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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)略決策與商業(yè)模式
 
講師:吳琮 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

戰(zhàn)略決策培訓(xùn)

· 高層管理者· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:吳琮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略決策培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高管,中層,愛學(xué)習(xí)的人士。
【培訓(xùn)時(shí)間】
1天
 
【課程提綱】
第一部分-戰(zhàn)略決策
孫子:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。
戰(zhàn)爭(zhēng)需要戰(zhàn)略企業(yè)管理同樣需要戰(zhàn)略,而且需要大的戰(zhàn)略。
1什么是戰(zhàn)略?
就是目標(biāo),就是眼光,就是今天要做的是保證明天勝利的事情。
孫子曰:見勝不過(guò)眾人之所知,非善之善者也。
譯文:預(yù)見勝利不超過(guò)一般人的見識(shí),不算高明中最高明的。
2什么是戰(zhàn)略決策?
3戰(zhàn)略決策的特征是什么?
4戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)的重要影響是什么?
5為什么說(shuō)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“一言可興邦,一言可喪邦”?
論語(yǔ) 子路篇第十三
【原文】 定公問(wèn):“一言而可以興邦,有諸?”孔子對(duì)曰:“言不可以若是,其幾也。人之言曰:‘為君難,為臣不易。’如知為君之難也,不幾乎一言而興邦乎?”曰:“一言而喪邦,有諸?”孔子對(duì)曰:“言不可以若是,其幾也。人之言曰:‘予無(wú)樂(lè)乎為君,唯其言而莫予違也。’如其善而莫之違也,不亦善乎?如不善而莫之違也,不幾乎一言而喪邦乎?”
【注釋】 幾(雞):差不多。
【譯文】 定公問(wèn):“一句話可以使國(guó)家興旺,有這樣的話嗎?”孔子答:“雖然不可以這樣說(shuō),但也差不多。有人說(shuō):‘做君難,做臣不易。’如果知道做君難了,不幾乎一句話可以使國(guó)家興旺嗎?”說(shuō):“一句話可以亡國(guó),有這樣的話嗎?”孔子答:“雖然不可以這樣說(shuō),但也差不多。有的君主說(shuō):‘我的樂(lè)趣不在于做君主,而在于沒(méi)人敢違抗我說(shuō)的話。’如果他的話正確,那很好;如果他的話不對(duì)卻沒(méi)人敢反抗,不幾乎一句話可以亡國(guó)嗎?”
 
第二部分-商業(yè)模式
1什么是商業(yè)模式?商業(yè)模式簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)通過(guò)一種獨(dú)特的、不易被模仿的商業(yè)途徑來(lái)整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),讓參與進(jìn)來(lái)的各個(gè)企業(yè)、投資者和消費(fèi)者共同獲益的一種商業(yè)系統(tǒng)。
說(shuō)得再通俗點(diǎn)就是企業(yè)的賺錢秘訣。
沃爾瑪?shù)某晒γ卦E?
星巴克的成功秘訣?
微軟的成功秘訣?
2為什么說(shuō)你最好的商業(yè)模式就是你自己的“模式”?
孫子曰:兵聞拙速,未睹巧之久也。夫兵久而國(guó)利者,未之有也。故不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也。
譯文:在實(shí)際作戰(zhàn)中,只聽說(shuō)將領(lǐng)缺少高招難以速勝,卻沒(méi)有見過(guò)指揮高明巧于持久作戰(zhàn)的。戰(zhàn)爭(zhēng)曠日持久而有利于國(guó)家的事,從來(lái)沒(méi)有過(guò)。所以,不能詳盡地了解用兵的害處,就不能全面地了解用兵的益處。
 
第三部分-“互聯(lián)網(wǎng)+”
1什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?
互聯(lián)網(wǎng)GeneralPurpose?Technology和100年前的電力技術(shù),200年前的蒸汽機(jī)技術(shù)一樣,將對(duì)人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生巨大、深遠(yuǎn)而廣泛的影響。“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化。無(wú)論網(wǎng)絡(luò)零售、在線批發(fā)、跨境電商、快的打車、淘點(diǎn)點(diǎn)所做的工作分享都是努力實(shí)現(xiàn)交易的在線化。
2為什么說(shuō)你的“互聯(lián)網(wǎng)+”就是你*的戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式?
孫子曰:善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人故能擇人而任勢(shì)。
譯文:善戰(zhàn)者追求形成有利的“勢(shì)”,而不是苛求士兵,因而能選擇人才去適應(yīng)和利用已形成的“勢(shì)”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”你的行業(yè)就是你*的“勢(shì)”。人應(yīng)該乘勢(shì)而為才能取得成功!
結(jié)語(yǔ):老子:天之道,利而不害。圣人之道,為而不爭(zhēng)。
譯文:自然的規(guī)律是讓萬(wàn)事萬(wàn)物都得到好處,而不傷害它們。圣人的行為準(zhǔn)則是,做什么事都不跟別人爭(zhēng)奪。順其自然行事你就會(huì)無(wú)往而不勝!

戰(zhàn)略決策培訓(xùn)


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吳琮
[僅限會(huì)員]

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