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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與營(yíng)銷模式創(chuàng)新
 
講師:胡智海 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新培訓(xùn)

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:胡智海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新培訓(xùn)

課程時(shí)間:1天/6課時(shí)
課程大綱:
第一部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)

1.互聯(lián)網(wǎng)的歷史軌跡
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起
3.案例:大眾點(diǎn)評(píng)在兩個(gè)時(shí)代的不同境遇
4.人口紅利結(jié)束,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化
5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

.影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的關(guān)鍵技術(shù)
1.云計(jì)算:互聯(lián)網(wǎng)的核心基礎(chǔ)設(shè)施
2.物聯(lián)網(wǎng):高速發(fā)展的藍(lán)海市場(chǎng)
3.5G:為迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施
4.大數(shù)據(jù):互聯(lián)網(wǎng)的能源
5.人工智能:更高效率的場(chǎng)景變革
6.無(wú)人駕駛:帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)變革

.“五新”理念解讀
1.“五新”的提出背景
2.新零售:零售行業(yè)的重構(gòu)
3.新制造:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是下半場(chǎng)*價(jià)值的變革
4.新金融:用新技術(shù)進(jìn)行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
5.新能源:數(shù)據(jù)是能源
6.新技術(shù):技術(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)影響深遠(yuǎn)

.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型事件與案例解剖
1.阿里的生態(tài)體系解讀
(1)阿里對(duì)電商環(huán)境的理解及平臺(tái)演變
(2)阿里云對(duì)阿里意義重大
(3)物聯(lián)網(wǎng)成為阿里的新賽道
2.騰訊業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及調(diào)整方向
3.百度業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與人工智能(AI)的豪賭
4.美團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)邏輯
5.今日頭條為什么這么吸引用戶?
6.科大訊飛未來(lái)價(jià)值幾何?
7.從華為Mate20與榮耀magic2看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

第二部分:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的內(nèi)在邏輯與方法論

1.營(yíng)銷的本質(zhì):贏得競(jìng)爭(zhēng)、滿足需求
2.營(yíng)銷的基礎(chǔ):產(chǎn)品體驗(yàn)
3.創(chuàng)新的來(lái)源
(1)迭代式創(chuàng)新
(2)產(chǎn)品顛覆式創(chuàng)新
(3)商業(yè)模式創(chuàng)新
(4)推廣手段創(chuàng)新
4.營(yíng)銷內(nèi)部氛圍和外部氛圍的塑造

.互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道的選擇
1.微信營(yíng)銷(小程序、公眾號(hào)、個(gè)人微信號(hào))
2.頭條、直播、小視頻
3.搜索引擎營(yíng)銷(百家號(hào)、知道、貼吧)
4.社交媒體營(yíng)銷
5.O2O整合營(yíng)銷
6.發(fā)布會(huì)營(yíng)銷
7.廣告聯(lián)盟

.互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷策略
1.精準(zhǔn)營(yíng)銷的理解
2.大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營(yíng)銷操作
3.案例:今日頭條的千人千面
4.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的運(yùn)作5環(huán)節(jié)
5.案例:短信營(yíng)銷的注意事項(xiàng)
6.大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷的客觀條件與局限性

.互聯(lián)網(wǎng)中的饑餓營(yíng)銷
1.案例:供銷社白糖促銷
2.饑餓營(yíng)銷的核心:創(chuàng)造饑餓感
3.饑餓營(yíng)銷的三步驟
4.互聯(lián)網(wǎng)饑餓營(yíng)銷案例

.互聯(lián)網(wǎng)的病毒式營(yíng)銷
1.認(rèn)識(shí)病毒式營(yíng)銷利刃的兩面性
2.病毒式營(yíng)銷的四個(gè)步驟
3.病毒式營(yíng)銷的典型案例分析

.互聯(lián)網(wǎng)中的服務(wù)創(chuàng)新
1.好的服務(wù)帶來(lái)忠誠(chéng)的客戶
2.互聯(lián)網(wǎng)的客戶服務(wù)途徑
3.案例:粉絲論壇
.問(wèn)題與解答

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新培訓(xùn)


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    參加課程:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與營(yíng)銷模式創(chuàng)新

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胡智海
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