課程描述INTRODUCTION
銀行網(wǎng)點駐點輔導項目培訓課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行網(wǎng)點駐點輔導項目培訓課
銀行網(wǎng)點駐點輔導項目介紹:
網(wǎng)點在銀行管理體系中發(fā)揮著支撐作用,它是一個承上啟下的關(guān)鍵層,分銀行高層的戰(zhàn)略部署需要支行來落實,而支行又是總行形象的展示點。目前,銀行間的競爭在硬件環(huán)境不相上下,產(chǎn)品基本雷同、而網(wǎng)點服務(wù)人員的水平卻參差不齊。在網(wǎng)上銀行、手機銀行廣泛使用的大背景下,進入網(wǎng)點的儲戶逐漸遞減,因此營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)、營銷、運營管理的高低,極大的制約著網(wǎng)點的業(yè)績提升。網(wǎng)點服務(wù)至關(guān)重要??鬃釉?ldquo;不學禮,無以立。”禮是每位服務(wù)人員日常的基本行為標準。標準化服務(wù)流程,則是銀行走向品質(zhì)服務(wù)的重要階梯。
根據(jù)現(xiàn)階段網(wǎng)點的五大角色制定的培訓計劃
網(wǎng)點常見問題:
大堂經(jīng)理二次分流不主動。
員工儀容儀表不規(guī)范。
柜員服務(wù)標準難執(zhí)行。
晨會起不到鼓舞士氣的作用。
培訓目的:
強化大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員等崗位的服務(wù)標準化流程。
規(guī)范晨會、晨迎標準。
提升員工儀容儀表形象。
成為當?shù)胤?wù)標桿銀行。
學員獲益:
1、增加服務(wù)意識,增強服務(wù)品質(zhì)。
2、加強服務(wù)流程標準化,提高工作自己效率。
3、充分掌握每個環(huán)節(jié)的服務(wù)標準流程。
4、讓“敬由心生”能真正滲透在舉止之中。
授課形式:理論講授+案例分析+場景演練+頭腦風暴
課程特色:訓練式培訓和課后督導相結(jié)合
訓練式培訓是針對不同部門、不同崗位切合實際的強化動作、表情、語言,使之在培訓過程中充分吸收。督導是講師課后進駐網(wǎng)點,及時發(fā)現(xiàn)的問題,當場、當日解決。
培訓對象:大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員、理財經(jīng)理、網(wǎng)點主任、保安、保潔等。
課程計劃:五天
課程具體內(nèi)容
第一部分、網(wǎng)點硬件環(huán)境
網(wǎng)點環(huán)境優(yōu)化標準
1、人性化:關(guān)注客戶心理感受
2、模塊化:注重空間利用率
3、實用化:功能分區(qū)、服務(wù)分層、客戶分流
網(wǎng)點區(qū)域物理環(huán)境提升
網(wǎng)點大堂服務(wù)區(qū):填單區(qū)、等候區(qū)、柜面區(qū)、迎賓區(qū)
網(wǎng)點貴賓服務(wù)區(qū)
網(wǎng)點自助服務(wù)區(qū)
第二部分、網(wǎng)點服務(wù)人員的儀容儀表
一、網(wǎng)點服務(wù)人員面部禮儀
1、女性:日常妝容的化法
2、男性:容貌要求
二、網(wǎng)點服務(wù)人員發(fā)部禮儀
1、男性:頭發(fā)的長度、顏色
2、女性:發(fā)簾的長度、服務(wù)發(fā)髻的盤法
三、網(wǎng)點服務(wù)人員配飾禮儀
1、耳環(huán):材質(zhì)、顏色、大小的選擇
2、戒指:佩戴位置、量感把握
3、手鐲:材質(zhì)的選擇
4、手表:款式、材質(zhì)的選
四、網(wǎng)點服務(wù)人員氣味禮儀
1、味道管理:口氣、煙味、身體氣味
2、味道美化:香水、漱口水
五、網(wǎng)點服務(wù)人員鞋子禮儀:工作鞋的標準鞋
六、網(wǎng)點服務(wù)人員襪子禮儀:顏色、長度、花紋
互動方式:模特實例導入
第三部分、網(wǎng)點服務(wù)人員的美姿美儀
改變儀態(tài)是世界上最快的減肥法。
一、網(wǎng)點服務(wù)人員基本站姿
1、男士:頭、肩、手、腹、腳的位置標準;
2、 女士:頭、肩、胳膊、手、腹、腿、腳的位置標準;
二、網(wǎng)點服務(wù)人員鞠躬禮儀
1、迎賓:度數(shù)、目光的要點;
2、問候:語言與動作的配合;
三、網(wǎng)點服務(wù)人員引領(lǐng)禮儀:
1、進門
2、到窗口
四、網(wǎng)點服務(wù)人員微笑禮儀
五、網(wǎng)點服務(wù)人員蹲式服務(wù)
1、情景:在安撫不滿、兒童老人等情景;
2、動作:表情、手勢、身體姿勢;
六、網(wǎng)點服務(wù)人員走姿
1、走廊:遇到領(lǐng)導和客人時的姿態(tài);
2、大堂:既要落落大方,又要照顧全局;
七、網(wǎng)點服務(wù)人員坐姿
八、網(wǎng)點服務(wù)人員遞送物品禮儀:
1、單據(jù)、筆、水杯、宣傳單
九、網(wǎng)點服務(wù)人員電梯、樓梯禮儀
十、網(wǎng)點服務(wù)人員助臂禮儀
互動方式:逐一練習,老師指導
第四部分:網(wǎng)點服務(wù)人員崗位標準化服務(wù)流程
一、大堂經(jīng)理
倒水:遞送水杯的方式、倒水量的多少、水溫把握:兒童、老人、自帶水杯等不同情況處理
取號:詢問、遞送
送客:語言、位置:與儲戶的距離、目光的運用
填單:方式、語言
咨詢:語氣、回答方式
二、柜面人員
1、招相迎
2、笑相問
3、禮貌接
4、巧推薦
5、及時辦
6、提醒遞
7、目相送
三、客戶經(jīng)理
接待客戶:主動問好、出示名片、詢問需求、提供服務(wù)
辦理業(yè)務(wù):積極協(xié)調(diào)、主動引導、及時回應(yīng)、提示風險、不隨意承諾
拜訪客戶
客戶溝通
維護客戶
信息管理
四、理財經(jīng)理服務(wù)標準:
1、迎客
2、購買
3、送客
4、咨詢
五、保安服務(wù)標準:
1、接車
2、開門
3、停車
4、送客
5、咨詢
六、保潔人員服務(wù)標準
1、遇到客人禮貌打招呼
2、洗手池邊的服務(wù)
3、服務(wù)動作規(guī)范
七、網(wǎng)點負責人
晨會:
1、晨會流程
2、晨迎標準
3、晨間激勵
互動方式:老師示范、模擬
第五部分:服務(wù)人員的語言規(guī)范
良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。
柜面七步曲
1、站相迎:您好,請坐!
2、笑相問:請問您辦理什么業(yè)務(wù)?
3、禮貌接:請出示您的身份證/卡/現(xiàn)金,謝謝!
4、巧推薦:請稍等,這是我們的熱銷的產(chǎn)品,您可以先了解一下。
5、及時辦:請您輸入密碼、、、、柜臺授權(quán),請稍等。 請您核對后在這里簽字。
6、提醒遞:這是您的單據(jù)/現(xiàn)金,請收好。請問您還需要辦理其他業(yè)務(wù)嗎?
7、目相送:帶好隨身物品,請慢走歡迎下次光臨。
網(wǎng)點服務(wù)人員語氣語調(diào):
1、輕聲
2、上揚
3、熱情
網(wǎng)點服務(wù)用語禁忌:
1、不
2、沒有
3、無所謂
網(wǎng)點人員電話禮儀:
1、接聽咨詢電話的注意事項
2、掛斷電話基本禮儀
3、銀行電話標準用語
網(wǎng)點人員客戶溝通技巧
業(yè)務(wù)介紹
2、業(yè)務(wù)辦理
3、初次客戶
4、VIP客戶
5、會計客戶
第六部分:客戶異議處理
客戶是上帝派來,免費為我們修煉寬容 這門功課的,所以我們是雙重收益!
一、儲戶異議處理三回避
1、急于下結(jié)論
2、處理轉(zhuǎn)他人
3、答復(fù)用術(shù)語
二、儲戶的異議處理三原則
1、積極回應(yīng)
2、告知進程
3、回避術(shù)語
三、案例解析
1、排隊時間久,儲戶不耐煩;
2、業(yè)務(wù)辦理慢,儲戶著急;
3、大堂空調(diào)溫度太低,個別儲戶覺得冷;
4、網(wǎng)點沒有停車位,儲戶抱怨;
互動方式:情景演練
回顧內(nèi)容,答疑解惑
課程收尾,獎勵優(yōu)秀
持續(xù)跟進,學能致用
銀行網(wǎng)點駐點輔導項目培訓課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/46172.html
已開課時間Have start time
- 涂文琪