課程描述INTRODUCTION
優(yōu)秀員工培訓(xùn)公開課
培訓(xùn)講師：吳滃垚
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀員工培訓(xùn)公開課
課程前言：
企業(yè)界正在流傳一句話：
“培訓(xùn)貴，不培訓(xùn)更貴，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)*的浪費。”
而從員工的角度再去看，就成了：
“培訓(xùn)累，不培訓(xùn)更累，不培訓(xùn)員工的企業(yè)讓人很疲憊。”
下屬工作不到位，拖到散漫，沒有激情，缺乏動力，總是找理由找借口，等等這些情況，您遇到過嗎？怎么解決？
《優(yōu)秀員工的8個任務(wù)——做領(lǐng)導(dǎo)放心的員工》精品課程，將從8個維度，為您的企業(yè)系統(tǒng)化打造*員工！
課程收獲:
一、具有清晰的課程導(dǎo)圖，幫助員工有效進行自我管理，改善員工過往的工作行為，幫助企業(yè)打造*團隊。
二、場景化的教學(xué)與參與方式，讓學(xué)員清晰優(yōu)秀員工成功路徑！讓其成為主動思考，善用策略解決問題的職業(yè)人。
三、課程具有完善的行為改善評估工具，易于培訓(xùn)效果評估，易于員工操作執(zhí)行，從而全面提升組織績效。
課程前言
中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:
如何認識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任務(wù)
如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)
如何調(diào)動下屬工作積極性
如何進行目標管理及員工輔導(dǎo)
針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區(qū)經(jīng)理張習(xí)寧先生，與您一起分享《MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練》的精彩課程，為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您成為一名優(yōu)秀的中層管理者！
課程內(nèi)容
課程導(dǎo)入
任務(wù)一：有效接受任務(wù)
1、常見的三種典型的錯誤接受任務(wù)的方式
2、有效接受任務(wù)的2種心態(tài)
3、有效接受任務(wù)的工具和技能
任務(wù)二：高效執(zhí)行任務(wù)
1、執(zhí)行任務(wù)的心態(tài)
2、執(zhí)行任務(wù)工具
3、高效執(zhí)行任務(wù)的技能，跨越執(zhí)行陷阱
任務(wù)三： 懂得配合檢查
1、扭轉(zhuǎn)“檢查”的心態(tài)
2、配合檢查的技能
任務(wù)四 ：主動承擔(dān)任務(wù)
1、主動承擔(dān)的心態(tài)
2、主動承擔(dān)的技能
任務(wù) 五：不斷優(yōu)化創(chuàng)新
1、優(yōu)化創(chuàng)新的心態(tài)
2、優(yōu)化創(chuàng)新的技能
任務(wù)六：主動匯報進展
1、你是不是職場“老黃牛”
2、贏在職場，學(xué)會匯報與反饋
3、積極反饋的技能
任務(wù)七：把握職場規(guī)律
1、把握規(guī)律，才能得到你想要的
2、職場成功的3大鐵律：堅持、付出、適應(yīng)
3、讓夢想在職場飛揚
任務(wù)八：能夠自我管理
1、偉大不在于領(lǐng)導(dǎo)別人，而在于管理自己
2、管理自己 ，首先要了解自己
3、管理自己的心態(tài) 和行為
總結(jié)：從平凡走向杰出-與公司一起成長
1、高瞻遠矚，腳踏實地
2、為未來成功再添磚加瓦
講師介紹：
吳滃垚 老師
北京大學(xué)MBA班合作講師
深圳清華大學(xué)研究院合作講師
管理路徑圖創(chuàng)始人
優(yōu)秀員工培訓(xùn)公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/55593.html
已開課時間Have start time
- 吳滃垚