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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)業(yè)廳促銷陳列培訓(xùn)與輔導(dǎo)
 
講師:劉雪峰 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)業(yè)廳促銷陳列培訓(xùn)

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉雪峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)業(yè)廳促銷陳列培訓(xùn)

課程描述:
專為通信行業(yè)終端營(yíng)業(yè)廳量身打造!
如何配合市場(chǎng)部的促銷方案,如何做好常規(guī)性質(zhì)的營(yíng)銷工作,這些問(wèn)題都可以在營(yíng)業(yè)廳通過(guò)“人”與“物”兩者結(jié)合來(lái)推進(jìn)。
所以本課程的設(shè)計(jì)思路是先從營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)營(yíng)銷與視覺(jué)營(yíng)銷的角度切入,然后圍繞現(xiàn)場(chǎng)各類“物”品做好陳列管理,從而抓住客戶眼球,增加商品或業(yè)務(wù)的“駐足率”和“咨詢率”,然后由促銷主題的另一方“人”發(fā)揮服務(wù)營(yíng)銷功能,最后促進(jìn)業(yè)務(wù)和手機(jī)的銷售。

課程目標(biāo):
結(jié)合本地廳店實(shí)際調(diào)研情況,讓學(xué)員看到自己的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。
讓學(xué)員對(duì)陳列有系統(tǒng)的理解,成為陳列方面的專家。
進(jìn)一步提升營(yíng)銷管理能力、促進(jìn)實(shí)現(xiàn)KPI指標(biāo)完成能力。
讓學(xué)員掌握營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)在物料管理方面的非常清晰細(xì)節(jié)的操作手法。

適合對(duì)象:中國(guó)移動(dòng)、電信、聯(lián)通的營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)、值班長(zhǎng);區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理;營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理人員
授課時(shí)間:2天(1天培訓(xùn)+1天現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo))(培訓(xùn)前1天下午做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研)
課程優(yōu)勢(shì)
1.經(jīng)中國(guó)移動(dòng)42個(gè)地市分公司授課,經(jīng)某省公司輪訓(xùn)采購(gòu);
2.在電信、聯(lián)通共18個(gè)地市分公司授課。所有課程滿意度都在95%以上;
3.結(jié)合營(yíng)業(yè)廳實(shí)際案例進(jìn)行分析,注重實(shí)際操作,真正做到學(xué)以致用;
4.大量現(xiàn)場(chǎng)圖片分析,并讓學(xué)員非常明確先做什么后做什么;

課程大綱
第一單元  營(yíng)業(yè)廳視覺(jué)營(yíng)銷的引入

課程目標(biāo)時(shí)長(zhǎng)課程主要內(nèi)容核心關(guān)鍵及特色
1.讓學(xué)員理解視覺(jué)營(yíng)銷在營(yíng)業(yè)廳的重要作用。 
2.理解“四流三率”中陳列的作用。
.營(yíng)業(yè)廳的新定位 
.陳列的視覺(jué)作用; 
.陳列在營(yíng)銷促進(jìn)作用方面的現(xiàn)場(chǎng)案例。
1).理解當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀況下,通過(guò)生動(dòng)陳列吸引客戶眼球的重要性。 
2).將“過(guò)路人流”變?yōu)?ldquo;進(jìn)店客流”這其中陳列的作用怎樣發(fā)揮; 
3).特色:結(jié)合視覺(jué)游戲互動(dòng)和營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)陳列圖片
1.營(yíng)業(yè)廳的新定位
1)市場(chǎng)的變化轉(zhuǎn)變營(yíng)業(yè)廳的定位
2)櫥窗的重要性:案例分析:兩家店面的對(duì)比
3)案例分析:不同營(yíng)業(yè)廳店現(xiàn)場(chǎng)櫥窗做得如何?
4)用數(shù)據(jù)說(shuō)話:陳列對(duì)營(yíng)銷的促進(jìn)作用
5)陳列到底在營(yíng)業(yè)廳可以怎樣定義?
2.營(yíng)業(yè)廳視覺(jué)營(yíng)銷的六要素
1)商品屬性
2)物料組合
3)設(shè)備承載
4)空間設(shè)計(jì):案例分析:宜家購(gòu)物的某空間
5)燈光配合
6)顏色運(yùn)用:
.案例分析:這個(gè)廳的七夕情人節(jié)如何運(yùn)用顏色?
.顏色搭配的四個(gè)注意事項(xiàng)

第二單元  營(yíng)業(yè)廳動(dòng)線管理
課程目標(biāo)時(shí)長(zhǎng)課程主要內(nèi)容核心關(guān)鍵及特色
1.讓學(xué)員理解營(yíng)業(yè)廳內(nèi)關(guān)鍵觸點(diǎn)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的作用。 
2.掌握動(dòng)線研究方法
.觸點(diǎn)分析與管理; 
.營(yíng)業(yè)廳客戶動(dòng)線分析
1).觸點(diǎn)是通過(guò)動(dòng)線的規(guī)劃產(chǎn)生的; 
2).特色:圖文并茂,結(jié)合營(yíng)業(yè)廳動(dòng)線布局案例進(jìn)行小組發(fā)言,講師點(diǎn)評(píng);
3.營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn)分析
1)觸點(diǎn)的概念及包含的三個(gè)類別:人人觸點(diǎn)、人機(jī)觸點(diǎn)、人宣觸點(diǎn)
2)觸點(diǎn)分析對(duì)于營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)及營(yíng)銷的作用
3)使用平面圖,繪制營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn)地圖
4.客戶動(dòng)線分析
1)案例分析:大型超市和宜家購(gòu)物;
2)動(dòng)線概念的理解以及研究動(dòng)線的意義;
3)做我們能做的——外部吸引,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)
4)案例分析:這個(gè)小營(yíng)業(yè)廳的動(dòng)線有什么問(wèn)題?
5)案例分析:這個(gè)大營(yíng)業(yè)廳的問(wèn)題在哪里?

第三單元  現(xiàn)場(chǎng)陳列的基本原則
課程目標(biāo)時(shí)長(zhǎng)課程主要內(nèi)容核心關(guān)鍵及特色
1.理解并掌握陳列的基本原則。 
2.方法能夠回去之后立刻使用。
.現(xiàn)場(chǎng)陳列的基本原則與方法 
.手機(jī)陳列的基本原則與方法;
1.應(yīng)用生活中、營(yíng)業(yè)廳等現(xiàn)場(chǎng)案例分析陳列的基本原則; 
2.*實(shí)用的工具方法,便于操作; 
3.特色:圖文并茂,結(jié)合營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)案例帶領(lǐng)學(xué)員思考發(fā)言,潛移默化;

1.十大基本原則在營(yíng)業(yè)廳的落地執(zhí)行
1)整潔第一;廳店的橫平豎直與對(duì)稱
2)符合規(guī)范;VI規(guī)范與常見(jiàn)錯(cuò)誤
3)正面向外;促銷展示與常規(guī)彩頁(yè)
4)豐滿挺拔;禮品堆頭與贈(zèng)品展示
5)垂直集中;手機(jī)配件區(qū)的展示
6)顯而易見(jiàn);廳店區(qū)域標(biāo)示與展示品
7)形狀統(tǒng)一;海報(bào)與彩頁(yè)單張的處理
8)伸手可?。惑w驗(yàn)區(qū)與休息區(qū)的彩頁(yè)
9)疏密有致;太擠與太松之間的區(qū)別
10)期限有效;過(guò)期物料的及時(shí)更換

2.手機(jī)展示的六大基本原則在廳店落地
.柜臺(tái)使用率高:手機(jī)體驗(yàn)臺(tái)和柜臺(tái)機(jī)子不多怎么辦?
.陳列思路清晰:清晰是給客戶看!
.有價(jià)可看且標(biāo)價(jià)正確:不損失銷售機(jī)會(huì)
.季節(jié)色彩協(xié)調(diào):墊底顏色
.擺放整齊有序:規(guī)則陳列會(huì)有金點(diǎn)、銀點(diǎn)、銅點(diǎn)
.突顯優(yōu)質(zhì)外觀;柜臺(tái)打底顏色和材質(zhì)的選擇
3.案例分析:26個(gè)現(xiàn)場(chǎng)圖片來(lái)比較
4.學(xué)員發(fā)言:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)照片,找出不符合規(guī)則的陳列

第四單元 營(yíng)業(yè)廳促銷氛圍的營(yíng)造
課程目標(biāo)時(shí)長(zhǎng)課程主要內(nèi)容核心關(guān)鍵及特色
1.理解并掌握現(xiàn)場(chǎng)物料如何做到主題突出。 
2.掌握手機(jī)特賣(mài)陳列方法。 
3.回去之后立刻使用落地
.促銷物料怎樣突出業(yè)務(wù)主題; 
.促銷手機(jī)特賣(mài)怎樣表現(xiàn)出來(lái); 
.營(yíng)業(yè)廳門(mén)口的播音廣告如何使用; 
.手繪POP注意項(xiàng);
1.應(yīng)用營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)大量案例分析,在有限的空間內(nèi),如何將本月主推業(yè)務(wù)和主推手機(jī)能夠吸引眼球? 
2.某區(qū)域內(nèi)必須“有舍才有得”; 
3.細(xì)節(jié)到位,方法到位,主題才能突出; 
4.特色:營(yíng)業(yè)廳大量圖片案例,開(kāi)拓眼界;互動(dòng)提問(wèn)和思考,掌握要領(lǐng)。

1.節(jié)日元素突出
2.促銷物料相互搭配
1)橫幅、.ED與吊旗的使用

.橫幅與吊旗的相互搭配注意事項(xiàng)
..ED廣告屏使用的注意事項(xiàng)
2)促銷物料的相互搭配突出主題
.現(xiàn)場(chǎng)案例:亂花漸欲迷人眼?
.物料搭配的“舍與得”
3)區(qū)域劃分突出區(qū)域主題
.區(qū)域劃分之后的“舍與得”
.案例分析:此廳的四個(gè)業(yè)務(wù)怎樣突出主題?
4)堆頭陳列與禮品陳列
.陳列提示:價(jià)值的展示;擺放的思路;安全的考慮;
.案例分析:禮品柜的生動(dòng)化;
.案例分析:這個(gè)堆頭怎么改;

3.手機(jī)特賣(mài)的特別陳列方法
1)同樣是一組墻,但是促銷的氛圍卻不一樣?
2)特賣(mài)手機(jī)抓眼球!
3)突出特賣(mài)手機(jī)的五大方法
.爆炸牌標(biāo)示法、端架展示法、舞臺(tái)展示法、廣告墊底法;
.案例分析:五大方法如何做好細(xì)節(jié)?
.手機(jī)體驗(yàn)臺(tái)上的主推手機(jī)如何突出?
4)案例分析:小柜臺(tái)大文章!手機(jī)特賣(mài)的“舍與得”

4.廣告播音的注意事項(xiàng)
5.你會(huì)手繪POP嗎?
1)手繪POP的四大要素;
2)不會(huì)畫(huà)畫(huà)沒(méi)關(guān)系,巧用插圖幫到你;
3)手繪POP的基本結(jié)構(gòu);
4)避免4種常見(jiàn)的錯(cuò)誤

第五單元 學(xué)員巡店及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
1.巡店目的

學(xué)員通過(guò)自己去營(yíng)業(yè)廳找亮點(diǎn)和找問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手,小組成員互動(dòng)達(dá)到課堂理論應(yīng)用于實(shí)踐的效果;

2.巡店內(nèi)容
1)店內(nèi)分區(qū)與客戶動(dòng)線
2)十六大基本陳列原則
3)促銷氛圍營(yíng)造是否突出主題,主推手機(jī)陳列突出
4)廳店內(nèi)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)
5)總結(jié)報(bào)告的要求
.引用十六大基本陳列原則
.講解時(shí)的加分點(diǎn):思路清晰;
.店內(nèi)分區(qū)與客戶動(dòng)線(如果有必要)
.促銷氛圍營(yíng)造,思路講清
.主推手機(jī)陳列突出,思路講清

3.具體安排
1)全班在理論學(xué)習(xí)時(shí)已經(jīng)分成的6個(gè)或8個(gè)小組,就以該組為單位;
2)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)選擇好可以巡場(chǎng)的營(yíng)業(yè)廳,保證每組分配兩家廳;
3)每個(gè)小組抽簽2個(gè)營(yíng)業(yè)廳,小組成員去該營(yíng)業(yè)廳巡場(chǎng);
4)小組成員根據(jù)第1天學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行巡場(chǎng);
5)小組在巡場(chǎng)時(shí)拍好現(xiàn)場(chǎng)照片,并現(xiàn)場(chǎng)做陳列布置的調(diào)整,拍照要有調(diào)整前后的對(duì)比;
6)講師選擇其中三家廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視及輔導(dǎo);
7)小組巡視后立刻進(jìn)行PPT報(bào)告的編寫(xiě),總結(jié)自己巡場(chǎng)的收獲和陳列調(diào)整;
8)巡場(chǎng)后下午進(jìn)入課堂,展示自己小組陳列主題巡場(chǎng)的報(bào)告;
.9:00-10:00,小組參觀該組被分配的第一家廳,講師巡第一家廳;
.10:00-11:00,小組參觀該組被分配的第二家廳,講師巡第二家廳;
.11:00-12:00,小組各自找地方進(jìn)行報(bào)告的編寫(xiě),講師巡第三家廳;
.14:00-14:30,小組回到教室進(jìn)行報(bào)告準(zhǔn)備并統(tǒng)一放在一臺(tái)電腦上;
.14:30-16:30,
.每小組分享15分鐘(6組則90分鐘,8組則120分鐘)
.講師給每組進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和打分,提出亮點(diǎn)或更好建議;
.分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并給予打分;
.16:30-17:00,講師總結(jié)點(diǎn)評(píng)并評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),結(jié)束課程。

營(yíng)業(yè)廳促銷陳列培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/55778.html

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    參加課程:營(yíng)業(yè)廳促銷陳列培訓(xùn)與輔導(dǎo)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉雪峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)