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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊(duì)合作全攻略
 
講師:高思祿 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)合作全攻略培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:高思祿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)合作全攻略培訓(xùn)

培訓(xùn)目的:
1、目標(biāo)一致、開放溝通;
2、強(qiáng)化共贏、營造氛圍;
3、內(nèi)部服務(wù)、克服障礙;
4、凝聚團(tuán)隊(duì)、化解沖突;
5、兌現(xiàn)承諾、關(guān)注結(jié)果!

培訓(xùn)受眾:
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人及所有團(tuán)隊(duì)成員
培訓(xùn)背景:
成功靠朋友,跋涉的險(xiǎn)途中離不開支持與鼓勵(lì);
成長靠對手,困難與挫折能給予你寶貴的經(jīng)驗(yàn);
成就靠團(tuán)隊(duì),完美團(tuán)隊(duì)合作讓你登上理想巔峰!
在這個(gè)地球上,團(tuán)隊(duì)可以說無處不在:無論是工商界還是政府部門,無論是學(xué)校、醫(yī)院還是在某個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體。面對快速變化的環(huán)境,對于紛繁復(fù)雜的管理事務(wù)來說,團(tuán)隊(duì)合作確實(shí)是一項(xiàng)行之有效的工具,但對于這一點(diǎn),大多數(shù)組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理者卻往往沒有充分確定并意識(shí)到——小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì),小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就難有什么成就——歡迎進(jìn)入著名企管專家老師的經(jīng)典課程《團(tuán)隊(duì)合作全攻略》!

培訓(xùn)大綱:
引子:團(tuán)隊(duì)合作的要點(diǎn)

1、正在進(jìn)行的變革
2、復(fù)雜問題的增多
3、社會(huì)行為的變革
4、我們眼中的世界
故事:黑熊和棕熊團(tuán)隊(duì)協(xié)作

一、什么是高效團(tuán)隊(duì)?
1、高效團(tuán)隊(duì)的特征是什么?
2、自主性團(tuán)隊(duì)的含義是什么?
3、什么才是真正的思考性團(tuán)隊(duì)?
討論:我們目前的團(tuán)隊(duì)是什么樣的團(tuán)隊(duì)?

二、如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員?
1、工作知識(shí)
2、工作經(jīng)驗(yàn)
3、解決問題
4、協(xié)力因素
5、開放心態(tài)
6、互助精神
7、行為能力
8、行事風(fēng)格
9、團(tuán)結(jié)合作
案例:團(tuán)隊(duì)成員效率高低的六要素

三、團(tuán)隊(duì)合作必先做好三件事
1、分工
2、合作
3、監(jiān)督

四、克服團(tuán)隊(duì)合作的五種障礙
1、克服團(tuán)隊(duì)合作障礙1:建立信任
2、克服團(tuán)隊(duì)合作障礙2:掌控沖突
3、克服團(tuán)隊(duì)合作障礙3:兌現(xiàn)承諾
4、克服團(tuán)隊(duì)合作障礙4:增強(qiáng)責(zé)任感
5、克服團(tuán)隊(duì)合作障礙5:關(guān)注結(jié)果
案例:依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)

五、助推團(tuán)隊(duì)合作的天龍八部
1、高管以身作則
2、營造“饋贈(zèng)文化”
3、投資標(biāo)志性的人際關(guān)系舉措
4、培養(yǎng)必備技能,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
5、支持社區(qū)氛圍,培養(yǎng)社區(qū)精神
6、選派任務(wù)與關(guān)系兼顧的領(lǐng)導(dǎo)者
7、充分利用人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
8、理解角色的明確性和任務(wù)的模糊性

六、團(tuán)隊(duì)合作的36字方針
1、重新培訓(xùn)
2、摒棄舊俗
3、廢除競爭
4、管理員工
5、排除障礙
6、承認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)
7、保持幽默
8、明確方向
9、春華秋實(shí)

七、建立部門間團(tuán)隊(duì)合作
1、合作并非竟?fàn)?br /> 2、合作中常見的障得
3、克服合作障礙的方法
4、一些應(yīng)該與不應(yīng)該做的事
分享:跨部門合作的六個(gè)心理武器

八、內(nèi)部服務(wù)意識(shí)
1、“內(nèi)部服務(wù)鏈”理念
2、內(nèi)部服務(wù)的HAPPY原則
(1)樂于助人
(2)征詢客戶
(3)積極主動(dòng)
(4)謙遜有禮
(5)以客為主
討論:誰是我的內(nèi)部客戶?

九、團(tuán)隊(duì)沖突
1、團(tuán)隊(duì)沖突的原因
2、團(tuán)隊(duì)沖突的類型
3、團(tuán)隊(duì)沖突處理方式
4、團(tuán)隊(duì)沖突處理技巧
分享:解決沖突的“七劍下天山”

團(tuán)隊(duì)合作全攻略培訓(xùn)


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