課程描述INTRODUCTION
打造*企業(yè)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：林江武
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造*企業(yè)培訓(xùn)
【課程背景】
尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)：
您是否還在為以下這些問題而煩惱?
員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動;
員工認為，自己是在為單位工作，為領(lǐng)導(dǎo)在工作，而不認為是為自己工作;
員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干;
員工認為，反正是交換，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧…
管理者包庇下屬，當(dāng)老好人;
執(zhí)行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執(zhí)行到底。
員工相互之間推卸責(zé)任，協(xié)作力太差，團隊執(zhí)行力嚴重缺失!
骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷，領(lǐng)導(dǎo)自己卻成為了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”….
要想有不一樣的的結(jié)果，
首先要有不一樣的行動!
永遠要記?。?/strong>
沒有一個單位是為你量身打造的，單位不是天堂，你也不是天使。
只有通過改善自己去改善單位，通過改善單位來提升自己，才能獲得與單位的共同發(fā)展和“雙贏”。
如何改變?如何改善?請參加《*員工打造*企業(yè)》課程，您的團隊面貌將會煥然一新，戰(zhàn)斗力大幅度增強，業(yè)績迅速倍增!
【課程收益】
一、端正員工的職業(yè)心態(tài)，明確職業(yè)定位;
二、提升員工的責(zé)任心和工作熱情;
三、提升大家的溝通能力、團隊協(xié)作能力和凝聚力;
四、激發(fā)員工愛家庭、愛企業(yè)、愛領(lǐng)導(dǎo)的感恩的心;
五、提升員工的忠誠度，有效防止員工跳槽。
【課程時長】 2 天
【培訓(xùn)方式】 多元化：現(xiàn)場講解 + 案例分析 + 視頻觀看 + 現(xiàn)場互動 + 分享總結(jié)
【培訓(xùn)對象】 基層員工、中基層管理人員以及企業(yè)決策者
【課程大綱】
第一部分:《員工心態(tài)觀念篇》
一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析
二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛
三、導(dǎo)入：只有*的企業(yè)才能讓員工獲得想要的物質(zhì)基礎(chǔ)，但員工必須要先付出才能讓企業(yè)成為*企業(yè)。
關(guān)鍵詞：每個人活著都不僅僅是為了自己，而是為了肩上的責(zé)任和使命!
四、主題分析
1、員工與企業(yè)的關(guān)系
相互依賴，共同發(fā)展
2、*員工的特質(zhì)：良好的態(tài)度*能力*行動
3、員工的分類(一)
有良好的心態(tài)，又有好能力 精品
有良好的心態(tài)，沒有好能力 半成品
沒有良好的心態(tài)，沒有好能力 廢品
沒有良好的心態(tài)，有好的能力 毒品
4、員工的分析(二)
人才(干部)
人在(看部)
人災(zāi)(砍部)
5、本節(jié)課程總結(jié)
1).每個人活著都不是為了自己，而是為了肩上的責(zé)任和使命，活著只為自己的人都是自私的
2).在一個企業(yè)中，我們必須做人才，不要做人災(zāi);人才是企業(yè)發(fā)展的頂梁柱，是老板的左膀右臂，人災(zāi)越多，老板越累，企業(yè)發(fā)展得越慢!
3).感謝父母給我們生命，感謝老板給我們提供發(fā)展的平臺和機會，還珍惜今天所擁有的，要感恩我們身邊的每個親人和朋友以及伙伴。
五、視頻播放：《永不放棄》
第二部分:《能力與操作篇》
視頻：《時間都去哪兒了》
一、時間管理
(1).游戲說明
(2).案例分析
(3).參考方法
10大最有用的時間管理技巧：
1).設(shè)定目標(biāo)
通過設(shè)定目標(biāo)，你能找出什么事情值得你花時間去做，什么事情會讓你分心而應(yīng)該避免。
2).設(shè)定優(yōu)先級
3).為任務(wù)安排時間
4).一次只專心做一件事情
5).盡量減少干擾
6).克服拖延癥
7).休息一下
8).說“不”
9).委托任務(wù)
10).善于利用零碎時間
視頻：《生命中的最后十分鐘》
二、端正行為
(1).積極主動
A、機會是留給有準(zhǔn)備的人和懂得創(chuàng)造機會的人的
問題就是你的機會
B、學(xué)會出彩
你如何成為公司的寶
(2).學(xué)會溝通
A、提出問題
B、分析問題
C、解決問題
D、如何設(shè)計你的問話?
E、如何找到客戶的需求點?
(3).懂得表揚和贊美
A、贊美是人際交往的潤滑劑
B、真誠地贊美對方
(4).對同事寬容奉獻
A、善有善報、惡有惡報
C、同事間化解矛盾環(huán)節(jié)
(5).細節(jié)決定成敗
(6).對領(lǐng)導(dǎo)忠誠
A、站在老板的立場上思考問題;
B、與上級分享你的想法;
C、時刻維護公司的利益;
D、琢磨為公司賺錢;
E、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。
(7).學(xué)會總結(jié)
視頻：《團結(jié)的力量》
打造*企業(yè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/46668.html
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- 林江武