)劃、公司戰(zhàn)略的關(guān)系。 
營(yíng)銷計(jì)劃的主要內(nèi)容和意義。 
第二講：計(jì)劃制定過(guò)程練習(xí) 
現(xiàn)狀分析：市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、渠道、宏觀環(huán)境。 
機(jī)會(huì)分析：機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、問(wèn)題。 
確定商業(yè)目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)、營(yíng)銷目標(biāo)。 
營(yíng)銷戰(zhàn)略：確定戰(zhàn)略的每個(gè)成分，包括目標(biāo)市場(chǎng)、定位、產(chǎn)品線、定價(jià)、渠道、 
銷售隊(duì)伍、服務(wù)、廣告、推銷、研發(fā)、市場(chǎng)研究。 
行動(dòng)方案：誰(shuí)？什么時(shí)間？做什么？ 
盈虧預(yù)測(cè)（相關(guān)的營(yíng)銷計(jì)算）：預(yù)測(cè)平衡點(diǎn)、收入、預(yù)算。好的結(jié)局、差的結(jié)局。 
執(zhí)行與控制：定其審查進(jìn)程和結(jié)果；制定意外對(duì)應(yīng)計(jì)劃。 
第三講：銷售溝通技巧 
一、電話約談客戶的技巧1小時(shí) 
拿起電話前應(yīng)做的幾手準(zhǔn)備 
電話的基本禮儀 
如何從聲音判斷客戶的類別 
如何繞前臺(tái)或秘書 
案例：銷售電腦服務(wù)器 
為什么許多客戶接到電話會(huì)煩？ 
客戶不在乎你說(shuō)什么，而在乎你怎么說(shuō)？ 
二、客戶拜訪的溝通技巧3小時(shí) 
見到客戶談話前的幾個(gè)基本要素 
根據(jù)客戶辦公室的擺設(shè)快速判斷客戶的性格特征 
從辦公桌的布置快速判斷客戶的類型 
寒暄與贊美技巧 
站在客戶的客戶角度去溝通 
學(xué)會(huì)用“假如……”代表客戶已經(jīng)購(gòu)買產(chǎn)品 
學(xué)會(huì)用“曾經(jīng)……”代表客戶過(guò)去所用的產(chǎn)品 
如何通過(guò)語(yǔ)言進(jìn)入情境式溝通 
客戶需求探尋技巧 
引導(dǎo)客戶進(jìn)入?yún)f(xié)議談判的技巧 
案例：成功銷售機(jī)柜 
客戶辦公室有許多同行如何進(jìn)行溝通 
客戶辦公室有許多其他不了解的人如何進(jìn)行溝通 
如何回答客戶的價(jià)格問(wèn)題 
如何解答客戶對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題？ 
第一次不能成交如何為下一次留下余地 
案例：現(xiàn)場(chǎng)取案例，現(xiàn)場(chǎng)分析結(jié)果 
銷售的四個(gè)大忌 
三、把握潛規(guī)則1小時(shí) 
1）分析客戶決策程序 
2）了解相關(guān)產(chǎn)品的影響因素 
3）決策人的性格分析 
4）在潛規(guī)則游戲的成本控制 
5）如何提高潛規(guī)則的效益 
四、我們?nèi)绾巫尶蛻舫山?小時(shí) 
1、客戶需求進(jìn)度把握 
1）通過(guò)市場(chǎng)情況了解客戶的需求進(jìn)度 
2）通過(guò)客戶的售后服務(wù)資料了解客戶的需求進(jìn)度 
3）如何通過(guò)客戶的營(yíng)銷人員分析客戶的需求進(jìn)度 
4）整合供應(yīng)鏈上的資源把握客戶的需求進(jìn)度（比如：塑膠） 
5）整合自身的資源把握客戶的需求進(jìn)度 
6）通過(guò)客戶的內(nèi)部關(guān)系把握客戶的需求進(jìn)度 
2、締結(jié)成交 
1）正常成交4步法（方案、談判、送禮、服務(wù)） 
2）規(guī)避“四千三轉(zhuǎn)”成交 
3）如何通過(guò)客戶的客戶成交 
4）如何通過(guò)相關(guān)產(chǎn)品促進(jìn)客戶成交 
5）如何通過(guò)客戶管理內(nèi)部矛盾成交 
6）如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促進(jìn)客戶成交 
第四講：銷售談判技巧2小時(shí) 
1、談判的幾個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)：價(jià)格、交期、付款方式、質(zhì)量要求 
2、談判的幾種技巧 
1）順序介紹 
2）對(duì)比洽談 
3）排比與類比 
4）站在客戶的客戶角度陳述 
5）歸謬法談判 
6）觀察客戶眼神變化調(diào)整談判策略 
7）小動(dòng)作隱藏客戶內(nèi)心的變化特征 
8）快速了解客戶的“頻率”把握談判主動(dòng)權(quán) 
3、價(jià)格談判的幾種技巧 
果斷報(bào)價(jià) 
探尋客戶底線 
細(xì)分報(bào)價(jià) 
對(duì)比報(bào)價(jià) 
利益報(bào)價(jià) 
價(jià)值轉(zhuǎn)化法 
4、讓步策略 
正拐式 
反拐式 
階梯式 
斷層式 
高峰式 
5、締結(jié)成交三個(gè)技巧 
案例分析：成功談判墨水

營(yíng)銷管理與銷售技巧培訓(xùn)