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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造卓越高效的團(tuán)隊
 
講師:齊振宏 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

打造卓越高效的團(tuán)隊培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:齊振宏    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造卓越高效的團(tuán)隊培訓(xùn)

課程大綱:
模塊一:為什么要打造卓越高效的團(tuán)隊

1.螞蟻軍團(tuán)與團(tuán)隊思維
2.邦尼人力定律與實務(wù)
3.團(tuán)隊精髓與團(tuán)隊力量
4.體驗優(yōu)秀企業(yè)家的團(tuán)隊智慧
5.案例分析與研討:古老非洲預(yù)言給我們的啟示
6.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀團(tuán)隊與一般團(tuán)隊的差距究竟在哪里?
7.拓展游戲:風(fēng)中勁草
導(dǎo)師點(diǎn)評:人多為什么并不一定力量大?三個和尚為什么沒有水吃?“以一當(dāng)十”難,還是“以十當(dāng)一”難?世界上沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊!

模塊二:高效團(tuán)隊特征與團(tuán)隊精神
1.團(tuán)隊構(gòu)成的基本要素
2.卓越團(tuán)隊的特點(diǎn):理論與案例分析
3.高效團(tuán)隊的8大特征
4.團(tuán)隊角色理論給我們的啟示和智慧
5.團(tuán)隊思維與傳統(tǒng)思維區(qū)別
6.團(tuán)隊精神的精髓:理論與案例分析
7.案例分析與研討:*
8.角色扮演:*——轉(zhuǎn)型還是轉(zhuǎn)移
導(dǎo)師點(diǎn)評:三等人,自己干;二等人,用人干;一等人,團(tuán)隊干。一個人只能取得小成功,大成功靠團(tuán)隊!一個團(tuán)隊,不僅要有優(yōu)秀的人才,還要有統(tǒng)籌有方的領(lǐng)導(dǎo)者,更需要有一個激勵士氣的團(tuán)隊精神。

模塊三:如何打造高績效團(tuán)隊
1.團(tuán)隊建設(shè)的特點(diǎn)
2.團(tuán)隊建設(shè)面臨的問題
3.團(tuán)隊成長的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)
4.團(tuán)隊建設(shè)的5大方法
5.團(tuán)隊沖突與溝通的5大方法
6.職場測試:看看您的團(tuán)隊究竟存在哪些問題?
7.拓展游戲:解手鏈
導(dǎo)師點(diǎn)評:為什么有千年的寺廟卻沒千年的企業(yè)?為什么有打不跑的和尚,卻有留不住的員工?團(tuán)隊到底具有一種什么力量?什么信念?現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的團(tuán)隊之魂是什么?如何克服團(tuán)隊成長中的苦惱、沖突與領(lǐng)導(dǎo)?這些都需要值得我們?nèi)ヌ剿?hellip;…?

模塊四:《西游記》與團(tuán)隊管理
1.西游記團(tuán)隊是怎么樣構(gòu)成的?
2.唐僧為什么是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)?
3.要不要給孫悟空念緊箍咒?如何管理猴子型骨干?
4.您的團(tuán)隊有豬八戒這樣的員工嗎?如何管理豬八戒式員工?
5.取經(jīng)團(tuán)隊是卓越團(tuán)隊嗎?
6.頭腦風(fēng)暴:唐僧團(tuán)隊與劉備團(tuán)隊哪個好?
導(dǎo)師點(diǎn)評:我們的團(tuán)隊能“西天取經(jīng),修道成佛”嗎?一個人沒有團(tuán)隊精神,能力再強(qiáng)也只能是獨(dú)眼狼;一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神,必將成為一盤散沙;一個民族如果沒有團(tuán)隊精神,也將難以強(qiáng)大。

模塊五:管理實務(wù):團(tuán)隊評估與診斷
導(dǎo)師點(diǎn)評:我們的團(tuán)隊到底出現(xiàn)了哪些問題?原因何在?出路何在?

打造卓越高效的團(tuán)隊培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/59706.html

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    參加課程:打造卓越高效的團(tuán)隊

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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齊振宏
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)