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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》
 
講師:張金洋 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

責(zé)任勝于能力培訓(xùn)班

· 入職員工· 一線員工

培訓(xùn)講師:張金洋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

責(zé)任勝于能力培訓(xùn)班

課程背景:
您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱?面對(duì)工作斤斤計(jì)較、逃避責(zé)任、敷衍了事、不知感恩
您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動(dòng)積極、勇于負(fù)責(zé)、忠誠(chéng)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作
您是否一直困惑,該如何激勵(lì)員工,才能讓他們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到共贏??您是否一直無(wú)奈,不知如何糾正員工的錯(cuò)誤理念,讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展?
可是,為什么很多人,關(guān)鍵時(shí)刻,最不愿意承擔(dān)責(zé)任?如何才能提升員工的責(zé)任感?如何才能增強(qiáng)員工的責(zé)任心?《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》為您解答!
課程收益:
*提升員工主人翁精神,強(qiáng)化提高員工的忠誠(chéng)、敬業(yè)精神以及責(zé)任心
*幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,提高職業(yè)素養(yǎng)
*增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促使員工遵章守紀(jì),養(yǎng)成自律品質(zhì),完善職業(yè)操守
*讓員工的個(gè)人成才溶入企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)中,達(dá)到企業(yè)—員工雙贏的目的
*責(zé)任心是工作的方向:對(duì)自己念念責(zé)任的“緊箍咒”
*責(zé)任是能力中的能力:工作中不做“南郭先生”
*責(zé)任越大,能力越大:責(zé)任是能力提升的“催化劑”
*責(zé)任奠定你的發(fā)展空間和平臺(tái),不同人干同樣事也分三六九等:回報(bào)和能力掛鉤
課程大綱:
主人翁精神篇
第一章? 你為誰(shuí)工作
一、你要當(dāng)主人翁還是打工者?
二、員工憑什么能做主人翁?
三、每個(gè)人都是自己人力資源的管理者
1、“精”員工:為別人打工——精明反被精明誤
2、“傻”員工:為自己打工——傻人有傻福
第二章  無(wú)處不在的打工心態(tài)
一、打工心態(tài)形成的主要原因
二、打工心態(tài)究竟害了誰(shuí)
三、打工心態(tài)的表現(xiàn)
1、事不關(guān)己,高高掛起
2、你給我多少錢,我就干多少活
3、得過(guò)且過(guò),投機(jī)取巧
4、敷衍了事,效率低下
5、頻繁跳槽或腳踏兩條船
6、工作被動(dòng),牢騷滿腹
第三章? 歸功于內(nèi)與心理按摩
一、“歸功于內(nèi)”現(xiàn)象?
二、“歸功于內(nèi)”心魔膨脹的惡果
三、防止“歸功于內(nèi)”的方法和工具?
第四章? 歸錯(cuò)于外與心魔擒拿
一、歸錯(cuò)于外現(xiàn)象?
二、歸錯(cuò)于外的兩種表現(xiàn)?
三、防止歸錯(cuò)于外的兩個(gè)工具?
第五章? 自己命運(yùn)自己掌握
一、新主人翁精神對(duì)職業(yè)生涯的指導(dǎo)意義
二、老板會(huì)提拔什么人
1、優(yōu)秀員工意愿特質(zhì)?
2、優(yōu)秀員工素質(zhì)模型
三、理念是第一素質(zhì)
四、枝頭傲立:做崗位的主人
責(zé)任勝于能力篇
第六章 責(zé)任勝于能力,責(zé)任提升能力
一、為什么成功的總是負(fù)責(zé)任的“傻子”
二、承擔(dān)責(zé)任讓人變得更強(qiáng)
三、責(zé)任是能力的核心和統(tǒng)帥
四、責(zé)任造就成功的“內(nèi)在環(huán)境”
第七章 強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任,弱者逃避責(zé)任
一、人們?yōu)楹螌?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之
二、受害人,還是受益人:從“崗位股份制”
三、理論中看責(zé)任
四、沒有該不該承擔(dān)的責(zé)任,只有愿不愿承擔(dān)的責(zé)任
五、承擔(dān)責(zé)任是為別人,更是為自己
六、改變世界,從改變自己、承擔(dān)責(zé)任開始
第八章 “責(zé)任能力”是有效落實(shí)的關(guān)鍵
一、是“責(zé)任空白”,還是“能力空白”
二、落實(shí)任務(wù)先要落實(shí)責(zé)任
三、責(zé)任落實(shí)的核心是解決問(wèn)題
四、執(zhí)行不是“做事”,而是要“做成事”
第九章 責(zé)任體現(xiàn)人品,人品決定產(chǎn)品
一、不是產(chǎn)品有問(wèn)題,而是人品有問(wèn)題
二、用高度責(zé)任心和高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作
三、用責(zé)任的“放大鏡”看待小問(wèn)題
四、責(zé)任保證完美工作績(jī)效
第十章  感恩心做人,責(zé)任心做事
一、感恩的心,讓責(zé)任成為一種自覺
二、能力越大,責(zé)任越大
三、感恩使人“增值”,抱怨使人“貶值”
四、感他人之恩,責(zé)己身之過(guò)
五、懂得感恩的人播種責(zé)任,收獲

責(zé)任勝于能力培訓(xùn)班


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張金洋
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