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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中國宏觀經(jīng)濟形勢和制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
 
講師:陸明濤 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

中國宏觀經(jīng)濟形勢培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:陸明濤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國宏觀經(jīng)濟形勢培訓(xùn)

課程大綱
第一章中國宏觀經(jīng)濟形勢分析及發(fā)展機遇

一、長期增長-中期轉(zhuǎn)型-短期波動:宏觀經(jīng)濟分析框架
二、中國宏觀經(jīng)濟分析
三、政府應(yīng)對政策預(yù)測
四、機遇與挑戰(zhàn)
第二章中國經(jīng)濟增長、發(fā)展與改革的政治經(jīng)濟邏輯
一、是獨一無二還是普世價值:中國經(jīng)濟的特質(zhì)
二、國家形成的歷史與政府角色比較
三、從制造業(yè)立國到服務(wù)業(yè)主導(dǎo):發(fā)展中國家的結(jié)構(gòu)變遷
四、購買力決定論:大國的規(guī)模經(jīng)濟

第三章大趨勢:中國經(jīng)濟與政治
一、理財治國:*-地方分權(quán)制度
二、自產(chǎn)國家:國有企業(yè)改革的邏輯
三、城市間的競爭:區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的邏輯
四、雁陣模式:中國經(jīng)濟對外開放的邏輯
第四章制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
一、微笑曲線:制造行業(yè)的投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)的中外比較與發(fā)展趨勢研判
二、制造行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)與未來演化研判
三、從粗放生產(chǎn)、精益生產(chǎn)到智能制造:制造業(yè)的技術(shù)演化特征
四、工業(yè)化、去工業(yè)化和人工智能:中國結(jié)構(gòu)變遷背景下制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
五、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與中國制造業(yè)的區(qū)域布局演化趨勢

第五章從*貿(mào)易戰(zhàn)看全球政經(jīng)大棋局
一、從殖民地到海外市場:全球資本主義經(jīng)濟史
二、從世界工廠到世界資本市場:全球化的發(fā)展與演進
三、99%的抗爭:全球化的政治與經(jīng)濟邏輯
四、修昔底德陷阱:雁陣頭部的競爭
五、尋找新的世界工廠:世界政經(jīng)大棋局的破局之道
第六章*貿(mào)易經(jīng)濟形勢
一、從世界工業(yè)品市場到世界資本市場:*對外貿(mào)易簡史
二、從世界工業(yè)品市場到世界工廠:中國改革開放以來對*貿(mào)易概況
三、從馬歇爾計劃到廣場協(xié)定:*與日本歐洲貿(mào)易摩擦
四、從WTO到TPP到一帶一路:*貿(mào)易戰(zhàn)態(tài)勢與應(yīng)對

第七章當前宏觀經(jīng)濟形勢分析與一帶一路戰(zhàn)略解讀
一、結(jié)構(gòu)性減速:中國企業(yè)投資回報率的下降趨勢
二、尋找資產(chǎn)增值之路:中國資本的長期挑戰(zhàn)
三、走向一帶一路:愿景與挑戰(zhàn)
四、雁陣模式中的梯隊:一帶一路的可能發(fā)展戰(zhàn)略和機遇
第八章“一帶一路”戰(zhàn)略與中國企業(yè)國際化
一、從赤腳醫(yī)生到掃盲普九:中國經(jīng)濟發(fā)展的主要經(jīng)驗
二、價值鏈的提升:中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級的動力
三、雁陣中的提升:中國企業(yè)國際化的幾個階段
四、從出口多元化到培育市場:一帶一路中的中國企業(yè)國際化
五、國際化、中國化和本地化:一帶一路中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

中國宏觀經(jīng)濟形勢培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/60487.html

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    參加課程:中國宏觀經(jīng)濟形勢和制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

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