課程描述INTRODUCTION
人力資源管理體系的構(gòu)建培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源管理體系的構(gòu)建培訓(xùn)
課程大綱:
第一篇:人力資源管理體系構(gòu)成與管理者角色承擔(dān)
人力資源管理體系構(gòu)成
人力資源管理者的4種新角色,
企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)
人力資源職能管理的功能模塊
企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與人力資源責(zé)任承擔(dān)和角色定位
第二篇:組織架構(gòu)體系設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)的時(shí)機(jī)
組織設(shè)計(jì)的原則
組織設(shè)計(jì)的程序
組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
常見的組織設(shè)計(jì)的組織形式
1、直線制結(jié)構(gòu)
2、職能制結(jié)構(gòu)
3、直線職能制結(jié)構(gòu)
4、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
5、矩形制結(jié)構(gòu)
不同組織模式下的人力資源管理實(shí)踐
組織的業(yè)務(wù)和管理流程
第三篇:工作分析體系構(gòu)建
什么是工作?
什么是工作分析?
如何做職位描述
職位描述的意義與作用
工作分析與職位說明書的關(guān)系
崗位說明書的編寫方法
一份完整的職位說明書應(yīng)該包括內(nèi)容
工作分析開展的流程
工作分析版式設(shè)計(jì)技巧
第四篇:招聘管理體系構(gòu)建
人才招聘的技能掌握
面試的基本程序
結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計(jì)
壓力面試
績效面試
面試中應(yīng)避免的陷阱
招聘管理制度設(shè)計(jì)技巧
第五篇:培訓(xùn)管理體系構(gòu)建
培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)與員工職業(yè)發(fā)展
培訓(xùn)開發(fā)體系與企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的建立與管理
——三階段管理模式
培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)與學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建
企業(yè)培訓(xùn)管理制度編寫技巧
第六篇:目標(biāo)管理與績效管理體系構(gòu)建
目標(biāo)管理的特征
目標(biāo)管理的要素與誤區(qū)
設(shè)立目標(biāo)的7個(gè)步驟
目標(biāo)分解方法
績效管理與績效考核
績效管理循環(huán)圖
績效管理職責(zé)分工
績效考核的內(nèi)容
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator)
平衡記分卡
績效反饋技巧
第七篇:薪酬體系構(gòu)建
薪酬的主要結(jié)構(gòu)與作用
經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬
薪酬管理的良性循環(huán)
薪資體系設(shè)計(jì)要素
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)運(yùn)作程序
薪酬管理制度設(shè)計(jì)技巧
第八篇:員工職業(yè)生涯規(guī)劃
員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展
職業(yè)生涯規(guī)劃模式
職業(yè)生涯生涯對(duì)象與方向
職業(yè)生涯管理體系構(gòu)建
職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施案例分析
老師介紹:張國良
張國良簡介
實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特聘講師
CQC(中國進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心)國家審核員
《徽商》雜志特邀撰稿人
CAC全國職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)專家?guī)熧Y委員會(huì)(人力資源專業(yè))委員
山東大學(xué)、山東科技大學(xué)、山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院管理學(xué)院、泰山學(xué)院人力資源專業(yè)特聘教授
3K績效考核法推廣應(yīng)用首席專家
高級(jí)人力資源管理師
工作經(jīng)歷:
*ACID(大中華區(qū))有限公司人力資源部經(jīng)理
*禮來公司(世界500強(qiáng))人力資源經(jīng)理
京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團(tuán)人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理
張國良講師簡介:具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和10余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能將先進(jìn)的管理理念和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。在管理咨詢方面,尤其擅長人力資源管理和營銷管理體系構(gòu)建,為多家企業(yè)提供企業(yè)管理升級(jí)咨詢服務(wù),受到客戶普遍贊譽(yù)。在國企改制和民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn),曾成功為多家改制企業(yè)進(jìn)行咨詢和管理升級(jí)。
專業(yè)特長:組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬考核體系設(shè)計(jì)、職業(yè)化管理、企業(yè)文化、工作分析和生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。在授課方面,深入淺出,風(fēng)趣幽默,能將多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)融合于課程內(nèi)容當(dāng)中,將枯燥的理論知識(shí)與實(shí)際案例、互動(dòng)游戲相結(jié)合,使學(xué)員在輕松活潑的氣氛當(dāng)中得到學(xué)習(xí);授課內(nèi)容切中要害、可操作性強(qiáng)。
人力資源管理體系的構(gòu)建培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/60725.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張國良