課程描述INTRODUCTION
倉儲管控實(shí)務(wù)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
倉儲管控實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程背景
當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠,庫存不準(zhǔn),經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起,比較亂的問題,庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范,配送臨時性任務(wù)多,加上配送工人態(tài)度差,客戶服務(wù)意識淡薄,員工不夠敬業(yè), 管理人員工作計劃性不強(qiáng),隨機(jī)性時常發(fā)生,導(dǎo)致客戶投訴反饋;由于員工配送服務(wù)能力不強(qiáng),導(dǎo)致經(jīng)常工人裝錯貨物,而且時間又不準(zhǔn),業(yè)務(wù)不熟,服務(wù)質(zhì)量差等等。
課程收益
.了解當(dāng)前智能倉儲管理模式;
.掌握智能倉庫物流人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng), 提高配送服務(wù)質(zhì)量;
.理解智能物流倉儲管理的新觀念、建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念,提升快速反應(yīng)能力;
.懂得智能倉儲物流管理規(guī)范操作程,包括物資入庫驗收、庫位規(guī)劃、標(biāo)識與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、盤點(diǎn)、確保帳物一致,提高倉庫空間利用率、出庫規(guī)范操作;
.解決物料倉儲系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的關(guān)鍵問題;
.解決物資出貨的問題以及如何實(shí)行高效配送及解決配送中存在的關(guān)鍵問題;
.保證揀貨、出庫、配送三大系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與流轉(zhuǎn)流程的問題;
.智能倉儲在庫物資作業(yè)管理效率;
.打造高效的物流倉儲團(tuán)隊績效及 KPI 考核。
課題大綱:
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)時代的智能倉儲管控模式
1.引導(dǎo)案例:何為智能倉儲---ZKH 的智能倉儲模式
2.案例分析:智能倉儲如何從供應(yīng)商管理庫存(VMI)轉(zhuǎn)化為聯(lián)合庫存(JMI)
3.智能倉儲主要提升倉儲管理的哪些環(huán)節(jié)
4.智能倉儲在供應(yīng)鏈中的作用如何
5.案例分析:JD 智能倉儲運(yùn)作流程分解
第二部分:如何有效建立倉儲作業(yè)區(qū)域管理
1.智能倉儲管理的建立要從哪里開始?
2.智能倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么?
3.倉智能儲管理最重要的安全要素是什么?
4.倉儲物資保管場所的分類原則
5.智能倉儲的存貨方式
6.倉儲貨區(qū)布置的需要的條件
7.案例分析:北汽集團(tuán)的智能倉儲建設(shè)模式
8.貨區(qū)平面及空間布置形式
9.如何進(jìn)行倉儲物品堆碼
10.智能倉儲物料編碼應(yīng)遵循的六大原則
11.案例分析:智能化倉庫現(xiàn)場比較
12.小組討論:良好的倉儲現(xiàn)場管理及員工習(xí)慣是如何煉成的
第三部分:如何通過數(shù)字化設(shè)備進(jìn)行智能倉儲業(yè)務(wù)盤查?
1.智能倉儲業(yè)務(wù)營運(yùn)流程
2.智能倉儲日常業(yè)務(wù)管理八步曲
3.入庫前的需要準(zhǔn)備哪些事項?
4.如何確定入庫物品的抽檢比例
5.如何辦理物資入庫手續(xù)
6.物品儲存的位置安排
7.智能倉儲的物資出庫原則
8.怎樣持續(xù)改進(jìn)盤點(diǎn)效率?
9.案例分析:智能倉儲分揀過程是如何體現(xiàn)的
10.案例分享:三一重工在智能化倉儲管理的哪個環(huán)節(jié)提升了效率?
第四部分:如何減少智能倉儲的存儲量值?
1.物資存量緩沖控制
2.物資庫存平均移動預(yù)測方法
3.物資管理的核心要素在哪里
4.互聯(lián)網(wǎng)時代物資短缺的困惑是什么
5.供應(yīng)鏈物資供應(yīng)不及時的詬病是什么
6.如何有效預(yù)防物資短缺
第五部分:如何做好智能倉儲運(yùn)營成本分析
1.不同類型企業(yè)智能倉儲成本構(gòu)成是什么
2.倉儲持有成本框架體系如何建立
3.智能倉儲建設(shè)如何根據(jù)企業(yè)自身因素建立適合的模式
4.訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本包括什么
5.缺貨成本包括哪幾個方面
6.在途庫存持有成本是指的哪方面成本
7.降低倉儲成本的根本措施有哪些
8.案例分析:格力智能倉儲建立的成本因素考量
第六部分:智能物流運(yùn)輸與配送
1.互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)物流運(yùn)輸如何借力轉(zhuǎn)型?
2.視頻教學(xué):如何理解智慧供應(yīng)鏈環(huán)境下的智能倉儲
3.智慧物流園建設(shè)如何推動物流運(yùn)輸管理的提升
4.智能倉儲管理系統(tǒng) WMS 的核心功能與亮點(diǎn)有哪些
5.智能運(yùn)輸系統(tǒng) TMS 的應(yīng)用實(shí)例分析
6.案例分析:智慧車輛如何進(jìn)行物流運(yùn)輸?shù)?br />
7.企業(yè)智能物流配送方案的設(shè)計
第七部分:大數(shù)據(jù)導(dǎo)向在智能倉儲管理中的應(yīng)用
1.互聯(lián)網(wǎng)如何向物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化
2.大數(shù)據(jù)技術(shù)及分析
3.大數(shù)據(jù)技術(shù)如何應(yīng)用與智能倉儲環(huán)境
4.基于大數(shù)據(jù)的智能倉儲管理如何運(yùn)營?
5.大數(shù)據(jù)能給供應(yīng)鏈帶來什么?
6.智能倉儲協(xié)同管理帶來的好處
7.案例分析:華為協(xié)同式倉儲管理模式分析
8.案例分析:西門子智慧化供應(yīng)鏈中的智能倉儲建設(shè)
倉儲管控實(shí)務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/48449.html
已開課時間Have start time
- 王彬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
倉儲管理內(nèi)訓(xùn)
- 邁向未來的智能倉儲物流解決 陳老師
- 智能物流與倉儲管理方案研修 陳老師
- 現(xiàn)代企業(yè)如何有效進(jìn)行存貨管 賈藝壇
- 《倉儲業(yè)務(wù)提質(zhì)降本管理》 張冬(
- 庫存控制與信息化管理 宋櫟楠
- 《供應(yīng)鏈倉儲管理》 侯俊
- 國際EPC工程總承包倉儲管 鄭文強(qiáng)
- 倉儲精細(xì)化管理 周勁雄
- 庫存管理與倉儲管理 陳飚
- 現(xiàn)代倉儲運(yùn)營優(yōu)化與降本管理 陳老師
- 《供應(yīng)鏈庫存管理》 張冬(
- 國際EPC工程總承包倉儲管 鄭文強(qiáng)