爆品課程：智慧零售+營銷實戰(zhàn)絕密贏利系統(tǒng)之道
講師：舒立平 瀏覽次數(shù)：2557
課程描述INTRODUCTION
智慧零售+營銷實戰(zhàn)培訓
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 店長督導· 導購促銷· 總裁
培訓講師：舒立平
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智慧零售+營銷實戰(zhàn)培訓
對象
總裁、老板、終端加盟商、店長+店員、代理商團隊人員
目的
深入研究鞋服行業(yè)新零售用戶思維，緊跟消費者變化，引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮，您需要用戶干貨落地實操培訓，我們一起讓終端【逆勢崛起 絕地翻盤】！ 1、建立模塊：通過區(qū)域模塊式培訓，同時提升代理商團隊、公司運營團隊的零售管理能力； 2、根植零售：提升加盟商老板、運營團隊、店長的終端店管理技能、技術(shù)能力，門店盈利能力； 3、培養(yǎng)人才：提升零售終端管理水平，強化零售精細化運營管理，提升區(qū)域核心競爭力； 4、打造標桿：打造終端標桿門店，提升門店業(yè)績，培養(yǎng)標桿人才，推廣復制成功管理經(jīng)驗。
內(nèi)容
新零售營銷體系介紹：
全國10多位講終端用戶管理課程的講師，為什么要你鐘情“舒立平教授新零售營銷體系”？
這不是一個市面上的營銷大通課，是中國互聯(lián)網(wǎng)時代新零售體系課程的實戰(zhàn)縮寫。
在變革中“取勢·聚變·進化·拯救·掘起”新零售實操營，系列工具落地——國內(nèi)罕有。
運用【舒立平教授新零售營銷體系】復制職業(yè)化加盟商、店長、督導、零售經(jīng)理、及老板等，既不同于國內(nèi)商學院的講學范疇，也有別于常規(guī)的銷售技巧的總結(jié)，而是通過對新零售時代中國零售業(yè)深入理解，依托上千個成功終端案例，通過“朋友圈布局、社群聯(lián)盟、微信實操、誘餌成交、客戶開發(fā)裂變、增加消費頻率、業(yè)績循環(huán)系統(tǒng)、贏利模式解密”八大系統(tǒng),解決新零售時代互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，實體店用戶不能持續(xù)進店購買問題，以及用戶持續(xù)倍增業(yè)績回心率難題，讓新零售時代終端粉絲用戶經(jīng)濟倍增利潤突圍之路。
新零售策略解決用戶瓶頸：
傳統(tǒng)營銷手段為何越來越難以奏效？
為什么客戶進店越來越少，用戶黏性越來越弱？
為什么傳統(tǒng)的新零售營銷用戶策略已無法吸引客戶？
鞋服行業(yè)如何在快變的當下緊跟用戶的變化？
為什么企業(yè)越來越讀不懂消費者，用戶離你越來越遠？
為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開放時代，你的店鋪還在悶頭經(jīng)營？
新的時代，營銷商需要什么樣的零售商？
新的市場，零售商需要什么樣的營銷商？
千萬店打造的關(guān)鍵到底在哪里？
為什么高業(yè)績總是無法持續(xù)？
深入研究鞋服行業(yè)新零售用戶思維，緊跟消費者變化，引領(lǐng)行業(yè)自媒體爆品新浪潮，您需要用戶干貨落地實操培訓，我們一起讓終端【逆勢崛起 絕地翻盤】！
1、建立模塊：通過區(qū)域模塊式培訓，同時提升代理商團隊、公司運營團隊的零售管理能力；
2、根植零售：提升加盟商老板、運營團隊、店長的終端店管理技能、技術(shù)能力，門店盈利能力；
3、培養(yǎng)人才：提升零售終端管理水平，強化零售精細化運營管理，提升區(qū)域核心競爭力；
4、打造標桿：打造終端標桿門店，提升門店業(yè)績，培養(yǎng)標桿人才，推廣復制成功管理經(jīng)驗。
舒立平教授新策略營銷體系計劃每年將培訓10000名復制型終端及零售終端人才，由他們再去復制更多優(yōu)秀人才，生生不息、薪火相傳。
課程體系：
一、穿透朋友圈模式情感互動追銷實戰(zhàn)超控
穿透朋友圈形象突圍之道
穿透朋友圈分享突圍之道
穿透朋友圈營銷突圍之道
穿透朋友圈贊美突圍之道
穿透朋友圈粘度突圍之道
版權(quán)思維：圈人技巧—快速倍增粉絲數(shù)量
實戰(zhàn)策略：形象包裝—吸引粉絲高關(guān)注度
實戰(zhàn)策略：時間推送—選擇適當時間推送
實戰(zhàn)策略：內(nèi)容定位—策劃賣點引爆粉絲
實戰(zhàn)策略：布局引流—真實展示掩蓋真相
二、價值百萬元社群零售聯(lián)盟賺錢實操干貨
我們處在零售行業(yè)什么階段
互聯(lián)網(wǎng)下場革命是社群經(jīng)濟
如何打造高價值的收費社群
社群模式實操案例倍增業(yè)績
社群的組織架構(gòu)與管理策略
版權(quán)思維：用戶新零售社群的本質(zhì)公式
實戰(zhàn)方法：用戶社群里應該要有哪些人
實戰(zhàn)策略：用戶社群運營的核心是什么
實戰(zhàn)策略：如何運營管理用戶社群平臺
實戰(zhàn)策略：五步巧妙構(gòu)建你的用戶社群
三、實操你的微信號如何賺到百萬、千萬...
布局：價值百萬元微信整體布局設計
模式：十二大成交流程系統(tǒng)循環(huán)模式
戰(zhàn)術(shù)：構(gòu)建實操落地戰(zhàn)術(shù)的核心元素
工具：借力新零售工具快速推廣傳播
分解：目標的厘清分解細化單點爆破
實戰(zhàn)工具：微信的三大銀行卡布局
實戰(zhàn)演練：十二大循環(huán)模式流程圖
實戰(zhàn)演練：從成交心態(tài)變價值心態(tài)
實戰(zhàn)策略：跟進用戶的每日三件事
實戰(zhàn)案例：價值百萬資產(chǎn)分解實操
四、史上無恥的3種誘餌增加成交率的方法
可將誘餌劃分成為三種形式
誘餌設計必須符合兩個標準
3種誘餌增加成交率的方法
誘餌成交價值設計體現(xiàn)心法
版權(quán)理論：促成主產(chǎn)品成交的籌碼交易
實戰(zhàn)方法：移情、營銷攻心的瞬透
版權(quán)模型：打折促銷只會降低產(chǎn)品價值
實戰(zhàn)案例：頸椎按摩器的瘋狂銷售策略
五、解密快速開發(fā)裂變并吸金成交精準客戶
客戶開發(fā)聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道
客戶開發(fā)跨界合作、強勢引流進店客戶
客戶開發(fā)客源共享、交叉客戶為準客戶
客戶開發(fā)聯(lián)動營銷、高端社群精準客源
客戶開發(fā)粉絲高轉(zhuǎn)換創(chuàng)新營銷積分體系
實戰(zhàn)策略：客源開發(fā)裂變的三大智慧思維
實戰(zhàn)技巧：鎖定目標客戶聚集的關(guān)聯(lián)魚塘
實戰(zhàn)案例：跨界聯(lián)盟吸粉進店率執(zhí)行策略
實戰(zhàn)案例：不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作
實戰(zhàn)案例：積分營銷中的套中套、圈中圈
六、最牛逼的4種增加業(yè)績爆破式循環(huán)系統(tǒng)
訪問：增加線上線下的全渠道訪問量
成交：三大成交公式讓業(yè)績瘋狂倍增
追銷：領(lǐng)悟追銷綱領(lǐng)并持續(xù)成交客戶
轉(zhuǎn)介：懂得要求客戶令其不斷轉(zhuǎn)介紹
實戰(zhàn)工具：讓粉絲主動報名的互動活動
實戰(zhàn)工具：三十八個勾魂洗腦成交話術(shù)
實戰(zhàn)案例：用戶線上線下追銷實操案例
實戰(zhàn)策略：讓轉(zhuǎn)介紹變流量的循環(huán)系統(tǒng)
七、最完美的4步增加消費頻率的勾魂手段
春播：設計好優(yōu)秀的傳播源去播種
夏耕：經(jīng)營用戶要深扎根持續(xù)灌溉
秋收：用戶忠誠度管理與維護策略
冬藏：水到渠成并讓用戶物超所值
實操策略：先種后收、先育后成
實戰(zhàn)案例：移情、營銷攻心
實戰(zhàn)技巧：360度用戶精細管理
實戰(zhàn)案例：精準描繪用戶的畫像
八、智慧新零售*賺錢模式布局贏利解密
設定目標：目標的制定和落地性執(zhí)行
確定模式：符合終端的運營吸粉模式
打造平臺：合理的移動互聯(lián)組合平臺
確定策略：思維、模式與工具的整合
實戰(zhàn)案例：新零售終端運營目標量化模塊
實戰(zhàn)案例：新零售終端運營績效考核模塊
實戰(zhàn)案例：線上線下平臺運營的目標管理
實戰(zhàn)案例：執(zhí)行用戶新營銷落地的五步法
課程內(nèi)容講解：
實戰(zhàn)案例60%+理論20%+訓練/討論20%
智慧零售+營銷實戰(zhàn)培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/61176.html
已開課時間Have start time
- 舒立平
[僅限會員]