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中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)網+時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級
 
講師:郝京龍 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網+時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級培訓

· 高層管理者

培訓講師:郝京龍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網+時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級培訓

課程目標:
通過本課程的學習,大家將能夠:
明白互聯(lián)網不僅僅是一種技術,更是一種思維方式,一個全新時代
明白互聯(lián)網時代對于敏感的中小企業(yè)來說,是彎道超車,創(chuàng)造奇跡的機會
學會用互聯(lián)網思維升級自身的商業(yè)模式、組織機構、激勵手段、創(chuàng)新方法等
課程對象:企業(yè)中高層管理者

課程特色:
1、講師經過近二十年的一線營銷、管理工作經歷及十余個咨詢項目的深入,解決問題方向主抓企業(yè)執(zhí)行力建設,企業(yè)文化及組織建設的經歷使效果更有保障。
2、課程中融合大量的實際工作中的具體問題進行剖析,結合著解決具體問題的處理方案使各種方法接地氣,學員掌握具體運用的方法
3、一改其他課程理論,原則居多的風格,重點以咨詢式培訓方法為主,課堂上現(xiàn)場即可對學員提出的具體問題提供解決方案,當場實用有效。
4、課程所用案例,活動等均出自講師實際工作經歷以及針對優(yōu)秀企業(yè)的總結和提煉。課程真實性、針對性、實用性、實效性更強。

課程大綱
前言    互聯(lián)網——恐龍時代的終結

第一部分:認識互聯(lián)網——工具,思維,時代
序:連接使人類成為萬物之靈(電影片段)或人與狒狒神經元
單元一  人類的進化史就是工具進化史
用火與工具使人類成為食物鏈頂端
只有智人成為我們的祖先——語言使大家互相連接
蒸汽機與電的發(fā)明——你能想象沒有電的日子么
智能手機成為人類新的器官,之后呢?手環(huán)?眼鏡?植入芯片?
誰掌握*工具,誰就擁有權力
補充說明:講師為什么扯這么遠?

單元二  互聯(lián)網是超級工具——改變空間與時間:扭曲效應
文明的內核
我們擁有什么——時間與空間
社會是人與人的關系,商業(yè)是人與人的交換——互聯(lián)網都改變了
互聯(lián)網扭曲了這個時代,而且是剛剛開始

單元四  我對互聯(lián)網思維的理解與重新解讀
君子務本——互聯(lián)網的思維的本質不在它的應用,本理用三位一體才能真通
歸零思維——回到原點,看一切本質,很多名詞將成為歷史(破萬象生萬法);放棄一切,重新思考(所知障)
無常思維——變易與不易(易經智慧的核心)
日新思維——茍日新,日日新,又日新。日新月異;創(chuàng)新是*的機會:組合與替代,顛覆與延展

單元三  互聯(lián)網的影響才剛剛開始,一個時代來臨了
“人”的覺醒:從文藝復興到微博微信;只有釋放才能至善
主權時代到來:民主用這種方式實現(xiàn)?
巨人的覺醒——海爾與萬達
現(xiàn)在,打破一切常規(guī)
討論:從互聯(lián)網的進化想象未來社會的樣子:公司怎么運作?婚姻還會存在么?

單元五  “我”的醒悟與進化
念舊的70后與蓬勃的時代
從相信永恒到迎接變化
從“醒”開始,從心開始,從新開始
小結:這一次,真不是嚇唬你

第二部分:迎接互聯(lián)網時代——主動進化,避免淘汰    
序:看幾個例子——互聯(lián)網到底改變了什么(圖書、娛樂、零售。。。)
單元一  互聯(lián)網時代,一切都變了么
哪些變了,哪些沒變
重回商業(yè)的本質——以人為本
深入思考一下——人變了么?
討論;佛家的啟示;人的欲望會被放大,貪嗔癡,眼耳鼻舌身意,色聲香味觸法

單元二  互聯(lián)網改造——商業(yè)模式是根本
再說幾個互聯(lián)網深度改造的行業(yè)
商業(yè)模式9要素,互聯(lián)網改變了幾個
核心是價值鏈——哪些還能變短
讓我們做做拼圖——現(xiàn)場舉例討論說明,我們該怎樣進化

單元三  互聯(lián)網改造——組織模式是保障
組織的本質
中小企業(yè)的組織特點
互聯(lián)網時代組織變化的趨勢與原理——幾個典型企業(yè)的例子
老板的進化是組織*的希望
企業(yè)文化如何應對新時代與新人類

單元四  互聯(lián)網改造——用激勵代替管理
工作為了什么?有錢有愛有夢
人才從來沒有現(xiàn)在這么重要過
沒有激勵,不可能有管理
平臺化、阿米巴、合伙人,,,都是一樣的

單元六  專說阿米巴——傳統(tǒng)企業(yè)組織改造的必由之路
從歷史說管理——商鞅變法到包產到戶,都是尊重人性、調動人的積極性
企業(yè)與人的關系——三人、三力、三心
互聯(lián)網是個人主權時代——扁平化與自組織
阿米巴是*管理——每個人都是企業(yè)家

單元七  大企業(yè)的覺醒——越傳統(tǒng)企業(yè)越需要阿米巴
海爾的創(chuàng)客管理
騰訊的產品小組
谷歌的OKR
各種合伙人體制的核心——阿米巴

單元八  阿米巴改造的難點——管理是滿變量,卻是企業(yè)的決定因素
觀念的改變甚至革命是阿米巴的前提
大企業(yè)的阿米巴如何不變成一團散沙——阿米巴之間的協(xié)同
不是不要戰(zhàn)略——方向還是要有的
文化的力量將越來越重要——利益之后的東西,是什么在指引?
小結:要么進化,要么死去。未來屬于那些在傳統(tǒng)行業(yè)懂互聯(lián)網的人。。。
附討論議題:
一、未來3-5,我的企業(yè)還會存在么?
二、我們企業(yè)需要進行哪些升級改造?
三、如果改造,我們還缺什么?

互聯(lián)網+時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/50428.html

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    參加課程:互聯(lián)網+時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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