課程描述INTRODUCTION
班組長寶鋼現(xiàn)場管理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
班組長寶鋼現(xiàn)場管理課程
關(guān)于寶鋼：
寶山鋼鐵股份有限公司（簡稱“寶鋼股份” ）是全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是《財富》世界500強中國寶武鋼鐵集團有限公司的核心企業(yè)。寶鋼股份以“創(chuàng)享改變生活”為使命，致力于為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和社會創(chuàng)造*價值，實現(xiàn)與相關(guān)利益主體的共同發(fā)展。
2000年2月，寶鋼股份由上海寶鋼集團公司*創(chuàng)立；同年12月，在上海證券交易所上市（證券代碼: 600019）。2017年2月，完成吸收合并武鋼股份后，寶鋼股份擁有上海寶山、南京梅山、湛江東山、武漢青山等主要制造基地，在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第二、汽車板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。
寶鋼股份堅持走“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展之路，擁有享譽全球的品牌、世界*的技術(shù)水平和服務(wù)能力。公司注重創(chuàng)新能力的培育，積極開發(fā)應用先進制造和節(jié)能環(huán)保技術(shù)，建立了覆蓋全國、遍及世界的營銷和加工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司自主研發(fā)的新一代汽車高強鋼、電工鋼、高等級家電用鋼、油氣管、橋梁用鋼、熱軋重軌等高端產(chǎn)品處于國際先進水平。
寶鋼股份充分把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的歷史機遇，以領(lǐng)先者自我否定、自我超越的積極姿態(tài)，積極發(fā)揮寶武整合協(xié)同優(yōu)勢，持續(xù)提升“多基地管理、成本變革、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)先行、智慧制造和城市鋼廠”核心能力，努力實現(xiàn)成為“全球*競爭力的鋼鐵企業(yè)”和“*投資價值的上市公司”的愿景。
向?qū)氫搶W什么：
向?qū)氫搶W現(xiàn)場標準化作業(yè)與6S管理
向?qū)氫搶W車間、班組管理
向?qū)氫搶W智慧制造與信息化管理
為什么選擇寶鋼：
寶鋼—中國第一，全球第二
從2003年起，連續(xù)12年進入世界500強，是中國現(xiàn)代化程度最高、產(chǎn)品規(guī)格最齊全的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第二、汽車板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。
寶鋼—智能互聯(lián)，智慧制造
2018年寶鋼智能制造碩果累累，全球首套大型高爐控制中心正式啟用，全球首例采用4臺機器人協(xié)同作業(yè)的連鑄機，國內(nèi)面積*、智能化程度最高的鋼制品無人化倉庫在寶山基地投運。
寶鋼—現(xiàn)場管理，精益求精
寶鋼用不到中國鋼鐵行業(yè)7%的產(chǎn)能，創(chuàng)造了占全行業(yè)約27%的利潤。是什么原因讓寶鋼始終保持著旺盛的生命力和領(lǐng)先一步的優(yōu)勢？向管理要效益，寶鋼現(xiàn)場標準化作業(yè)與6S管理是其核心競爭力之一，是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。
課程大綱：
第一講 勝任自己的崗位――怎么做人
一、找準自己的位置
（一）了解班組的四個特點
（二）明確班組長必備的六大精神
（三）明確自己的定位
1、班組長的角色認知和角色定位
2、班組長的權(quán)利、地位、作用
（四）明確自己的崗位職責與使命
1、班組長的崗位職責
2、班組長的使命
二、勝任自己的崗位
（一）學會當一名管理者
（二）提高自己的素質(zhì)與能力
訓練內(nèi)容：角色定位—組建團隊及目標形成
第二講 樹立自己的形象――怎么管人
第一個內(nèi)容：班組長的有效溝通技巧
一、溝通技巧概述
二、人際溝通技巧
1.人際溝通技巧的要點
2.如何提升溝通的效果
第二個內(nèi)容：班組長的激勵藝術(shù) 一、班組長的激勵內(nèi)容
二、班組長的激勵技巧與應用
訓練內(nèi)容：實現(xiàn)團隊目標需要協(xié)調(diào)與解決的問題
第三講 完成自己的任務(wù)――怎么做事
一、班組生產(chǎn)管理
1、班組生產(chǎn)管理認知
2、班組生產(chǎn)管理技巧
二、班組質(zhì)量管理
1、班組質(zhì)量管理認知
2、班組質(zhì)量管理技巧
三、班組成本管理
1、班組成本管理認知
2、班組成本管理技巧
四、班組安全管理
1、班組安全管理認知
2、班組安全管理技巧
五、班組工作管理
1、班組工作管理認知
2、班組工作管理技巧
訓練內(nèi)容：實現(xiàn)團隊目標需解決問題的方法
行程安排：
第一天 10:00-20:00 報到、入住酒店 標桿學習后勤團隊
第二天 9:00-9:30 標桿學習行前引導
? 寶鋼學習行程介紹
? 寶鋼學習看點，學習點
隨團顧問拋出學習看點，引導大家對于寶鋼管理與創(chuàng)新模式的思考，帶著問題向?qū)氫搶W習。 標桿學習隨團顧問
9:30—12:00 走進世界500強企業(yè)——寶鋼集團
? 參觀寶鋼歷史陳列館
? 參觀寶鋼2050熱軋車間和寶鋼原料碼頭
? 參觀寶鋼集團冷軋廠和無縫鋼管廠
? 參觀寶鋼工業(yè)園區(qū)
參觀收益：直觀感受中國鋼鐵巨子面貌，感受寶鋼生產(chǎn)車間精益管理模式。 寶鋼在職高管
12:00-13:00 寶鋼園區(qū)午餐，體驗寶鋼后勤服務(wù)體系 標桿學習后勤團隊
13:30-14:30 《優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理》主題分享 尹老師（寶武管理學院）
徐老師（寶武管理學院）
張老師（寶鋼在職高管）
第三天 09:00-12:00 《優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理》主題分享
12:00-13:00 寶鋼園區(qū)午餐，體驗寶鋼后勤服務(wù)體系 標桿學習后勤團隊
13:30—16:30 主題交流：寶鋼文化與管理之道
? 寶鋼快速發(fā)展歷程回顧
? 寶鋼文化與核心競爭力
? 寶鋼經(jīng)營管理之道
學習收益：通過交流互動讓學員充分了解寶鋼如何打造企業(yè)文化與核心競爭力？ 寶鋼集團高管
課程老師：
張老師：上海寶鋼股份在職管理人員/ 高級經(jīng)濟師/高級政工師/東北大學、浙江大學、復旦大學客座教授
張老師長期從事現(xiàn)場管理與教學研究工作（現(xiàn)場管理31年、兼職教學與研究26年），對基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、班組管理、精益生產(chǎn)、作業(yè)長制、績效管理、安全管理、管理藝術(shù)、管理者能力素質(zhì)提升、執(zhí)行力、領(lǐng)導力等方面有一定研究。特別在綜合體系運營、管理教練、領(lǐng)導力、問題分析與解決四個領(lǐng)域有獨到見解與成果。
尹老師：北京科技大學管理工程專業(yè)/曾獲“寶鋼集團公司企業(yè)教育優(yōu)秀教師”一等獎、“上海市百名成人教育優(yōu)秀教師”、“上海市成人教育十年（2005-2014年）貢獻獎”等。
尹老師1995年起從事寶鋼教育培訓工作，擅長企業(yè)管理類培訓，主講《營銷學》、《寶鋼基層管理》、《寶鋼作業(yè)長制》、《時間與目標管理》、《培訓課程主持》等多門課程，是一名具有獨特講課風格和個人魅力的優(yōu)秀培訓師。
徐老師：寶武管理學院培訓師，在寶鋼企業(yè)任職多年，具有 10 多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗、20 多年培訓師的經(jīng)驗
徐老師擅長企業(yè)管理類培訓，主持過《現(xiàn)場標準化作業(yè)》、《現(xiàn)場 6S 作戰(zhàn)》、《現(xiàn)場改善的思路與方法》、《寶鋼自主管理活動》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技法》等多門課程，他的授課風格幽默生動、條理清晰、剖析深入、案例實用；依托長期的企業(yè)實務(wù)背景，能將理論與實踐有機結(jié)合，提升企業(yè)的現(xiàn)場績效。是中國質(zhì)量協(xié)會 QC 小組活動診斷師，是中國創(chuàng)造協(xié)會培訓師，上海創(chuàng)造協(xié)會理事。榮譽：第二屆“寶鋼培訓獎”之“優(yōu)秀教師獎”、“曾樂”獎、2011 年全國成人教育優(yōu)秀獎。
班組長寶鋼現(xiàn)場管理課程
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