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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
裂變式增長
 
講師:李青東老師 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

《裂變式增長》——成為第一的商業(yè)邏輯 幫您理清這個(gè)商業(yè)時(shí)代增長的邏輯,規(guī)劃增長的途徑! 一切為了業(yè)績?cè)鲩L,企業(yè)家必掌握的增長模型,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)10倍增長!

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:李青東老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

第一天
| 裂變戰(zhàn)略—深度剖析企業(yè)如何正確的制定戰(zhàn)略定位

| 戰(zhàn)略定位:將企業(yè)的產(chǎn)品、形象、品牌等在預(yù)期消費(fèi)者的頭腦中占居有利的位置。

| 產(chǎn)品設(shè)計(jì):通過產(chǎn)品分級(jí)設(shè)計(jì)讓客戶持續(xù)購買。

| 利潤設(shè)計(jì):打造可讓公司持續(xù)盈利的商業(yè)模式。

戰(zhàn)略定位三要素 : 心智為王 | 與眾不同  | 成為第一
產(chǎn)品設(shè)計(jì)三模式 : 入門產(chǎn)品 | 利潤產(chǎn)品  | 戰(zhàn)略產(chǎn)品
利潤設(shè)計(jì)三核心 : 低成本 | 輕資產(chǎn)  | 類金融

第二天
| 人才裂變—多維度講解企業(yè)如何合理的搭建人才梯隊(duì)

| 架構(gòu)驅(qū)動(dòng):搭建企業(yè)組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)平臺(tái)自驅(qū)動(dòng)模式。

| 機(jī)制設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬和晉升通道,吸引和留住優(yōu)秀人才。

| 文化模式:打造企業(yè)核心文化,通過文化的力量去維護(hù)人心。

架構(gòu)驅(qū)動(dòng)三理念 : 公司平臺(tái)化  | 部門公司化  | 員工創(chuàng)客化
機(jī)制驅(qū)動(dòng)三要素 : 薪酬設(shè)計(jì) | 崗位量化 | 晉升機(jī)制
文化驅(qū)動(dòng)三重點(diǎn) : 視覺化  | 視頻化 | 故事化

第三天
| 用戶裂變—超新思維講解新老客戶如何激活增大利潤

| 驚喜感:銷售的產(chǎn)品或服務(wù)讓客戶產(chǎn)生驚喜,快樂體驗(yàn),逐步依賴,保持購買。

| 高強(qiáng)深:通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)讓客戶產(chǎn)生依賴,通過服務(wù)粘住客戶。

| 換身份:打造事業(yè)共同體,實(shí)現(xiàn)客戶的裂變。

驚喜感三方向 : 高性價(jià) | 快樂 | 情懷
高強(qiáng)深三特性 : 高頻次  | 強(qiáng)關(guān)系 | 深粘性
換身份三邏輯 : 投資人  | 經(jīng)營者 | 推廣者

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/55388.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:裂變式增長

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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