亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

培訓(xùn)收益：
1、學(xué)習(xí)到一個完整的領(lǐng)導(dǎo)過程：了解從設(shè)定目標(biāo)、組建團(tuán)隊(duì)，到執(zhí)行任務(wù)和考評獎勵的完整領(lǐng)導(dǎo)過程；
2、掌握解決實(shí)際問題的領(lǐng)導(dǎo)力思維：各種棘手領(lǐng)導(dǎo)力場景訓(xùn)練你如何發(fā)現(xiàn)問題并提供解決思維和方法，提升你的領(lǐng)導(dǎo)能力層次，并挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力潛能；
3、掌握靈活運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)技能的方法：掌握價值驅(qū)動的方法，讓你在工作中通俗易懂地理解領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，以及活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能;
4、*課程，獨(dú)到干貨：融合*的本土領(lǐng)導(dǎo)力案例研究成果，課程內(nèi)容快速迭代，直面現(xiàn)實(shí)問題，*干貨；
5、輕松學(xué)習(xí)，有效地轉(zhuǎn)換培訓(xùn)效果：積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實(shí)際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩，有效實(shí)現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化。

課程大綱：
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚
1，領(lǐng)導(dǎo)力西游記之旅
2，領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)力5個核心層面
3，提升領(lǐng)導(dǎo)力的渴望程度及領(lǐng)導(dǎo)力的困擾
4，領(lǐng)導(dǎo)力的境界、格局、平衡與七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型
5，領(lǐng)導(dǎo)力與《西游記》：如何保證完成任務(wù)？
6，看西游記，學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力

第二部分 全新的領(lǐng)導(dǎo)力思維
模塊一：成為領(lǐng)導(dǎo)者的第一位任務(wù)
1、領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界：成為設(shè)計(jì)師
不做只會下命令的領(lǐng)導(dǎo)
視頻案例及討論、互動
2、高管的領(lǐng)導(dǎo)秘籍
魔鬼在現(xiàn)場
視頻案例及討論、互動
3、新任領(lǐng)導(dǎo)者最容易犯的錯誤
新任領(lǐng)導(dǎo)者的陷阱
視頻案例及討論、互動
4、選擇團(tuán)隊(duì)成員的6項(xiàng)錯誤做法
領(lǐng)導(dǎo)者選人要5看
視頻案例及討論、互動

模塊二：領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)新修練
1、領(lǐng)導(dǎo)者怎樣應(yīng)對艱難時刻？
成為領(lǐng)導(dǎo)者，意味著你是孤獨(dú)的！
視頻案例及討論、互動
2、如何從專業(yè)人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位？
領(lǐng)導(dǎo)力提升基本路線圖：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次
視頻案例及討論、互動
3、如何管教刺頭下屬？
刺頭不等于問題員工
視頻案例及討論、互動
4、下屬暗中越級，怎么辦？
互聯(lián)網(wǎng)時代，越級將越來越多
視頻案例及討論、互動
5、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的價值觀比業(yè)績更重要
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有4大法寶
視頻案例及討論、互動
6、如何不讓主管從幫助你變成取代你？
避免“教會徒弟，餓死師傅”式的接班人培養(yǎng)
視頻案例及討論、互動

第三部分 打造高績效團(tuán)隊(duì)
模塊一：讓大家都為了共同目標(biāo)
1、如何讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力倍增？
通過價值領(lǐng)導(dǎo)，才能讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力倍增！
視頻案例及討論、互動
2、外部誘惑巨大，軍心不穩(wěn)怎么辦？
80、90后的激勵辦法
視頻案例及討論、互動
3、讓下屬信服的秘訣
讓下屬心服的4要素
視頻案例及討論、互動
4、讓自己重要到連外部都支持你的程度！
獲得外部資源支持：影響他們的利益！
視頻案例及討論、互動
5、解決沖突，什么最重要？
別跟失去理智的人糾纏對與錯
視頻案例及討論、互動

模塊二：提升領(lǐng)導(dǎo)力能力層次
1、干將違背了團(tuán)隊(duì)價值觀，怎么辦？
價值領(lǐng)導(dǎo)的三板斧
視頻案例及討論、互動
2、能力、資歷都行，為什么不能晉升？
全怪領(lǐng)導(dǎo)能力層次太低！
視頻案例及討論、互動
3、做個敢于自我批評和認(rèn)錯的領(lǐng)導(dǎo)者！
領(lǐng)導(dǎo)者別怕沒面子
視頻案例及討論、互動
4、為了完成任務(wù)，主管要敢于向上司要權(quán)力！
敢擔(dān)責(zé)任，哪怕出錯也不怕
視頻案例及討論、互動
5、員工不負(fù)責(zé)任，怎么辦？
不負(fù)責(zé)任VS未能完成任務(wù)
視頻案例及討論、互動
6、團(tuán)隊(duì)里要有把人人都粘住成一個整體的人！
團(tuán)隊(duì)里的關(guān)系師去哪了？
視頻案例及討論、互動

第四部分 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力潛能

模塊一：從上到下都激發(fā)出可怕的力量

1、做大領(lǐng)導(dǎo)，就來一場越級管教吧！
當(dāng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績不佳時，大領(lǐng)導(dǎo)需要出場
視頻案例及討論、互動
2、你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格要與任務(wù)相匹配！
問題就出在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上
視頻案例及討論、互動
3、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是怎樣產(chǎn)生的？
讓團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的辦法
視頻案例及討論、互動
4、怎樣讓下屬生猛地干活？
有效的激勵就是要找到痛點(diǎn)
視頻案例及討論、互動

模塊二：隱形的軟性因素

1、不信任，授權(quán)再多就好比給毒藥！
亂授權(quán)比不授權(quán)更可怕
視頻案例及討論、互動
2、如何說服自尊心強(qiáng)的員工？
自尊心強(qiáng)的員工往往看不起低領(lǐng)導(dǎo)能力層次的人
視頻案例及討論、互動
3、團(tuán)隊(duì)的情感力
無關(guān)任務(wù)的說笑，卻發(fā)揮不可思議的作用！
視頻案例及討論、互動
4、小人物如何與大領(lǐng)導(dǎo)相處？
小人物的“屌絲”邏輯
視頻案例及討論、互動

第五部分 明星領(lǐng)導(dǎo)：完成任務(wù)、成長，一個都不能少！

模塊一：從個人英雄到依靠團(tuán)隊(duì)

1、任務(wù)的壓力巨大，如何從不可能變成可能？
用行為傳達(dá)決心，用方法解決問題
視頻案例及討論、互動
2、因意外不能繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)時，團(tuán)隊(duì)怎么辦？
責(zé)任及情感的托付
視頻案例及討論、互動
3、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，你的團(tuán)隊(duì)就能變成明星團(tuán)隊(duì)！
5指結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)
視頻案例及討論、互動
4、如何讓整個團(tuán)隊(duì)真正有行動力？
讓團(tuán)隊(duì)有行動力的兩種途徑
視頻案例及討論、互動

模塊二：面對棘手的難題

1、上級領(lǐng)導(dǎo)要維護(hù)自己的“臉面”，怎么辦？
尋找平衡點(diǎn)的藝術(shù)
視頻案例及討論、互動
2、一線領(lǐng)導(dǎo)：解決問題需要情商
提升領(lǐng)導(dǎo)能力，最關(guān)鍵是
讓能力和情商都得到提升
視頻案例及討論、互動
3、讓整個團(tuán)隊(duì)成長才是好領(lǐng)導(dǎo)！
后進(jìn)生也能逆襲！
視頻案例及討論、互動
4、在不違背游戲規(guī)則之下，怎么面對“私利”？
不大懂得必要的妥協(xié)，會產(chǎn)生較大的阻力
視頻案例及討論、互動
5、卓越領(lǐng)導(dǎo)之道
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：影響力+共享利益
視頻案例及討論、互動