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90后員工管理培訓(xùn)

課程背景：
90后小鮮肉們自我意識(shí)強(qiáng)，蘿卜加大棒的管理方式不再奏效，與其說(shuō)他們我行我素，不如說(shuō)他們活得自在。他們能量十足，若能發(fā)揮其內(nèi)在動(dòng)力，則能成為組織的得力助手。然而，對(duì)于如何讀懂年輕一代，與他們零距離溝通，許多管理者十分困惑——
.如何讓90后小鮮肉們樂(lè)于接受你的管理？
.如何讓90后小鮮肉們有效地自我管理？
針對(duì)以上問(wèn)題，本課程基于大量的實(shí)戰(zhàn)管理案例，從90后小鮮肉員工的選拔、培養(yǎng)、管理、激勵(lì)等眾多方面剖析新生代小鮮肉員工的職場(chǎng)個(gè)性。運(yùn)用游戲化思維、積分制經(jīng)驗(yàn)值等方法對(duì)其進(jìn)行鑒別管理，讓他們更好地融入組織！

培訓(xùn)對(duì)象： 人力資源管理者，直接帶領(lǐng)新生代員工的管理者
課程收獲：
1、運(yùn)用游戲化思維，提升90后小鮮肉員工職業(yè)化素養(yǎng)；
2、掌握新生代小鮮肉員工的正確管理和激勵(lì)方式；
3、建立與新生代小鮮肉員工的深入關(guān)系，使其樂(lè)于接受管理，享受工作樂(lè)趣；
4、掌握建立打怪升級(jí)的游戲化積分經(jīng)驗(yàn)值體系；
5、懂得運(yùn)用DISC性格識(shí)別工具個(gè)性化激勵(lì)小鮮肉們。

課程大綱：
一、和而不同——如何讓小鮮肉們樂(lè)于接受你的管理
1、威與信，過(guò)時(shí)的*權(quán)力
2、輕管理策略，存威立信，重在梳理
3、對(duì)人不對(duì)事，給他們一點(diǎn)權(quán)力

二、以輕撥重——如何用游戲化的運(yùn)作機(jī)制高效管理小鮮肉們
1、全情投入當(dāng)下
游戲化的參與機(jī)制
2、實(shí)時(shí)反饋
游戲化的激勵(lì)機(jī)制
3、和陌生人結(jié)盟，創(chuàng)造更大的社群
游戲化的團(tuán)隊(duì)機(jī)制
4、讓幸福成為一種習(xí)慣
游戲化的持續(xù)性

三、點(diǎn)燃動(dòng)力——如何用積分經(jīng)驗(yàn)值方式激勵(lì)小鮮肉們
1、什么是積分經(jīng)驗(yàn)值
2、Goal 目標(biāo)：日常任務(wù)+加分任務(wù)
3、Allow 準(zhǔn)則：經(jīng)驗(yàn)值制定
4、Medal 授獎(jiǎng)：驚喜，樂(lè)趣，個(gè)性化
5、Echo 共鳴：曬客當(dāng)?shù)?，良性炫?br /> 6、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與案例分析

四、善用團(tuán)隊(duì)——如何讓小鮮肉們有效地自我管理
1、站高一線，善用團(tuán)隊(duì)
2、用團(tuán)隊(duì)的力量化解自我
3、幫助他們找到自己節(jié)奏

五、以心換心——如何與小鮮肉們建立深入關(guān)系
1、消除障礙，以心換心
2、積極互動(dòng)消除刻板印象
3、減少噪音，讓溝通順暢
4、幫助他們?nèi)谌虢M織

六、個(gè)性激勵(lì) ——如何運(yùn)用DISC高效激勵(lì)小鮮肉們
1、D型大超人 特質(zhì)：自有想法，好勝心切，急出成績(jī)
應(yīng)對(duì)策略：聚焦目標(biāo)，二度思考
2、I型花蝴蝶，特質(zhì)：喜歡交流，喜歡分享，喜歡新鮮
應(yīng)對(duì)策略：首日管理，歡迎儀式，部門導(dǎo)游
3、C型技術(shù)宅，特質(zhì)：重視流程，重視程序，謹(jǐn)慎被動(dòng)
應(yīng)對(duì)策略：區(qū)域分割，線上交流
4、S型老好人，特質(zhì)：忠誠(chéng)度高，按部就班，友善親切
應(yīng)對(duì)策略：照顧情緒，給予關(guān)注，區(qū)分真假

90后員工管理培訓(xùn)