課程描述INTRODUCTION
QCC品管圈運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
QCC品管圈運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
【課程內(nèi)容】
第一部分:QC七大工具
一、層別法
1、何謂層別法
2、為何要用層別法
3、層別角度和注意事項(xiàng)
二、查檢表
1、何謂查檢表
2、為何要用查檢表
3、查檢表分類
4、如何設(shè)計(jì)查檢表
5、如何設(shè)計(jì)查檢表
6、練習(xí)
三、柏拉圖
1、何謂柏拉圖
2、為何要用柏拉圖
3、柏拉圖之作法及應(yīng)用
4、練習(xí)
四、直方圖
1、何謂直方圖
2、直方圖的作法及應(yīng)用
3、練習(xí)
五、特性要因圖
1、何謂特性要因圖
2、為何要用特性要因圖
3、如何作特性要因圖
4、練習(xí)
六、推移圖
1、何謂推移圖
2、為何要用推移圖
3、推移圖的作法
4、練習(xí)
七、散布圖
1、何謂散布圖
2、為何要用散布圖
3、散布圖的作法
第二部分:QCC品管圈運(yùn)營(yíng)
一、什么是QCC
1.QCC起源
2.品管方法的發(fā)展
3.QCC與行政班組的區(qū)別
4.QCC活動(dòng)的意義
5.QCC活動(dòng)會(huì)為您帶來(lái)什么
6.QCC推進(jìn)的組織程序
7.QCC活動(dòng)的指導(dǎo)思想
8.QCC活動(dòng)的十二項(xiàng)基本步驟
9.推行QCC的阻礙
二、QCC各成員的具體職責(zé)
1.組長(zhǎng)的職責(zé)
2.組長(zhǎng)的能力
3.如何培養(yǎng)自己具備組長(zhǎng)的能力
4.如何建立良好的溝通
5.遇到問(wèn)題的解決方法
6.QCC指導(dǎo)的職責(zé)
7.組員的職責(zé)
三、QCC活動(dòng)的12步驟
1.組建品管圈
QCC分類
2.選課題
選擇課題的方向
5M(人/機(jī)/料/法/環(huán))經(jīng)濟(jì)性查檢表
案例:矩陣圖/檢查表/散布圖選擇課題
制造/事務(wù)/服務(wù)部門的選題思路
3.現(xiàn)狀調(diào)查
4.設(shè)定目標(biāo)
特性要因圖
5.編寫活動(dòng)計(jì)劃
6.查找真因
用層別法/柏累托曲線/系統(tǒng)圖/關(guān)聯(lián)圖查找真因
7.制定改善對(duì)策
制定改善對(duì)策的12個(gè)思維要點(diǎn)
頭腦風(fēng)暴法/系統(tǒng)圖/PDPC法制定對(duì)策
8.方案實(shí)施
9.效果確認(rèn)
10.標(biāo)準(zhǔn)化
11.資料整理
1)有形成果的計(jì)算與比較
2)無(wú)形成果的比較
12.成果發(fā)表
1)QCC成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2)QCC成果報(bào)告書
3)QCC成果發(fā)表過(guò)程的13個(gè)注意事項(xiàng)
4)QCC的7個(gè)選題思路
5)運(yùn)作QCC的十個(gè)要領(lǐng)
6)召開QCC會(huì)議的目的、時(shí)機(jī)和動(dòng)機(jī)
7)召開QCC會(huì)議的十項(xiàng)準(zhǔn)備
8)主持QCC會(huì)議的20個(gè)要點(diǎn)
9)開會(huì)失敗八種原因
10)開會(huì)冷場(chǎng)的九種原因
11)參加QCC會(huì)議的10個(gè)注意事項(xiàng)
QCC品管圈運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/49697.html
已開課時(shí)間Have start time
- 秘祖利
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問(wèn)題 劉毅
- QCC小組活動(dòng)展開技巧培訓(xùn) 姜明忠
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 《質(zhì)量,國(guó)之重器,存亡之道 何重軍
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠