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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
從戰(zhàn)略到運營
 
講師:丁暉 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

“經(jīng)營是用有限的資源,創(chuàng)造一個盡可能大的附加價值,再用附加價值來滿足人們無限的需求?!痹谥袊髽I(yè)高速成長的30多年內(nèi),中國企業(yè)學習引進了越來越多的管理工具。但作為經(jīng)營管理者,我們應(yīng)該清晰地認識到企業(yè)需要的是實實在在的經(jīng)營結(jié)果。如果管理工具不能夠為提升經(jīng)營質(zhì)量、獲得經(jīng)營結(jié)果服務(wù),就無法真正產(chǎn)生價值。我們應(yīng)該圍繞著經(jīng)營的本質(zhì),圍繞著業(yè)績結(jié)果的達成來思考和開展管理工作。 《從戰(zhàn)略到運營》就是為此而設(shè)計。該課程圍繞業(yè)績改進的四大原則:“專注結(jié)果、系統(tǒng)思維、增加價值、伙伴關(guān)系”,幫助您和您的團隊準確地澄清未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標;通過三級問題分析,精準地界定企業(yè)愿景值和現(xiàn)狀值之間的差距,找到業(yè)績突破的瓶頸;幫助管理者們設(shè)計突破瓶頸的策略和行動計劃,從而幫助企業(yè)順利達成業(yè)績目標。通過GPS-IE管理改進系統(tǒng)TM的講解,教會您用系統(tǒng)思維看待企業(yè)經(jīng)營與管理;通過道、天、地、將、法的講解,讓企業(yè)家充分理解如何將“做人的哲學”與“做事的科學”進行有機結(jié)合。

· 運營總監(jiān)· 總裁· 總經(jīng)理· 營銷副總

培訓(xùn)講師:丁暉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程大綱

1.     正心篇:回歸領(lǐng)導(dǎo)的基本邏輯(道)

?     組織成長的核心基因

?     上下同欲的組織協(xié)同

?     建立持續(xù)業(yè)績表盤

?     內(nèi)容專家到過程專家

?     解決問題的三大前提

2.     取勢篇:識別業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型規(guī)律(天)

?     業(yè)務(wù)發(fā)展的四大階段

?     業(yè)務(wù)的三大盈利模式

?     業(yè)務(wù)的三大驅(qū)動關(guān)系

?     不同階段的分配方式

?     因地制宜的戰(zhàn)略匹配

3.     明道篇:設(shè)計可控的過程標準(地)

?     管理生意和經(jīng)營生意

?     確定生意的外包思維

?     尋找關(guān)鍵的驅(qū)動要素

?     驅(qū)動要素的三大數(shù)據(jù)

4.     合眾篇:消除邊界的虛擬運營(將)

?     虛擬運營的適應(yīng)環(huán)境

?     設(shè)計虛擬貨幣的發(fā)行

?     確定三大價值鏈分配

?     虛擬運營的實施細則

?     虛擬運營的五大好處

5.     優(yōu)術(shù)篇:系統(tǒng)思考的模式創(chuàng)新(法)

?     潮水策略和浪花策略

?     分析關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟政策

?     把握升級的商業(yè)趨勢

?     設(shè)計創(chuàng)新的策略組合

?     轉(zhuǎn)化六度的執(zhí)行計劃


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/57666.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:從戰(zhàn)略到運營

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