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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)
 
講師:王波 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

· 新員工

培訓(xùn)講師:王波    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

課程對象:
剛畢業(yè)的大學(xué)生及參加工作不久的職場人士
課程收益:
剛畢業(yè)的大學(xué)生從學(xué)校步入職場,在一段時間內(nèi),將面臨一系列的不適應(yīng),本課程旨在幫助他們從心態(tài)上、思維方式、角色定位、服務(wù)意識、儀容儀表、職業(yè)生涯等方面,實現(xiàn)從一名學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,使其能夠融洽地與同事、上司相處,盡快融入公司文化,高效地從事本崗位工作;同時明確好的職業(yè)生涯是設(shè)計出來的,幫助其在職業(yè)生涯早期,做好個人戰(zhàn)略規(guī)劃,“自驅(qū)動”式地成長,步步為營,享受精彩職場生活。
課程時間:2天
授課方式:
授課+視頻+案例分享+互動

課程大綱:
第一講:職業(yè)選手

即將進入職場:我們必須從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變!
一、職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)論
1、職業(yè)化的定義
2、職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)涵
3、職業(yè)化規(guī)范的作用
4、什么是職業(yè)人:人分四類:活著的四人;活著的人;老板;職業(yè)人。
5、職業(yè)素養(yǎng)的冰山理論:隱性素養(yǎng)與顯性素養(yǎng)。
二、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?
1、業(yè)余選手以業(yè)為樂,:職業(yè)選手以業(yè)為生;
2、業(yè)余選手滿足自我,:職業(yè)選手滿足客戶;
3、業(yè)余選手做了就行,:職業(yè)選手精益求精;
4、業(yè)余選手消磨光陰,:職業(yè)選手惜時如金。
三、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化
1、江湖文化:愛恨情仇,哥們義氣
2、家文化:公私不分,角色混淆
四、職業(yè)化的三個標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)。
人生價值指數(shù)=職業(yè)價值+生活價值
職業(yè)價值=個人職業(yè)化程度:X:企業(yè)價值

第二講:角色轉(zhuǎn)換
一、即將開始職業(yè)生涯,思維方式一定要轉(zhuǎn)變,必須分清生活的我和工作的我—九個“兩回事”
1、別人與自己是兩回事;別人的錯誤,不是我錯誤的理由;
2、功勞與苦勞是兩回事;做了許多事,很辛苦,不代表你有了結(jié)果;
3、批評與表揚是兩回事;批評與表揚不能相抵,功是功,過是過;
4、過去與現(xiàn)在是兩回事;過去只說明過去,價值體現(xiàn)于現(xiàn)在;
5、對人與對事是兩回事;不能帶個人情緒去工作,對事不對人;
6、感情與原則是兩回事;不是不通情理,而是是非分明;
7、朋友與同事是兩回事;班上是同事,班下是朋友;
8、家與公司是兩回事;不能用私人的東西為公家服務(wù),也不能公家的東西為私人所用;
9、社會與職場是兩回事;客戶畢竟是客戶,江湖義氣不能實現(xiàn)客戶價值!
二、職業(yè)化修煉:生活的我與職場的我:(互動)

第三講:陽光心態(tài)塑造—四人心態(tài)
就要上崗了,如何與同事、上司及客戶相處呢?*的心態(tài)帶來美好和諧人際關(guān)系,也決定對客服務(wù)質(zhì)量。
當(dāng)我們面對內(nèi)外客戶時,應(yīng)該具有:
一、大人心態(tài)--像喜歡孩子那樣喜歡客戶!
二、男人心態(tài)--像喜歡美女那樣喜歡客戶!
三、強者心態(tài)--像喜歡老人那樣喜歡客戶!
四、商人心態(tài)--像喜歡金錢一樣喜歡客戶!
五、對待客戶的黃金法則
想贏就先付出——投資心態(tài)(不付出超人代價,不會有超人成績)
想勝就先幫助——幫助心態(tài)(對待客戶要用心幫助、而不是花招)
合作是省時間——共贏心態(tài)(速度、快,不要浪費你我時間)
愛你就要求你——孝子心態(tài)(強迫、要求、催逼是因為我愛你)
六、四人心態(tài)的核心:每一個別人都是最好的別人,而自己是最好的自己!

第四講:商務(wù)禮儀
學(xué)生形象能夠出現(xiàn)在公司與客戶面前嗎?個人禮儀代表公司品牌與形象,這絕非小事。
一、禮儀就在你身邊:禮儀的作用及禮儀的兩個基本原則
二、職場儀表禮儀
著裝的基本原則:個性原則、和諧原則、TPO原則
1、著裝四要素:自身條件、職業(yè)性質(zhì)、場合環(huán)境:、目的對象
2、著裝六不準(zhǔn):過分緊身、過分短小、過分暴露、過分雜亂、過分透視、過分粉嫩
3、女士正裝穿著要素:正裝分裙裝和褲裝
以套裙為主;套裙穿著要素
4、男士正裝穿著要素:三色原則;三一原則;三忌原則
5、襯衫穿著五原則
三、行為舉止禮儀
1、善于利用態(tài)勢語言:微笑、眼神的修煉
2、標(biāo)準(zhǔn)站姿、坐姿、走姿、蹲姿講解與訓(xùn)練
四、接待禮儀
寒暄、介紹、稱呼禮儀;握手禮儀;名片禮儀;引領(lǐng)禮儀;座次禮儀;

第五講:高效溝通與良好的人際關(guān)系
溝通比能力更重要,態(tài)度也比能力更重要!步入職場,如何與上級進行有效工作溝通?如何與平級融洽相處?如何營造融洽的人際關(guān)系氛圍?
一、溝通的重要性
1、當(dāng)今世界的“三大威力”
2、決定業(yè)績的三個方面
二、溝通態(tài)勢語六要素及相關(guān)運用:微笑、姿態(tài)、身體前傾、音調(diào)、目光交流、點頭。
三、與不同人士的溝通方法
1、與上級溝通藝術(shù)
(1)、與上司溝通的四大障礙
(2)、與上司請示匯報的三大要點
(3)、與上司請示匯報的三個基本態(tài)度
(4)、與三種不同性格領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
2、與同級溝通的藝術(shù)
四、溝通的八個技巧運用
五、掌握不同的溝通風(fēng)格,營造良好的人際關(guān)系氛圍。
1、五種不同類型的溝通風(fēng)格分析:老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型、變色龍型

第六講:我拿什么來交換—信托責(zé)任與契約精神
告別校園的學(xué)習(xí)狀態(tài),用職業(yè)精神來要求自己的行為規(guī)范。
一、創(chuàng)始人:我有一個夢想
二、自我定位:我是誰?我應(yīng)當(dāng)是誰?(互動)
三、商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神
1、員工守則就是契約
2、每項工作就是一項契約,完成工作要有合同感
3、每一份接受的指令都是隱性的契約
四、契約精神的標(biāo)準(zhǔn)
1、信守承諾
2、100%對自己、公司、團隊負(fù)責(zé)(互動);
3、靠原則去做事
4、結(jié)果導(dǎo)向—靠結(jié)果做交換
五、樹立對職業(yè)無限的熱愛
中西方對敬業(yè)精神的理解與案例
六、對公司的高度認(rèn)同——圈內(nèi)人思想
敬業(yè)的前提:別當(dāng)圈外人。
七、對客戶高度的責(zé)任
視職業(yè)為第二生命,熱愛生命、珍惜生命、提高生命質(zhì)量,就是對自己負(fù)責(zé)任。
八、對創(chuàng)造價值持續(xù)的熱情
敬業(yè)是職場從業(yè)者的品格和價值觀,是職場從業(yè)者的最基本的宗教信條。

第七講:高效時間管理
初入職場,面對眾多的工作,不僅要干好,而且要在規(guī)定的時間內(nèi)高效完成,我們應(yīng)該如何合理有序地分配時間呢?
一、時間管理概述
1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。
二、時間管理的內(nèi)涵
什么是時間管理?包括哪些內(nèi)容?時間管理的本質(zhì)是“自我管理”。
三、時間管理的四個發(fā)展歷程
第一代:時間增加和備忘錄
第二代:工作計劃和時間表
第三代:排列優(yōu)先順序以追求效率
第四代:以重要性為導(dǎo)向,價值導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向,結(jié)果導(dǎo)向。
四、時間管理的8個有效方法
1、效能管理法
2、艾維李的效率法(10分鐘6件事)
3、一周時間運籌法
4、辦公室的5S
5、計劃的杠桿原理
6、決不拖拉—不能不緊不慢
7、合理分配—不加班加點
8、管理郵件—不受制于它

第八講:壓力管理
學(xué)校的學(xué)業(yè)壓力與職場的工作、人際關(guān)系、環(huán)境、業(yè)績的壓力截然不同,初入職場的你,應(yīng)該如何應(yīng)對呢?
一、自我情緒管理能力--成為自我情緒的主人,才能主宰自己的人生
二、職場壓力現(xiàn)狀
1、前所未有的壓力時代
2、壓力時代特征與職業(yè)要求
3、壓力與績效之間的關(guān)系
4、壓力測試——了解你的壓力狀況
三、壓力與情緒管理——方法與運用
1、消極者的三種歸因
2、積極者的四種天賦
3、壓力與情緒管理六種方法

校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)


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    參加課程:校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)

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王波
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