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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
員工自我管理
 
講師:張國(guó)良 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

員工自我管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張國(guó)良    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工自我管理培訓(xùn)

【課程背景】: 
企業(yè)為什么總是出現(xiàn)這樣那樣的問題,不是效率不高就是質(zhì)量不穩(wěn),不是員工不敬業(yè)就是執(zhí)行不到位.....其實(shí),制約企業(yè)發(fā)展的*因素是缺乏高素質(zhì)的管理者和員工。沒有高素質(zhì)的員工,企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略、目標(biāo)、執(zhí)行、細(xì)節(jié)就成了水中月、鏡中花,所以提高員工的自我管理能力,提升員工職業(yè)素養(yǎng)成為擺在企業(yè)面前的最迫切的問題之一。 本課程旨在提升員工自我管理能力,塑造員工職業(yè)化,提升員工執(zhí)行力、能動(dòng)性和敬業(yè)度。 
【授課形式】講授+互動(dòng)+練習(xí) 
【課程時(shí)間】1-2天,每天6小時(shí) 
【課程對(duì)象】基層管理者和基層員工 

【課程大綱】 
第1單元:職業(yè)素養(yǎng)修煉 

1.從《喜劇*》看職業(yè)素養(yǎng) 
2.職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)素養(yǎng) 
3.形象意味著什么.
4.職業(yè)人士必備的職業(yè)化意識(shí) 
.只能與莊共舞 
.勿與組織為敵 
.業(yè)績(jī)自動(dòng)折舊 
.升職必先升值 
5.職業(yè)人士應(yīng)必備的職業(yè)態(tài)度 
.陽(yáng)光心態(tài) 
.盡職盡責(zé) 
.自動(dòng)自發(fā) 
.感恩忠誠(chéng) 
.*服從 
.互動(dòng)游戲:傳環(huán) 
6.如何塑造良好的職業(yè)形象.
.由內(nèi)而外塑造自己 
7.職業(yè)道德就是對(duì)品牌的堅(jiān)持 

第2單元:擁有陽(yáng)光心態(tài) 
1.心態(tài)決定一切 
.視頻案例:心態(tài)力量 
2.如何塑造陽(yáng)光心態(tài) 
.改變態(tài)度 
.學(xué)會(huì)享受過程 
.活在當(dāng)下 
.學(xué)會(huì)感恩 
.學(xué)會(huì)彎曲 
.學(xué)會(huì)欣賞 
.互動(dòng)游戲:新諾亞方舟 
3.主動(dòng)積極的人應(yīng)有特質(zhì) 
4.如何獲得積極心態(tài) 
5.永遠(yuǎn)不要抱怨 
6.建立自信的方法 

第3單元:培養(yǎng)*的職業(yè)習(xí)慣 
1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)的? 
2.改變習(xí)慣的四個(gè)階段 
3.必須具備的職業(yè)習(xí)慣 
.目標(biāo)導(dǎo)向的習(xí)慣 .人生在于規(guī)劃 
.尊重他人的習(xí)慣 .尊重所有的人 
.做事盡心的習(xí)慣 .人生的工程師是自己! 
.要事第一的習(xí)慣 .時(shí)間為什么不夠用.
.善于思考的習(xí)慣 .打破慣性思維 
.勤儉節(jié)約的習(xí)慣 .成本意識(shí) 
.沒有借口的習(xí)慣 .和自己叫勁兒! 

第4單元:責(zé)任心修煉 
1.什么是責(zé)任心 
.責(zé)任心—職業(yè)化的底線 
2.為什么要有責(zé)任感.
.責(zé)任是一種使命 
.案例:史上最牛的送奶工 
.案例:最美的司機(jī)—吳斌 
.責(zé)任是一種選擇 
.案例:警察媽媽—蔣曉娟 
.案例:人民教師—范跑跑 
.責(zé)任勝于能力 
.案例:士兵突擊 
4.責(zé)任感的構(gòu)成要素 
.規(guī)范性、自覺性、誠(chéng)實(shí)性、徹底性、創(chuàng)意性 
5、責(zé)任心的修煉方法 
.責(zé)任心提升“三段論” 
.責(zé)任心提升方法 
.清晨“六問” 
.成功“五問” 
.靜夜“六問” 

第5單元:做成功的下屬 
.作為下屬的職業(yè)規(guī)范 
.作為下屬的三項(xiàng)任務(wù) 
.為上司進(jìn)行補(bǔ)位 
.七項(xiàng)措施輔佐上司 
.工作中與上司相處的五種境況 
.如何接受指令 
.如何討論問題 
.如何發(fā)表異議 
.如何接受批評(píng) 
.如何匯報(bào)工作 
.如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 
.是轉(zhuǎn)化而不是電話線 
.是上司的手腳而不是耳目 
.是化解問題而不是轉(zhuǎn)移問題 
.是隨機(jī)應(yīng)變而不是投機(jī) 
.是幫助上司作決策而不是代替上司自行決策

員工自我管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/60726.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:員工自我管理

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張國(guó)良
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)