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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行旺季營銷策略與管理
 
講師:燕曉松 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

銀行旺季營銷策略培訓(xùn)

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:燕曉松    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行旺季營銷策略培訓(xùn)

課程大綱/要點:
一、銀行旺季營銷的特點

1、旺季營銷與淡季營銷的比較
2、旺季營銷的特點,常規(guī)思路與個性化管理相結(jié)合
3、為什么要做旺季營銷
4、旺季營銷只是旺季時候的事情嗎?淡旺季營銷的相輔相成

二、銀行旺季營銷策略及管理指導(dǎo)思想
1、系統(tǒng)化的研究和實施
2、旺季營銷只是前臺部門的事情嗎?
3、提高客戶的知名度-美譽度-滿意度-忠誠度
4、滿足客戶的需求,不同的客戶在不同的時間、不同的地點會有不同的需求
5、用服務(wù)帶動營銷,非金融服務(wù)的設(shè)計
6、社區(qū)銀行與智慧銀行的啟發(fā)
7、提高營銷效率

三、旺季營銷項目小組管理制
1、旺季營銷中行領(lǐng)導(dǎo)、部門總經(jīng)理及各支行網(wǎng)點負責(zé)人的角色
2、階段性打破原有網(wǎng)點與部門各種束縛營銷的體制,一切以營銷為目標
3、成立旺季營銷項目小組,做好職責(zé)劃分,甘特圖的制定
4、制定營銷方案,活動時間,考核制度,績效分配、客戶獎勵,風(fēng)險政策、信審流程等

四、旺季營銷會議及培訓(xùn)管理
1、動員會,總結(jié)會及定期會議管理制度,做好節(jié)點劃分
2、如何開一個全員思想統(tǒng)一,全員行動統(tǒng)一的會議?
3、動態(tài)業(yè)績匯總,活動簡報的制定
4、各種產(chǎn)品的整合,交叉營銷,聯(lián)動營銷,全員營銷
5、分層次,分時間,分步驟,分內(nèi)容地進行課堂培訓(xùn)、知識問答手冊、視頻培訓(xùn)、微培訓(xùn)等相結(jié)合
6、走訪與監(jiān)督

五、旺季營銷目標策略及信息收集
1、旺季其他銀行都采取了哪些行動?通過哪些方式可以了解?
2、旺季目標客群的鎖定.存量客戶?務(wù)工返鄉(xiāng)客戶?沿街商戶?商貿(mào)客戶?
3、市場力-決策權(quán)-需求量-購買力
4、守門人-影響人-使用人-決策人-----

六、旺季營銷實操
1、借助其他企業(yè)或者社會熱點“借力”營銷活動?哪些“順風(fēng)車”可以搭?
2、旺季營銷活動都有哪些?
3、旺季營銷網(wǎng)點要準備什么?宣傳內(nèi)容、營銷氛圍、零鈔、表格、卡、自助設(shè)備--------
4、拜訪客戶“包”里都帶什么?擺桌外展都準備什么?客戶(商戶或企業(yè))宣講會要準備什么?
5、營銷活動方案案例分析

七、風(fēng)險管理
1、加強人員培訓(xùn),提升風(fēng)險識別能力
2、從制定風(fēng)險政策開始,風(fēng)險前置
3、旺季營銷經(jīng)常出現(xiàn)的風(fēng)險點

八、旺季營銷后客戶的維護與思考
1、建立動態(tài)的客戶資料檔案
2、三級客戶營銷關(guān)系:財務(wù)獎勵-俱樂部關(guān)系-雙邊鎖定
3、尊重為本,善于表達,形式規(guī)范

銀行旺季營銷策略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/46065.html

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    參加課程:銀行旺季營銷策略與管理

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燕曉松
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