課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)收購(gòu)商務(wù)談判培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)收購(gòu)商務(wù)談判培訓(xùn)
主要內(nèi)容:
商務(wù)談判焦點(diǎn)一:收購(gòu)方式,資產(chǎn)收購(gòu)或股權(quán)收購(gòu)
1、兩種收購(gòu)方式的對(duì)比:
交易安全、
法律層面、
稅務(wù)層面、
行政層面
2、收購(gòu)方式的選擇
一般股權(quán)收購(gòu)
特殊資產(chǎn):不良資產(chǎn)處置
特殊股權(quán):股東注銷
國(guó)有股權(quán):如何規(guī)避公開(kāi)拍賣(mài)中的風(fēng)險(xiǎn)
標(biāo)的公司重大負(fù)債
標(biāo)的公司擁有多個(gè)項(xiàng)目
商務(wù)談判焦點(diǎn)二:收購(gòu)價(jià)格
1、價(jià)格計(jì)算依據(jù)
北京某項(xiàng)目談判失敗案例
2、價(jià)格中標(biāo)的公司債務(wù)的扣減
3、支付方式
按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手續(xù)進(jìn)度支付
分步支付
利潤(rùn)分配方式支付
4、交易價(jià)格中溢價(jià)的處理
商務(wù)談判焦點(diǎn)三:締約過(guò)程談判
1、保密協(xié)議
2、前期盡調(diào)的約定
3、排除競(jìng)爭(zhēng)談判與締約過(guò)失責(zé)任
4、定金和分手費(fèi)
商務(wù)談判焦點(diǎn)四:交易結(jié)構(gòu)談判和設(shè)計(jì)
1、全部股權(quán)一次性交易與分步交易
2、公司分立后轉(zhuǎn)讓及法律稅務(wù)問(wèn)題
3、公司以目標(biāo)資產(chǎn)出資后轉(zhuǎn)讓及法律稅務(wù)問(wèn)題
4、標(biāo)的公司多重債務(wù)情況下的交易設(shè)計(jì)
5、標(biāo)的公司多個(gè)資產(chǎn)(非分立)情況下交易設(shè)計(jì)
6、收購(gòu)與反收購(gòu)
股東會(huì)表決程序
董事的更換與連任
經(jīng)理的更換與任命
降落傘計(jì)劃與勞動(dòng)糾紛:北京通州案例
焦土戰(zhàn)術(shù)
駱駝進(jìn)帳篷戰(zhàn)術(shù)
商務(wù)談判焦點(diǎn)五:交易中的稅務(wù)處理
1、稅務(wù)的重要性和對(duì)交易成本的影響
2、交易中的土地增值稅、契稅、所得稅等的規(guī)定
3、通過(guò)扣減目標(biāo)公司外債降低交易價(jià)款
4、避免無(wú)償轉(zhuǎn)讓增加稅費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
5、通過(guò)資產(chǎn)分割、股權(quán)分立降低目標(biāo)公司價(jià)格
6、通過(guò)分立、新設(shè)轉(zhuǎn)讓降低價(jià)款
商務(wù)談判焦點(diǎn)六:并購(gòu)中的合同條款
1、前提和鑒于
2、目標(biāo)資產(chǎn)及目標(biāo)公司情況
3、保證和陳述
4、價(jià)款及支付方式、支付步驟,支付貨幣與匯率
5、債務(wù)處理:對(duì)賭與補(bǔ)償條款及北京孚盈公司案例
6、出讓方及受讓方股權(quán)會(huì)董事會(huì)的審批,僅股東的股東會(huì)批準(zhǔn)不可以
7、其他股東放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)
8、出讓方董事辭呈
9、中止與分手條款
10、交割的約定:資產(chǎn)、人員、開(kāi)發(fā)工程資料、印章財(cái)務(wù)資料
11、違約責(zé)任:與合同對(duì)應(yīng),具體明確不可使用外交詞令
12、管轄與法律適用
13、文件份數(shù)與送達(dá)、通知
14、爭(zhēng)議解決
商務(wù)談判焦點(diǎn)七:收購(gòu)談判案例
某開(kāi)發(fā)公司擬出讓50%的股權(quán),但收購(gòu)方希望控制51%的股權(quán),目標(biāo)主要是考慮融資方只有在收購(gòu)方占大股的情況下,才認(rèn)可該項(xiàng)目為集團(tuán)項(xiàng)目給予融資,而出讓方堅(jiān)持出讓不超過(guò)50%,這種情況下,收購(gòu)結(jié)構(gòu)如何設(shè)置,股權(quán)、董事會(huì)、管理、財(cái)務(wù)等如何設(shè)置和約定,能否使雙方達(dá)成一致不至于談判破裂,請(qǐng)培訓(xùn)人員分為收購(gòu)出讓兩方,設(shè)計(jì)談判思路和交易結(jié)構(gòu)并擬出合同基本框架(此項(xiàng)目為真實(shí)案例,剛談完)。
房地產(chǎn)收購(gòu)商務(wù)談判培訓(xùn)
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