課程描述INTRODUCTION
微信運營培訓課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微信運營培訓課
課程背景:
微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)世界里*的“超級APP”,早已不止一款方便快捷的聊天聯(lián)絡工具,而成為近十億用戶彰顯個性、拓展關系、獲取資訊、商業(yè)互動的最高效平臺。
傳統(tǒng)品牌商如何深度挖掘微信的營銷價值,建立以“好友群-公眾號-朋友圈-小程序”為基礎的高效營銷閉環(huán),將是下一個十年里,品牌與億萬用戶共舞的關鍵所在。
與此同時,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,新媒體早已擺脫“傳統(tǒng)主流媒體之補充”的角色,而成為億萬用戶高頻度、高密度聚集的營銷戰(zhàn)場。新媒體的信息濃度、互動深度及裂變廣度等特征,讓營銷的巨大能量得以疊加與催化。
本課程將聚焦于“以微信沉淀流量,主流新媒體引入流量”為策略的新媒體營銷,為企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代贏得海量用戶,奠定效能基礎。?
林海老師典型培訓項目履歷:
.中國移動“互聯(lián)網(wǎng)進階人才培養(yǎng)/*/揚帆行動”等項目導師
.美的集團“遠航計劃”項目導師
.巨人網(wǎng)絡高層管理人員“buff疊加”項目導師
.東軟集團“產(chǎn)品經(jīng)理珠峰計劃”項目導師
.東風日產(chǎn)“產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)訓營”項目導師
.中國銀行上海分行“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理”項目導師
.中國銀聯(lián)集團“銀聯(lián)商務產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)”項目導師
.易鑫金融集團“中層鑫動力”項目導師
.好未來集團區(qū)域中層“從產(chǎn)品語言到用戶語言工作坊”項目導師
課程時間:2天,6小時/天
課程大綱
第一講:微信魔力
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶注意力資源碎片狀與稀缺態(tài)
1. 頻率:現(xiàn)今用戶的微信重度使用
2. 變遷:信息極冗余下,主流用戶人群的屬性劇變
3. 契合:用戶群體的內(nèi)核本質(zhì)與微信相應優(yōu)勢
二、微信的傳播特征與媒體屬性
1. 共性:社交媒體的傳播特征共性
2. 個性:微信的杠桿效應和商業(yè)價值本質(zhì)
3. 對比:微信與其他主流流量聚合平臺的屬性對比
工具:互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢分析框架、微信杠桿效應等
第二講:運營策略
一、微信的運營策略與傳播價值
1. 運營閉環(huán):微信公眾號-小程序-微信群-朋友圈
2. 傳播價值:微信公眾號的六大營銷價值
3. 準備工作:微信公眾號的從0到1
二、微信公眾號高效運營的三板斧之:引流改善
1. 底層邏輯:微信公眾號平臺的引流增粉階段與邏輯
2. 首批吸絲:企業(yè)微信公眾號如何高效獲得首批粉絲
3. 持續(xù)吸粉:內(nèi)部誘導增粉與外部引流增粉
三、微信公眾號高效運營的三板斧之:內(nèi)容吸引
1. 底層邏輯:內(nèi)容吸引力與用戶大腦的記憶原理
2. 標題:吸眼標題打造的六原則
3. 主干:共鳴主干打造的七元素
4. 結(jié)構:內(nèi)容結(jié)構優(yōu)化
5. 裂變:主動裂變的刺激與二次裂變
四、微信公眾號高效運營的三板斧之:社群激活
1. 收獲:構建獲得感
2. 口碑:培養(yǎng)分享欲
3. 參與:營造比賽熱
五、微信公眾號與小程序、微信群的聯(lián)動技巧
1. 分工:公眾號—小程序
2. 聯(lián)動:公眾號—微信群
流程:微信引流增粉流程、微信公眾號內(nèi)容裂變流程、微信組件聯(lián)動流程等
工具:微信運營閉環(huán)模型、微信公眾號內(nèi)容運營框架、微信社群運營模型等
第三講:新媒體營銷
一、新媒體大行其道,泛娛樂化為王
1. 對比一:新媒體vs. 傳統(tǒng)媒體
2. 對比二:幾類典型的高效新媒體平臺屬性對比
3. 傳播實質(zhì):消費與被消費融合
4. 傳播實踐:娛樂化精神與商業(yè)化變現(xiàn)
二、新媒體泛娛樂化營銷核心方法之:IP臉譜人物化
1. IP價值:引發(fā)深度關注和長久記憶
2. IP化+臉譜化:新生代用戶的娛樂傳播喜好
實操:IP臉譜化在營銷傳播中的關鍵點
三、新媒體泛娛樂化營銷核心方法之:嫁接熱點借勢
1. 實質(zhì):四兩撥千斤的營銷藝術
2. 選擇:社會熱點價值的判斷標準
3. 方法:嫁接熱點借勢傳播的尺度把握方法
四、新媒體泛娛樂化營銷核心方法之:橫向跨界聯(lián)合
1. 品牌跨界:泛娛樂化營銷的天然選擇
2. 合眾連橫:新媒體跨界營銷的合作品牌選擇標準
五、新媒體泛娛樂化營銷核心方法之:故事帶動價值
1. 為什么:高吸引力故事的巨大傳播價值
2. 怎么樣:泛娛樂化營銷中,故事框架的構建方法
3. 陷阱:故事化營銷的暗坑與掣肘
流程:新媒體運營熱點嫁接流程、故事營銷架構流程等
工具:新媒體戰(zhàn)局全景圖、互聯(lián)網(wǎng)時代IP價值理論、新媒體品牌跨界合力模型等
第四講:實戰(zhàn)輸出
一、團隊共創(chuàng):新媒體營銷從想法到概念
1. 信息條理化:營銷創(chuàng)意的有序貢獻
2. 信息邏輯化:營銷方案的邏輯刪減
3. 信息視覺化:思路想法的視覺化呈現(xiàn)
番外篇:如何產(chǎn)生源源不斷的創(chuàng)意?
二、團隊“投資人會議”:新媒體營銷從概念到檢驗
1. 獲取:從提問入手
2. 評估:量化得分式
3. 檢驗:3R原則:Resource/Return/Reuse
三、團隊反思升華:新媒體營銷從檢驗到成果
1. 三暗坑:高效復盤需規(guī)避的三個暗坑
2. 三叩問:高效復盤流程
3. 下一步:馬上開始!
成果:新媒體營銷實操落地方案
流程:團隊共創(chuàng)流程、創(chuàng)意生成流程、團隊復盤流程等
工具:團隊共創(chuàng)視覺化呈現(xiàn)模板、豐田5問、3R方案檢驗原則、高效復盤三叩問等
微信運營培訓課
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