課程描述INTRODUCTION
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略公開課
· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略公開課
【參訓(xùn)對(duì)象】總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士
主講老師:霍老師
《贏家大講堂》特聘財(cái)務(wù)專家,國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員;北大總裁班特聘教授,清華總裁班特聘教授,中山大學(xué)兼職教授。擔(dān)任北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)師,為眾多企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)
課程大綱
第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略是什么?
企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次
企業(yè)戰(zhàn)略三步曲
戰(zhàn)略管理基本3問
第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問?
第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢
企業(yè)與人是相似的
二、對(duì)企業(yè)進(jìn)行體檢(財(cái)務(wù)指標(biāo))
第四部分 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)
第五部分 實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
一、財(cái)務(wù)相關(guān)戰(zhàn)略
二 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
企業(yè)發(fā)展各階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
價(jià)值創(chuàng)造與現(xiàn)金流
(二)財(cái)務(wù)的4大平衡戰(zhàn)略
(三)融資戰(zhàn)略
1、融資的選擇 2、融資矩陣圖
(四)投資戰(zhàn)略
(五)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/56280.html
已開課時(shí)間Have start time
- 霍老師
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽