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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營銷技能
 
講師:李紹輝 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營銷技能培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李紹輝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營銷技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)目標(biāo)】:
消除負(fù)面消極情緒,保持陽光積極心態(tài)開展?fàn)I銷;
以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率;
掌握實(shí)用工具及話術(shù)技巧,更好地進(jìn)行產(chǎn)品呈現(xiàn);
通過實(shí)戰(zhàn)模擬演練,快速掌握產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)技巧。
【培訓(xùn)對(duì)象】:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天/12小時(shí)

【課程概要】:
第一部分、做一個(gè)快樂的營銷精英

1、營銷精英的四項(xiàng)修煉
精產(chǎn)品、懂客戶、善營銷、通人脈
2、如何坦然面對(duì)拒絕
調(diào)節(jié)情緒的方法:認(rèn)知調(diào)節(jié)
3、處理負(fù)面情緒的方法的八大方法
忍受、宣泄、釋放、遺忘、轉(zhuǎn)移、分析、調(diào)理、暗示
4、營銷精英的必備信念:
沒有失敗,只有暫時(shí)還未成功!

第二部分、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶營銷的天龍八步
1、甄選目標(biāo)客戶
2、拜訪準(zhǔn)備
3、接近客戶建立信任
4、溝通并挖掘客戶需求
5、產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)
6、異議處理
7、締結(jié)成交
8、優(yōu)化客戶關(guān)系

第三部分、找對(duì)目標(biāo)客戶的甄別術(shù)
1、時(shí)間成本VS機(jī)會(huì)成本
2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的高端客戶
①內(nèi)部挖掘②外部發(fā)掘③人脈拓展④陌拜拓展⑤結(jié)盟拓展⑥網(wǎng)絡(luò)拓展
甄選標(biāo)準(zhǔn):MAN法則
3、不打無準(zhǔn)備的仗:拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?
形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷售工具準(zhǔn)備、客戶信息準(zhǔn)備……
4、接近高端客戶的細(xì)節(jié)和技巧
①電話預(yù)約②郵件/信函③直接陌拜④進(jìn)社區(qū)⑤會(huì)議營銷

第四部分、陌生客戶拜訪的破冰術(shù)
1、首因效應(yīng)
拜訪陌生客戶的言行八大忌
2、如何快速破冰
四步法開場(chǎng)白技巧:
自我介紹、消除戒備、引發(fā)興趣、切入主題
3、如何快速建立信任
贊美客戶的PMP法
4、洞悉客戶心理需求
馬斯洛需求層次論、金牌原理與牧羊犬原理、羊群效應(yīng)
中高端客戶的心理需求分析
生命周期與理財(cái)需求
購買心理活動(dòng)過程:AIDAMS
5、發(fā)掘客戶需求
隱含需求→明確需求
*顧問式銷售技巧的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)模擬演練:信用卡分期購車、保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售

第五部分、個(gè)人金融產(chǎn)品的呈現(xiàn)術(shù)
1、頭腦風(fēng)暴:本行個(gè)人金融產(chǎn)品的USP
2、練習(xí):個(gè)人金融產(chǎn)品利益呈現(xiàn)的FABE話術(shù)
3、實(shí)戰(zhàn)模擬演練:
人民幣理財(cái)、基金(定投)、貴金屬、保險(xiǎn)、信用卡話術(shù)練習(xí)
4、呈現(xiàn)技巧一:活化演示VS體驗(yàn)營銷
5、呈現(xiàn)技巧二:巧用“加、減、乘、除”
6、呈現(xiàn)技巧三:綜合理財(cái)方案規(guī)劃

第六部分、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶的成交術(shù)
1、如何處理客戶異議?
化解異議的太極拳法:
挖掘QBQ→感同身受→贊美→澄清事實(shí)/轉(zhuǎn)移話題→反問提方案
案例練習(xí):理財(cái)產(chǎn)品收益不高、保險(xiǎn)都是騙人的……
2、*高手的必殺技:
讓客戶提不出異議的先聲奪人法
3、如何踢好臨門一腳?
締結(jié)成交的九種射門方法:
投石問路法、利益綜述法、案例成交法、假定成交法……
4、實(shí)戰(zhàn)模擬演練:針對(duì)高端客戶進(jìn)行交叉銷售

第七部分、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)術(shù)
1、客戶金字塔:客戶的分級(jí)
案例:某行的客戶分級(jí)方法
2、不同等級(jí)客戶的維護(hù)頻率
3、不同等級(jí)客戶的維護(hù)的方法
案例:某行客戶經(jīng)理一天的工作
4、如何優(yōu)化客戶關(guān)系
5、以終為始、擴(kuò)大戰(zhàn)果:爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹與交叉銷售
6、如何激活休眠客戶
實(shí)戰(zhàn)模擬演練:電話營銷激活客戶
7、如何挽留異動(dòng)客戶
8、如何培養(yǎng)客戶忠誠度

第八部分、行動(dòng)學(xué)習(xí)
1、成功法則
2、客戶經(jīng)理的自我提升:行動(dòng)計(jì)劃
3、Q&A

個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營銷技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/53252.html

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    參加課程:個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營銷技能

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李紹輝
[僅限會(huì)員]