課程描述INTRODUCTION
九型人格與團隊建設(shè)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格與團隊建設(shè)培訓(xùn)
課程介紹
九型人格學(xué)(Enneagram)是一個近年來倍受*斯坦福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強企業(yè)的管理層均有研習(xí)九型人格,并以此培訓(xùn)員工,建立團隊,提高執(zhí)行力。
九型人格學(xué)是一個有2000多年歷史的古老學(xué)問,它按照人們慣性的思維模式、情緒反應(yīng)和內(nèi)在防御機制等特質(zhì),將人分成九種,稱為九型人格。一旦知曉了我們是九型中的哪一種,即可明白我們的個性優(yōu)勢和局限,知曉如何善用優(yōu)質(zhì)突破局限,發(fā)現(xiàn)健康個性特質(zhì)發(fā)展的方向;同時,更易于理解他人,與他人并肩前行。
課程目標(biāo)
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,力爭讓現(xiàn)場學(xué)員有以下收獲:
1.認知自我,發(fā)現(xiàn)自己的核心價值觀和注意力焦點;
2.了解自我的個性特征,自身的優(yōu)勢與局限;
3.找到自我的改善與成長方向,提升自我管理效能;
4.理解他人、接納他人、尊重差異,建立和諧的職場關(guān)系;
5.提高團隊凝聚力,改善團隊溝通,促進團隊和諧。
學(xué)習(xí)對象
企事業(yè)高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)干部
需要與外界打交道的人員(銷售、采購、客服、HR等)
在認知自己、了解他人時有需要的人士
學(xué)習(xí)時長
2天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時,6-7小時
建議人數(shù)
30-40人
課程大綱
課前:學(xué)員在上課前需要做一套九型測試題,帶著測試結(jié)果來到課堂。
第一講 古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述
1大千世界,與眾不同——人與人的差異性;
2常見的一些性格分析工具(關(guān)系);
3什么是九型人格;
4九型人格的起源與發(fā)展;
5學(xué)習(xí)九型人格的專業(yè)操守;
第二講 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
1霍尼三元組:九型人格的簡化分類
強人組/進攻組(三號、七號、八號):要我所得
好人組/責(zé)任組(一號、二號、六號):為你負責(zé)
神人組/退縮組(四號、五號、九號):幻想自處
2九種型號一一解讀
此部分是重點,將從以下方向來解讀:
典型的行為特征、核心價值觀、防御機制、注意力焦點、代表人物等;
一號:完美型;
二號:助人型;
三號:成就型;
四號:自我型;
五號:理智型;
六號:疑惑型;
七號:活躍型;
八號:領(lǐng)袖型;
九號:和平型;
3成長方向:九種型號進步的方向;
4覺察金句:九種型號成長自省句;
第三講 通過望聞問切,快速識人技巧
1簡快測試題,快速使用;
2通過聲音辨析;
3通過能量辨析;
4通過身體語言辨析(神態(tài)、動作、說話方式等);
第四講 應(yīng)用九型人格打造*團隊
1應(yīng)用九型找合適的人做合適的事情;
各型號性格的擅長領(lǐng)域(例:創(chuàng)業(yè)團隊的設(shè)立);
2應(yīng)用九型人格提升管理溝通;
各型號的溝通特點,贊美到心;
3應(yīng)用九型人格打造高效團隊;
強人組/好人組/神人組各顯神通
各型號的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、關(guān)注點;
4應(yīng)用九型人格激勵下屬;
各型號屬下的核心需求;
各型號下屬的有效激勵方法。
總結(jié):現(xiàn)場答疑、總結(jié)回顧
九型人格與團隊建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/46111.html
已開課時間Have start time
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